淺談電廠燃料的采制化管理

趙欣欣（山西大唐國際神頭發電有限責任公司，山西 朔州 036011）

淺談電廠燃料的采制化管理

趙欣欣（山西大唐國際神頭發電有限責任公司，山西 朔州 036011）

隨著社會工業的不斷進步與發展，市場上對于用電需求越來越大。然而，近現代開始我國發電就以煤力為主。煤炭作為一種不可再生能源，它的使用不僅關系我們當下的生產生活，更關系到未來子孫后代的發展。因此，火力電廠要進行燃料的采制化管理，在保證電廠平穩高效發展的同時，實現資源的節約利用。所以，本文將這種現狀進一步分析，挖掘背后的原因，針對不同的原因提出不同的解決措施。

電廠；燃料；采制化

采制化是針對火力發電行業中燃料質量監測提出的科學體系。在過去乃至到未來都將進一步用于火力發電電廠燃料管理。之前我們也說到了，煤炭作為不可再生能源，關系到我國整體發展，因此在火力發電過程中就要借助合理的采制化管理，嚴格管理燃料使用。從煤炭燃料的開采，到發電過程中的使用，再到廢料的再利用等一系列步驟實現對能源的節約利用。

1 采制化管理存在的問題

1.1 采樣方面

在煤炭作為燃料使用前，要進行科學的采樣。但在過去，由于我國大多采用煤炭堆積、火車堆積、制成媒流等初級的收集方法，使得采集回來的樣品沒有實用價值。因為這些收集方法，在現實的運用過程中都會受到其他因素的影響。第一，在煤炭堆積后對煤炭樣品進行收集，往往只能收集到表面的煤炭制品。然而這些制品在自然風化的過程中，制品質量有所變化，不具有代表性，會進一步增加測試的不準確性。第二，如果是對火車堆積的煤炭進行樣品檢測，則火車原來儲存的商品煤則會影響采集和檢測結果。第三，最后的一種煤流的收集方法，則是要求在快速流動中的煤炭進行樣品的挑選與監測，然而這樣挑選過程中是十分困難的。因此，通過運用這些監測技術，對煤炭樣品進行測定，總是會造成結果的偏差，將少數代表多數，最終直接改變了煤的質量以及精度。

1.2 制樣方面

通過學習與了解煤炭樣品制備過程中的相關規定，但是在現實中的制樣過程中，很難達規定的留樣標準。在國家層面通過國家標準程序而進行的制樣，與現實的生產實際情況相比有很大的不同。國家層面在制樣過程中使用的先進設備，在現實煤炭生產中很難達到這樣先進的配置。從而導致現實過程中，樣品制備的失誤。

1.3 化驗方面

在采樣和制樣之后，就要對樣品進行化驗，進一步分析煤炭制品的質量。但在化驗過程中，同一種煤也常常會受到設備、檢測水平的影響，造成測定結果的不同。其次，化驗場地的自然條件，如：溫度的高低、空氣濕度的大小也會進一步影響化驗結果。這些錯誤都將成為一個隱患，在后續煤炭使用過程中給電力公司帶來直接的經濟損失。

2 采制化管理未來的發展

2.1 進行有效監督

當下，國家已經出臺了相關的規范文件，去規范煤炭行業的采制化工作，一線的工作人員要嚴格的按照這套嚴格的執行標準和規范進行采樣、制樣、化驗工作。當然，要實現在國家規定的采制化要求，還需要電廠管理層建立一套完整的監督體系，從而有效杜絕相關工作人員在采樣、制樣過程中產生違規行為，給企業帶來的損失。在現實工作中，要想對電廠的采制化工作進行高效的監督，就需要設立一個專門的、獨立的監督部門，通過聘用高素質的監督專員，同時增加采制化工作的抽查頻率，增強監督工作的有效性。當然為了更好的激發采制專員按規范進行工作，監督部門還可以制定合理的獎懲規范，將獎懲實施到每一個采制化工作步驟中，通過這些具體的獎懲，對工作優秀負責的員工進行獎勵，對表現較差的員工進行懲罰，不僅可以讓一線工作人員發現自己的不足，提高他們的工作積極性，也可以通過數據分析找到采制化工作的普遍問題，從而實現采制化工作的高效完成。

2.2 加強素質培養

現實中，任何工作都是以人為主體。因此，要想對采制化進行科學的管理，必須對采制工作人員進行合理的培養。因此，在電廠的采制化工作進展中，在工作人員層面要做到以下三點：首先，要強化采制人員的職業技能與專業素養進行定期的培訓，在培訓過程中，要注重培訓實用性。采制工作人員的培訓不是學校里理論知識的傳統學習，而是直接面向工作實踐，因此注重培訓實用性是必要的。其次，也要注重在工作中對采制化人員進行適宜的思想教育和引導。現實中，采制化工作十分復雜、繁瑣、重復性較強。因此，電廠管理層要注重從思想層面上調動采制工作人員的工作積極性與主觀能動性，從而加強工作人員的工作態度。第三，針對不斷變化與發展的國家關于采制工作的新規定、新規范，電廠管理層要結合自身發展對一線員工進行合理化培訓，從而不斷地提高采制化工作人員的素質，良好適應不斷發展的采制化工作新要求。

2.3 推進現代化進程

隨著，科技水平的不斷發展，機械化、信息化成為火力電廠煤炭采制化的主要發展方向，這一方向的發展將對進一步提高采制化工作中對效率的要求。因此，為了適應時代的信息化發展，電廠在提高一線員工職業技能的同時，要不斷地加強電廠對于現代化機械設備的引入與投資，不斷去推進火力電廠煤炭采制化機械化、信息化的程度。

3 結語

總而言之，火力電廠煤炭采制化改革是在當下時代新形勢發展下，火力電廠實現新發展、新改革的目標型任務，是一場需要管理者積極地進行創新思維、開拓進取、大刀闊斧改革的攻堅戰。因此，當下我們必須結合國家對于火力電廠煤炭采制化工作的指示與要求，不斷深化火力電廠煤炭采制化管理工作的科學性，從而為火力電廠乃至國家的可持續發展奠定良好的基礎。

[1]李明，倪澍晨.淺談電廠燃料的采制化管理=[J].化工管理，2015（11）.

[2]李亞妮.電廠燃料采制化管理的運用[J].中外企業家，2015（4）.