陸玲(安徽淮化集團有限公司,安徽 淮南 232000)
化工企業安全管理的重要性及方式方法
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隨著我國工業水平的不斷進步,對化工企業加強安全管理的要求逐步提高,本文分析總結了化工企業安全管理的重要意義,并總結了化工企業的安全管理的主要措施,提出化工企業安全管理的建議,對于減少化工企業安全事故的發生具有一定的指導意義,有利于保護員工的人身安全和促進企業可持續發展。
化工;安全意識;安全管理;措施
隨著我國社會經濟的不斷發展,化工行業取得突飛猛進的發展,化工企業越加重視企業員工的安全操作,經常發生的安全生產事故不斷提醒我們要重視企業的安全問題,由于化工企業生產的產品多數為危險品,危險品具有易燃易爆、有毒有害等危害性,危險品的運輸、存儲和使用過程不當都會對人及周圍的環境造成極大的影響,化工的危險品一旦發生安全事故,不僅會造成人員傷亡,更會對周圍環境造成污染,給人類的生存帶來很大的威脅。
安全管理是企業管理中的重要組成部分,以安全為基礎進行安全工作的計劃、組織和調度;為維護企業職工安全,提升企業經濟效益,要求企業重視安全管理;經濟的快速發展,人民的基本需求從基本解決溫飽問題逐漸向更高層次的安全舒適轉變,希望在生活得到基本保障的同時,工作環境同樣可以受到保護和重視。但作為化工企業,生產過程中需要接觸到大量的危化品,對作業人員的人身安全存在一定的威脅,因此化工企業想要長遠發展,需要堅持以人為本的安全管理理念。化工企業只有做好系統的安全管理工作,消除在生產操作過程中的安全隱患,才能預防危害的發生,因此企業做好安全管理尤為重要。
化工企業的安全意識薄弱很大程度決定于企業管理者,領導層在緊抓生產經營的同時要提高安全管理意識,安全素質的高低決定了企業安全生產和安全管理的程度。安全生產責任制提倡在生產經營單位實現安全第一、預防為主、綜合治理的方針,推行誰主管誰負責的制度,加強各級領導和各級職能部門之間的安全責任感,建立完整的安全管理網絡體系,明確各個部門和各個崗位的職責,實現對員工的安全工作管理和監督,提高管理層的責任心,提升化工企業領導班子的安全管理水平。各級部門及主管部門要定期進行檢查或自查,對檢查中遇到的安全問題進行整改,鼓勵員工及時上報現場的安全隱患,獎勵提出安全隱患成功的員工,請員工代表對安全管理方面存在的問題進行溝通指正,并給予提好建議的責任單位或個人一定的獎勵。
安全培訓主要關注培訓的內容是否符合企業的需求,是否真實有效,培訓的主要目的是強化人員安全意識,掌握和提高安全章程,對出現的事故進行切合實際的案例分析和案例總結,分析發生事故的主要原因及處理方式。安全意識存在于個人的安全行為,在工作中要加強對員工的安全知識的教育與宣貫,強化員工的安全操作意識,提高其自我安全防護技能,將管理者以人為本的安全理念切實做到實際工作中,真正做到貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針,對一線作業人員重點進行安全技能的培訓,避免出現錯誤作業等情況,針對操作人員進行崗前培訓和技能培訓,不僅要求員工熟悉生產環境,更要意識到危險品的特性,掌握和管控風險,提高員工自身處理突發事件的能力。針對新晉員工,從一開始就樹立正常的安全意識,不斷學習安全知識,牢記安全措施,并將安全落實到作業中,強化安全意識,確保工作安全順利進行。
根據國家要求的危化品安全整治行動,監督企業內部按照《危化品企業事故隱患排查治理實施導則》的要求,認真執行檢查安全隱患制度,總結各類檢查發現的問題,制定相應的整改措施,把安全隱患消滅在源頭上。督促各單位查找操作中存在的主要問題,完善安全操作規程,避免出現違章違規操作行為,并對安全生產不合格的危化品進行停止作業并整改;應急救援的主要對象是受害人,應急救援需要滿足迅速、準確和高效的基本原則,可以第一時間到達事故現場,調集所需要的設備或物資,建立統一指揮的系統,在發生安全事故時提出相應的解決措施,減少人員財產的損失。為保障廣大員工的人身安全,企業還應該建立嚴密的應急救援體系,制定切合實際情況的應急演練,組織員工學習培訓,定期針對存在安全隱患的問題進行演練,不斷改進在演練中發現的主要問題,提高員工的心理素質和反應能力,提高員工對相關理論知識的熟練程度及處理各類安全事故的能力。
化工企業的動火作業具有頻繁和不確定的性質,每一套裝置中有上萬密封點,但隨時有泄漏的可能性,因此在現場進行維修動火是非常危險的行為,泄漏出的氣體隨時有引發爆炸的可能,因此要嚴格執行動火作業申報,通過集中和限時的方式進行安全而有計劃的動火。實行集中限時動火,在動火前要編輯計劃,上報安全監管部門審核后實行計劃動火,充分控制動火時周圍情況,降低動火風險,保障安全運行。
化工企業中的設備檢修通常引用外協單位進行,該隊伍的主要工作地點是在生產現場,外協作業人員的安全防范意識較薄弱,安全措施不到位,加上外來作業人員整體文化素質不高,往往會出現工作多但管理方式不完善的情況,這就需要化工企業在抓好本企業的安全問題的同時加強對外協單位的監督指導,建立健全安全管理制度,提高對外協單位的安全管理水平。無規矩不成方圓,不斷完善和加強安全基礎管理、安全維修管理和安全教育宣傳,推動化工的安全管理順利進行。
化工的安全生產是維系企業持續和穩定發展的基礎,把安全放在第一位,堅持“以人為本”的基本原則,充分認識到安全發展的意義,緊抓安全生產和安全操作,將安全生產管理理念落實到人,提高企業員工自身的安全生產意識,加強安全監察和日常安全管理,減少作業風險,最大限度的提升員工的安全意識,確保企業安全生產工作的順利進行。
[1]尹少春.化工企業生產調度指揮系統解決方案研究[J].中國礦業,2009(10):87-89+112