石油化工設備的維護探究

謝斌安(中海石油天野化工股份有限公司，內蒙古呼和浩特010000)

石油化工設備的維護探究

謝斌安(中海石油天野化工股份有限公司，內蒙古呼和浩特010000)

石油化工設備的正常有序工作，直接影響石油企業的安全穩定運行，也可促進石油經濟快速發展。但當前，我國的石油化工設備含有一定的科學技術，設備種類繁多，對于相關的維護工作來說難度較大。因此，作者從自身的工作經驗出發，對石油化工設備的維護進行探究，分析其正常運行的維護要求，以供參考。

石油化工；設備；維護；保養

隨著經濟的快速發展，石油行業逐漸成為我國經濟支柱產業，對于我國的經濟發展具有極大的促進作用。但是在行業的發展過程中，還存在著許多問題和不足之處，比如：石油化工設備的維修問題、設備的保養問題等，這些因素影響著石油化工產品的質量和產量，因此，要做好設備的維護工作，確保企業的生產效率。

1 石油化工設備的特點和維護要求

1.1 設備特點

由于石油自身的特殊性，導致石油化工行業技術復雜繁多，涉及到的石油化工設備也比較多，主要包括反應設備、儲罐、閥門、換熱設備、儀表等，通過管道將各個設備連接，形成完整的化工設備系統。在實際的工作過程中，化工設備一直處于連續工作狀態，并且工作過程具有易燃易爆、高壓高溫、有毒等特點，并伴有復雜的化學反應。加強對石油化工設備的日常維護保養工作，能有效的提升設備的安全性，保證日常工作的順利進行，提升企業的經濟效益[1]。

1.2 維護要求

在設備的維護過程中，要求工作人員要保證設備的表面干凈、整潔，減少腐蝕性物質與設備的接觸幾率，為化工設備的正常工作提供良好的外界環境，同時，要保證設備的工作連續性，生產過程不間斷，對于突然發生故障的設備要及時進行搶修，保證在最短的時間內恢復設備正常運轉，保證其高效運行。

2 加強石油化工設備的維護措施

2.1 建立完善的設備管理機制

石油行業的發展離不開化工設備的使用，但目前，我國大部分企業在化工設備的管理工作上仍存在不足，忽略了維護保養工作的重要性。為了保證化工設備的正常有效工作，要強化維護工作內容，建立完善的化工設備管理機制，落實日常工作責任制，使化工設備的日常使用和維護工作能有效安全的進行，提升工作效率。同時，制定明確的規章制度和績效考核系統，將任務明確分配到個人，從設備的運轉率、完好率、泄漏率以及達標率四個方面進行考核，根據實際的任務完成情況進行獎懲。在考核標準中，應以設備的運轉率為主，明確化工設備維護保養的關鍵點，建立績效考核小組，完善管理考核機制，保證設備維修工作順利進行，促進企業經濟長遠發展。

2.2 提升工作人員的專業能力

由于石油化工設備自身所含科技水平較高，所以工作人員的自身專業能力水平決定著設備的運行狀況和工作效率。當前，我國的部分企業技術操作人員專業素質水平較低，在操作過程中，常常出現失誤或錯誤問題，降低了工作效率，同時還影響設備自身的使用壽命，直接造成經濟損失。為了保證設備的正常運轉，要提升工作人員的自身專業能力和職業素養，定期為相關工作人員進行技術培訓，學習當前先進的技術，提高企業的經濟效益。同時制定設備使用說明課程，從根本上增強技術人員的理論知識，使其認識到當前工作的重要性，在日常的工作實踐中吸取經驗，提升自身的技術能力和工作經驗，保證日常工作順利有效的進行。加強工作人員的思想觀念，認真落實日常工作任務，有效的進行設備維護檢查，從而降低安全事故發生幾率。

2.3 建立相關的監督檢查部門

當前，我國大部分石油化工企業在日常的工作中，在化工設備的維護檢修環節缺乏相關監督管理部門進行監督，導致日常的維護保養工作落實不到位，沒有從根本上解決設備故障問題，提升石油企業的工作效率。因此，建立相關的監督檢查部門，對于工作人員日常維修保養工作進行監督管理，保證其全面落實工作任務，有效提升工作效率。由于化工設備的種類較多，在實際的維修過程中，要根據設備的自身特點進行區別對待，采用不同的維修方法，所以需要監督人員自身了解設備的功能和特性，才能對于維修人員采用的維修方式進行判斷分析，監督實際的工作情況，保證維修工作順利有效的進行。當前，化工設備維修工作一般分為日常、定期以及事后三種情況，日常檢修的工作任務主要是每日對設備的各個環節進行維護檢測；定期檢修主要是針對性的對設備進行大規模年檢；事后檢修主要是針對已經發生的故障進行維修補救[2]。

2.4 將化工設備的維護管理作為習慣

建立化工設備的維護保養標準，要求維修檢測人員嚴格按照相關工作標準進行檢測，保證設備安全有效的運轉。同時，由于化工設備一直處于工作狀態，所以要將化工設備的維護管理工作從時常檢測變成習慣性檢測，從根本上降低設備發生故障幾率，保證其一直處于良好的工作狀態，提升工作效率。建立車間檢測小組，以相關領導作為負責人，將化工設備的維修檢測作為一種工作習慣，隨時掌握化工設備的運行狀態，充分發揮設備的優良性能，延長設備自身的壽命。同時實行分級管理制度，分為小組、車間、公司三個級別，小組每日要做到習慣性檢測；車間負責人要保證每周進行兩次以上的檢查并記錄；公司每一個月就應該對設備的維修和保養工作情況進行檢查，將檢查工作形成習慣，才能保證設備安全有效的進行工作。

3 結語

綜上所述，石油化工設備的維護保養工作是企業日常管理的重要工作內容，只有做好設備的日常維護工作，才能保證設備的長久高效運轉，提升石油企業的工作效率，保證良好的經濟效益。因此，石油企業要高度重視維護保養工作，建立完善的管理制度，從整體上提升維護保養工作效率，保證設備高效運轉。

[1]王碩,焦志偉.石油化工設備的維護探究[J].中國石油和化工標準與質量,2016,3320:56+54.

[2]管愛武,王亞楠,周博宇.石油化工設備的維護方法探討[J].當代化工研究,2017,06:26-27.