精細化管理在水利工程質量監督中的應用

□鐘巧文（五華縣水利水電工程質量監督站）

精細化管理在水利工程質量監督中的應用

□鐘巧文（五華縣水利水電工程質量監督站）

近幾年，國民經濟與科技水平的提升，為水利行業的發展迎來良好機遇，促使其施工技術、施工工藝得以全面提升。但是受到人為因素和環境因素的限制，水利工程管理階段頻發各類問題，從而對水利工程施工質量造成影響。文章首先對精細化管理在水利工程中的作用進行分析，并以水利工程質量監督常見問題為切入點，對精細化管理在水利工程質量監督中的應用予以闡述，最后以實際工程為例，探討精細化管理在水利工程中的實際應用。

精細化管理；水利工程；質量監督

0 引言

水利工程屬于民生建設的組成核心，基于社會經濟快速發展背景下，水利工程建設規模、覆蓋范圍逐漸得以拓展。水利工程具有工期緊、技術高、事故高的特性，再者施工管理工作屬于水利工程建設前提，精細化管理理念的運用，可實現管理責任的分工與細化，促使施工人員職責得以充分發揮，以此實現參建單位經濟效益、監管單位管理水平的提升。

1 精細化管理在水利工程中的作用

1950年，精細化管理被人們所熟知，其作為文化和理念的融合，在常規管理的基礎上，采用分工細化、質量細化的方式，將管理模式、基本思想融入至企業常規管理工作中，以最佳的優勢，降低管理能源和管理成本消耗問題的管理方式。現代管理學家將科學化管理分為三個階層，即規范化、精細化、個性化。其中精細化管理是對管理權責的切實，利用明確化和具體化職責劃分的方式，實現企業戰略性發展，同時也是企業核心競爭力提升的關鍵。從整體上來看，精細化管理具有重環節和重效果、重過程、重具體與重質量，即做好企業各項經營活動，充分融合穩抓穩打的思想?？傊?，企業只有重視自身內部管理工作的重要性，才能逐漸適應市場氛圍，最大限度上提升企業經濟效益。

2 水利工程質量監督常見問題

2.1 施工工序不合理

水利工程建設項目的開展，因受到建設工期、工程成本的限制，對工程質量、安全性、可靠性要求較高。若要在實際工程中，強化水利工程施工質量的重要性，則應在施工方案制定的前提下，開展施工現場實地勘探工作，但是事實卻與之相反，實地勘探僅以形式的角度，增加工程管理、計劃管理間的差距，從而使施工工序的制定呈現合理性不足現象，最終對水利工程建設項目的開展起到制約作用。

2.2 管理體系不健全

筆者通過對水利工程調查工作的開展，可知目前水利工程建設普遍存在管理體系不健全的問題，從而導致水利工程建設質量難以達到規定標準。其原因在于：水利工程施工項目的開展，以人為的方式實現施工管理調度，雖然能夠對各項施工項目予以充分分析，但因施工人員安全意識匱乏、僥幸心態，致使工程管理環節重視度不足，進而出現工程建設質量問題。

2.3 監督評價不成熟

針對水利工程建設行為，工期檢查、質量檢查工作的開展，不僅可在把控質量關卡的基礎上，提高施工質量，還可將工程質量監督工作落實于實處。但是，實際水利工程施工管理中，監理部門和審查部門的優勢未得到充分發揮，使之工程隱患排查力度不足，加大參建單位經濟損失。

3 精細化管理在水利工程質量監督中的應用

3.1 強化材料監督

從整體上來看，施工材料是決定水利工程建設質量的關鍵因素，而施工材料精細化管理手段的運用，不僅能夠降低工程成本，還可有效提升水利工程質量。具體應用流程可從以下兩點進行分析：第一，制定科學化、合理化采購方案。針對施工材料采購方案的制定，應以工程實際方案為依據，通過規范化采購及管理機制的構建，待材料采購環節結束后，對其質量予以驗收，并將施工材料進行合理存放，以防材料出現浪費問題。第二，原材料質量試驗。對于水利工程而言，原材料以水泥、鋼材和骨料為主，若要有效保障原材料質量，則應在材料進場前，采取抽樣試驗，針對質量不合格材料應及時返廠，切忌不可投入使用，否則會為水利工程質量安全埋下隱患。

3.2 加大施工工序監督

以水利工程建設主體的角度，施工團隊和工程建設質量息息相關。對此，關于水利工程招標環節，應對施工團隊資質和項目合同、技術水平等資料予以詳細核查，并定期開展施工人員培訓工作，尤其針對工程重難點部分的培訓工作。除此，施工工序合理性和有序性特點的體現，是衡量水利工程建設質量的唯一標準，而在實際情況下，參建單位為牟取自身暴利，未對其加以重視，從而對水利工程整體施工質量產生威脅。但是，隨著精細化管理理念在水利工程中的運用，上述問題得以有效解決，并通過施工成本和施工進度控制的方式，強化施工各工序監管工作的重要性，保障施工人員執行規范。

3.3 施工技術監督

完善且健全的施工技術體系，可在明確施工人員自身職責的基礎上，調動施工人員積極性，使其努力做好施工技術學習工作，同時監管單位采用技術指導與復核的方式，對施工人員進行科學化管理，從而避免施工階段操作不當、技術偏差等問題的發生，為工程質量埋下安全隱患?？傊?，水利工程施工技術監督階段對精細化管理的運用，能夠實現新工藝、施工工序的完美融合，推進水利工程施工質量、施工效率的提升。

3.4 工程監理、驗收

水利工程監理、驗收工作的開展，屬于精細化管理理念運用的基礎。對此，監理單位應以水利工程施工標準為前提，通過對施工規范、施工技術的嚴格控制，做好施工各環節全方位質量監督工作。在此環節，若水利工程某項環節存在質量問題，監理人員應及時和設計人員、施工人員進行溝通，并通過針對性、可行性方案的制定，貫徹落實水利工程驗收環節的重要意義，特別為水利工程隱蔽項目，應在質量檢驗合格后，方可開展后續項目建設。

4 精細化管理在水利工程中的實際應用

4.1 工程案例

某小型水利工程涉及冒沙井山塘、機井和大塘山塘等水源，可用于該縣多個鄉鎮生活用水和農業用水。2015年，該水利工程破損程度較為嚴重，急需對其進行修繕，但因改造工程資金受限，致使水利工程渠道建設尚不健全，水源未得到有效利用，使當地經濟呈現下滑趨勢。由于水利工程項目以玉米、水稻和烤煙種植，隨著精細化管理理念在水利工程中的應用，使其種植產量得以有效提升，為當地經濟帶來顯著優勢。

4.2 質量監督

以精細化管理為核心的水利工程質量監督工作，應從工作方式、工作內容的角度，對其實施有效控制。前者主要以抽樣檢查為基準，采用定期或隨機檢查模式，通過對施工狀況的實時記錄，結合監理日志和質量試驗工作的開展，做好施工現場深入調查工作，而現場巡查手段的運用，可為質量監督工作提供參照數據，用以完成工程項目整改及優化目的。后者包含質量監督書、人員編排；計劃落實，如對監督范圍、期限、監督形式的明確，并利用質量嚴格檢測的方式，保障水利工程建設質量；完成分項目工程計劃方案批復工作；對監理單位、設計單位和施工單位資質、水平等予以核查；對工程施工質量開展不定期抽查工作；針對水利工程質量不合格問題，應及時反饋至上級部門，并通過對參建單位質量管理意識的強化，使其工程建設質量得到有效保障；依據安全生產相關規定，嚴格落實工程現場安全管理職責；結合實地工程質量監督結果，編制質量監督報告，并將其妥善保管。

4.3 質量核定

首先，單位質量核定。參建單位利用自評、復核（以監理單位為主導）和法人認定等手段，對水利工程分項目、單元項目實施結果評定工作，并結合核備與核定等手段，判斷水利工程設計質量是否滿足規范標準。其次，項目質量核定。本次水利工程涉及單位項目（5個）、分部項目（37個）、單元項目（654個），經質量評定均合格，即質量合格、原材料取樣合格、產品取樣合格，同時工程綜合評價等級為A級。最后，質量評定。結合《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》相關規定，水利工程質量評定工作包含以下內容：施工單位操作流程是否規范；監理單位是否嚴格落實質量監督的重要性；施工流程是否具有可控性；工程檢驗與評定相關資料是否完整、真實且有效；工程整體質量是否與預計標準相持平。

5 結語

水利工程建設精細化管理手段的應用，可將工程質量監督階段施工工序不合理、管理體系不健全、監督評價不成熟等問題予以全面分析，并結合強化材料監督、加大施工工序監督、施工技術監督、工程監理、驗收等手段的運用，實現水利工程質量監督的目標。

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［2］涂海江，呂麗娟.精細化管理在電網工程其他費用中的應用分析［J］.財務與會計，2016（24）：54-56.

［3］韓振偉.精細化管理在水利工程質量監督中的實施要點初探［J］.中國科技博覽，2015（34）：156-156.

［4］孫亞飛.精細化管理在水利工程質量監督中的實施要點初探［J］.工業，2016（11）：00169-00169.

TV512

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1673-8853（2017）10-0080-02

鐘巧文（1986-）男，工程師，從事水利水電工程質量監督等工作。

2017-6-2

編輯：趙 鑫