□王超毓(信陽市南灣水庫管理局)
南灣水庫城市供水市場淺析
□王超毓(信陽市南灣水庫管理局)
南灣水庫作為信陽市城區唯一的生產、生活水源地,對信陽市經濟發展和居民生活水平提高做出重要貢獻。通過對南灣水庫城市供水市場現狀的分析,探討其形成的原因,提出如何鞏固現有城市供水市場,探尋未來的發展方向和出路,以保證水利設施可持續發展,使工程效益和社會效益最大化。
南灣水庫;城市供水;出路
南灣水庫是建國初期國家為治淮而興建的一座以防洪、灌溉為主,結合發電、養殖,后發展成集城市供水、旅游等為一體的大型水庫,是信陽市城區居民生產、生活的唯一水源地。水庫工程開工于1952年,1955年11月建成并投入使用。
1973年起,水庫開始向信陽市區供水,并征收城市供水水費。當時受計劃經濟的影響,水價未考慮成本因素,征收標準低,收費少。到20世紀90年代以后,隨著市場經濟逐步建立,人們水商品意識的增強,水利工程水費的核定、計收與管理開始逐步規范,2000年以后水費由行政性收費轉為經營性收費。隨著市場經濟的確立和水價的不斷調整,城市供水收入已成為水庫的經濟支柱,占水庫純收入的比率達到60%以上,在整個水庫的水利經濟中發揮了主導作用。近年來,水管局黨委按照黨和國家的有關方針,轉變思想,更新觀念,積極調整供水結構,在困境中找市場,并制定了切實可行的辦法。經過幾年努力,城市供水收入不斷提高,征收率保持在100%,為整個水庫的全面可持續發展提供了強有力的經濟支柱。
需要正視的是,2003年起,水價雖經幾次調整,但收入增長緩慢,年供水量始終在5 000萬m3左右徘徊。目前僅能基本滿足水庫運行管理工作的正常開展,水庫的維修養護經費無法保證。通過走訪相關單位和對近年來供水總量的增減變化分析對比,得出目前城市供水市場現狀為:供水量難以突破,用水戶急劇減少。
1973—1997年,南灣水庫的供水主要是以工業供水為主。其代表企業平橋電廠的用水量占整個供水量的50%以上,用水企業最高峰時達到15家。1998年以后,受市場經濟沖擊的影響,大部分用水企業或倒閉或轉產,致使用水企業由15家銳減到7家,到2016年底僅剩4家,分別為市供水集團、鐵路水電段、華豫電廠、華新水泥廠,年供水量也由過去的3億m3減少為5 400萬m3。隨著平橋電廠改用水源地,磷肥廠、化工廠等一批企業的相繼倒閉,使供水結構由原來的以工業供水為主轉變為以城市居民用水為主,其代表企業是現在的市供水集團。但企業的倒閉也延伸影響到市供水集團的用水量,造成近年來信陽市城區雖然不斷發展,城市框架不斷拉大而用水量卻逐年減少的局面。1998年市供水集團年取水量為4 880萬m3,而到了2016年僅為4 000萬m3。
以鐵路水電段為例,鐵路水電段現已更名為武漢鐵路局信陽房建生活段,其投建的鐵路水廠,1995年起開始在南灣水庫取水。1998年用水量為693萬m3,2016年底用水量僅為350萬m3。造成此結果的原因是:鐵路行業的改革。近年來,全國鐵路行業改革步伐邁的較大,各大區鐵路局相繼合并撤銷。信陽鐵路羊山一帶由過去的十幾個段撤并為目前的4個段。1998年以前各段的人員經費由武漢鐵路局直接撥入,現在所有經費一律包干,水電這一塊采取自負盈虧的辦法。這樣勢必使單位加強對水管跑、冒、滴、漏等現象的管理;新型電氣機車的大量使用以及鐵路不斷提速,減少了在站點加水的頻率與用量,直接導致鐵路水廠用水量大幅下降。
經過幾次水價調整后,我局目前執行的源頭工業及生活水費水價是豫發改價管〔2015〕195號文,即工業0.60元/m3,生活0.36元/m3。同時政府和有關部門隨源頭水量向企業收取的費用項目還有:南水北調基金0.40元/m3;污水處理費0.80元/m3;環保部門的一些費用。幾種費用合計下來,企業使用1 m3水量要支付1.80元左右的費用,是源頭水費的3倍。有些個人承包的企業因無力支付不斷增加的成本,而被迫停產。南灣灌區2005年共征收沿浉河沿岸小型企業工業水費70萬元,到2007年僅為30萬元,2007年以后這塊收入已完全消失。;不斷加大的水費成本支出,不同程度的影響了企業本來已微薄的利潤。在這種情況下,企業不斷尋找新的水源,如地下水、中水等。還有的企業加大了節水力度,紛紛投建節水設備。以華豫電廠為例,該電廠從2001年5月兩臺30W機組開始投產,2002-2006年五年間年平均供水量為1 032.萬m3,2007年上馬節水設備后當年供水量為794萬m3,與前五年平均供水量相比減少了237萬m3,減幅為23%.2009年新建兩臺66W機組投付使用,發電能力大幅提高,但用水量卻逐年遞減,2016年庫區取水量僅為904萬m3。使用中水的價格為0.50元/m3,并且無附加費用,因此華豫電廠從市污水處理廠埋設了專用管道,大量使用中水取代水庫原水,隨著中水利用率的不斷提高,原水取用仍有繼續下降的趨勢。一方面使用中水是大勢所趨,另一方面使用中水后,免除的水資源費、污水處理費等費用,令企業降低生產成本效果顯著。
人們節水意識的增強,地下水的無序開采利用,也是造成供水量減少的原因。
南灣水庫城市供水經過40 a的運行,無論在管理方面還是客戶資源上都積累了一些先進的經驗,針對目前狀況,如何確保水費收入這一支柱產業發揮其主導作用,成為擺在我們面前的新課題。
庫區目前共有用水企業四家,預計2017年水費收入1 900萬元。怎樣保持和穩定現有的供水市場,同時去發展新的用戶。本人認為首先必須轉變供水思路和供水觀念,克服坐、等、靠的思想觀念。珍惜目前來之不易的良好的供用水關系,以優質的服務、良好的信譽,加強溝通與協調,切實加大征收力度,保證水費及時足額征收到位。只有服務好現有用戶,確保當前水費不流失,才能使南灣城市供水市場的主體地位不動搖。
出山店水庫已經開工建設,在不遠的將來,南灣水庫作為信陽市唯一水源地的現狀將受到挑戰。雖然現在無法預估沖擊的大小,但不可忽視這樣的事實與壓力,要盡一切努力尋找新的、潛在的用水戶或供水項目,在鞏固的同時,及早拓寬南灣城市供水市場的空間。
由于華豫電廠繼續加大對中水的使用,導致其在庫區的取水量不斷萎縮,目前采用的計量儀表存在無法滿足現有用水環境的可能,因此通過細致的調查論證,并與用水單位進行了積極的溝通協調,于2016年5月對華豫電廠取水口所有計量儀表完成了升級改造工作,由原有的機械渦輪儀表升級為超聲波計量儀,保證了取水計量數據的公正性和可靠性。同時每年會同水文監測專業人員,定期對各取水口計量儀表進行校核,確保計量結果均在規定的誤差范圍之內。
2015年,借南灣水庫除險加固項目的契機,成功實現了各取水口計量數據聯網和計算機遠程監控,從源頭上保證了水費計量工作的萬無一失。
堅持以營銷的理念,抓好城市供水經營。以增強供水調度的主動性為重點,以強化計量和合同供水為保證,把加強協調和服務貫穿始終。科學調度,優化配置水資源,最大限度的滿足各用水戶的用水需求。實行合同管理,規范運作程序。和現有的用水戶重新簽訂《供用水合同書》,分別對工程產權、運行管理、水量計量、水費價格和結算方式做出明確的規定。既能明確雙方的責任,又維護了雙方的利益。加強政策研究和市場分析,找準切入點,在水價方面也可以考慮采用靈活多樣的水價政策,鼓勵企業多用水。
近十年來,水價雖經幾次調整,但供水價格仍大幅度低于供水成本,導致工程管理難以為繼,更談不上永續利用和可持續發展。為此,一方面要做好水價成本核算的基礎工作,爭取得到支持,按照小步快跑的原則,不斷使水價得以調整,使供水價格達到相對合理的水平,實現成本加微利的目標要求。
南灣水庫是信陽市唯一的居民飲用水源地。水源地的保護工作一直受到市委、市政度的高度重視,并成立了專門機構,出臺了相關的辦法和措施。當今水質、水環境日益成為社會關注的焦點,作為公共產品,水質安全關系到千家萬戶的切身利益。同時優良的水質也是未來占領供水市場的關鍵所在。作為南灣水庫的直接管理者和受益者,保護好信陽人民的大水缸,責無旁貸。
信陽市連續七屆入選全國十大宜居城市、獲得國家級生態示范市等榮譽稱號,在不遠的將來,一定會迎來更快的發展和新的輝煌。在新的形勢下,南灣水庫如何保護好這一泓碧水,做大做強城市供水市場,繼續為信陽市的經濟建設和居民生活水平提高做出貢獻,是水庫人必須要思考的問題。
F812.43
C
1673-8853(2017)10-0037-02
2017-9-14
編輯:國立杰 韋詩佳