如何有效發揮調度員在化工企業生產中的作用

劉禮忠

（黑龍江省大慶市大慶油田有限公司化工集團甲醇分公司生產協調部，黑龍江大慶 163000）

如何有效發揮調度員在化工企業生產中的作用

劉禮忠

（黑龍江省大慶市大慶油田有限公司化工集團甲醇分公司生產協調部，黑龍江大慶 163000）

從調度員角度出發，分析論證了調度員在化工企業生產中的地位和作用，并結合工業企業管理學與化工生產實際，闡述了如何提升調度員管理藝術和管理水平，并提供了具有很強操作性和指導性的工作方法。

調度員；管理；化工企業

1 概述

現代企業生產是建立在高度分工基礎上的。調度員的生產組織作為企業生產和經營的基本環節，關系到企業生產技術指標的完成、成本的控制、技術的進步和基層管理水平的高低，只有實行科學的組織管理，才能優質、高效地完成各項生產任務。

2 調度員的地位和作用

在實際工作中，經營層的決策做得再好，如果沒有調度員的有力支持和密切配合，沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作，那么經營層的政策就很難落實。調度員處于廠領導和基層單位之間，是連接廣大工人和干部之間的橋梁與紐帶，起到承上啟下的作用。調度員的職位是企業管理層次中最基層的崗位，也是不可缺少的重要崗位。

2.1 調度員是生產第一線的直接指揮者

調度員作為企業物質生產的基本場所，能否完成上級下達的生產任務，和調度員有直接的關系。調度員長是企業廠長意志和指令的代言人，是生產第一線的直接指揮者。……