對(duì)化工安全生產(chǎn)中一些問(wèn)題的剖析

劉國(guó)雄(廣州安環(huán)健安全環(huán)保咨詢有限公司， 廣東 廣州 511400)

對(duì)化工安全生產(chǎn)中一些問(wèn)題的剖析

劉國(guó)雄(廣州安環(huán)健安全環(huán)保咨詢有限公司， 廣東 廣州 511400)

如今化工行業(yè)快速發(fā)展，安全生產(chǎn)面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，近些年來(lái)出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題引起了國(guó)家及政府部門的高度重視，我國(guó)已經(jīng)開始建立法律法規(guī)，并完善相關(guān)措施，但是安全事故依舊存在。本文就化工安全生產(chǎn)中的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出有效的解決策略，以供參考。

化工生產(chǎn)；安全生產(chǎn)；問(wèn)題

安全生產(chǎn)與人民群眾的生命安全之間有著密切的聯(lián)系，也是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)展的重要手段，化工行業(yè)是一種高危行業(yè)，化工生產(chǎn)的安全事故也時(shí)常發(fā)生，安全形勢(shì)極為嚴(yán)峻，因此必須要從多方面入手，采取有效的策略解決安全問(wèn)題，保證化工生產(chǎn)的全過(guò)程安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使得化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益順利實(shí)現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)化的發(fā)展進(jìn)步。

1 化工安全生產(chǎn)中的問(wèn)題分析

(1)安全意識(shí)有待提升 現(xiàn)如今的化工生產(chǎn)中，安全事故的發(fā)生有近8成的原因是人為因素導(dǎo)致的，大多數(shù)工作人員的在生產(chǎn)過(guò)程中不能熟練地掌握操作技能與方法，化工設(shè)備的使用缺乏科學(xué)性，與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相適應(yīng)。此外不能及時(shí)科學(xué)的處理化工生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物，這些都是安全意識(shí)薄弱的重要表現(xiàn)[1]。化工安全生產(chǎn)中，工作人員的安全意識(shí)不足會(huì)產(chǎn)生極為不利的影響，容易出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患。當(dāng)前很多化工企業(yè)為了追求眼前利益，隨意指揮生產(chǎn)，置工作人員的生命安全于不顧，造成嚴(yán)重的安全事故，使得化工企業(yè)遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，并產(chǎn)生不良的影響。

(2)材料設(shè)備的安全性 化工企業(yè)生產(chǎn)具有一定的特殊性，生產(chǎn)過(guò)程中使用的材料等是存在腐蝕性的，因此在材料的運(yùn)輸以及儲(chǔ)存過(guò)程中必須要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，使得安全生產(chǎn)落到實(shí)處，保證工作人員的安全，減少由于材料問(wèn)題引發(fā)的安全事故。化工生產(chǎn)中的設(shè)備大部分都是大型的，如果不能在生產(chǎn)過(guò)程中保證設(shè)備的安全，就容易引發(fā)安全問(wèn)題，使得設(shè)備出現(xiàn)損傷，生產(chǎn)運(yùn)行也會(huì)受到限制，不利于化工企業(yè)的發(fā)展。因此必須要對(duì)化工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù)，精確的計(jì)算，減少設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。

(3)安全管理制度的落實(shí)問(wèn)題 一些化工企業(yè)管理者雖然高喊安全生產(chǎn)的口號(hào)，但是在實(shí)際行動(dòng)上卻并沒有很好地體現(xiàn)，化工企業(yè)中盡管制定了安全管理制度，但是在具體的落實(shí)上并不到位，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，管理制度不夠健全。這就是為什么企業(yè)制定了安全管理制度，但是依舊頻發(fā)安全事故的原因。安全故障發(fā)生時(shí)常出現(xiàn)人情大于制度等情況，使得安全管理制度難以真正落到實(shí)處。

2 化工安全生產(chǎn)的有效策略

(1)樹立安全生產(chǎn)意識(shí) 化工企業(yè)安全生產(chǎn)中，工作人員的安全意識(shí)以及能力水平將起到?jīng)Q定性的影響，因此在化工企業(yè)的安全生產(chǎn)中必須要充分發(fā)揮工作人員的積極性。安全事故的引發(fā)原因中，員工的操作失誤與不足是重要的原因，因此必須要提高工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。化工企業(yè)的管理者需要承擔(dān)起安全管理的責(zé)任，提高對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視程度，在生產(chǎn)過(guò)程中將安全問(wèn)題放在第一位[2]，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)開展工作，實(shí)現(xiàn)安全管理，對(duì)于化工生產(chǎn)過(guò)程中存在的與安全管理相違背的情況要給予嚴(yán)肅的處理。依據(jù)化工企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向以及策略，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)出高素質(zhì)水平的工作人員，提升工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化其操作技能，避免由于人為因素產(chǎn)生安全隱患。

(2)減少材料設(shè)備的安全隱患 強(qiáng)化化工安全生產(chǎn)投入，提高化工安全生產(chǎn)過(guò)程中的材料以及設(shè)備投入，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。減少化工企業(yè)生產(chǎn)中材料方面的不安全性，從材料的運(yùn)輸儲(chǔ)存環(huán)節(jié)中進(jìn)行安全防范。化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的材料易燃易爆，這些材料在運(yùn)輸儲(chǔ)存過(guò)程中需要遠(yuǎn)離火源。如果材料的腐蝕性比較大，還需要密封，防止泄露，避免給人員造成安全威脅。化工生產(chǎn)設(shè)備需要定期維修，出現(xiàn)問(wèn)題的零部件要及時(shí)更換。

(3)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 化工企業(yè)生產(chǎn)中，管理人員需要強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí)，明確化工安全生產(chǎn)是極為重要的，在平常工作中加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。員工聘用時(shí)需要落實(shí)崗位責(zé)任制，與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書[3]，使每一位員工都明確自身的職責(zé)。使化工企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)并不是個(gè)人或部門的職責(zé)，與每一個(gè)人的切身利益都密切相關(guān)，從而使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效的落實(shí)，保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)順利推進(jìn)。

3 結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，化工企業(yè)是支柱性產(chǎn)業(yè)，化工企業(yè)的生產(chǎn)與人民群眾的生產(chǎn)生活密切相關(guān)。必須要嚴(yán)格控制管理化工企業(yè)的生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中明確其中可能存在的安全隱患，從各個(gè)方面入手加強(qiáng)管理，使得化工生產(chǎn)更加安全，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

[1]蔡海東.化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問(wèn)題及其對(duì)策研究[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,07:38.

[2]張琦,張松威.化工安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及策略研究[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2016,01:122+126.

[3]劉杰,謝華.化工安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].化學(xué)工程與裝備,2015,09:222-224.

劉國(guó)雄(1981- )，男，廣東番禺人，職務(wù)：總監(jiān)，研究方向：化工安全。