論如何加強油田企業閑置設備管理

劉恒（中石化勝利油田石油工程技術研究院經營管理科，山東東營257000）

論如何加強油田企業閑置設備管理

劉恒（中石化勝利油田石油工程技術研究院經營管理科，山東東營257000）

油田企業經營運轉中需要使用到各種類型的設備，這些設備的總值幾乎占到了油田企業總值的10%-15%。近年來，受國際油價下跌、企業轉型重組等因素的影響，許多油田企業不得不暫時停止油田開發，或是關閉部分高成本的油井，以減少經濟損失。在這種情況下，大量的設備被閑置下來，如何加強閑置設備管理、提高設備利用效率，成為油田企業當前工作需要重點考慮的問題。

油田企業；閑置設備；管理漏洞；優化措施

閑置設備雖然暫時不能發揮使用價值，但是仍然需要油田企業加強管理，否則將會加速設備的老化、銹蝕，致使設備使用壽命縮短。近年來，油田企業面臨的市場競爭壓力不斷增加，設備作為企業資產的重要組成部分，只有做好閑置設備的管理工作，才能實現資源的合理利用，這對于提升油田企業的市場競爭力也起到了積極作用。文章首先概述了油田企業閑置設備的形成原因，隨后提出了閑置設備優化管理的可行性策略。

1 油田企業閑置設備的形成原因

1.1 企業生產經營業務萎縮

自2005年以來，我國傳統的石油、煤炭、鋼鐵等行業面臨嚴重的產能過剩問題，尤其是一些大中型的油田企業，虧損面甚至達到了80%。受這一市場發展現狀的影響，許多油田企業不得不縮減生產經驗業務，暫停部分油田開發。由于業務量的減少，許多正常使用的設備被閑置下來。

1.2 企業業務重組和經營轉型

十八大以來，為了打造經濟發展新動力，中央政府積極推行供給側改革。石油石化行業作為供給側改革的“試點區”和“先行區”，相繼開展了企業改制、業務重組等多項改革。經過改革后，石油企業原有的經營業務發生了重大改變，許多設備因不能適用于新的生產要求而被閑置。

1.3 企業技術革新和產品升級

為了更好的滿足當前工作需要，同時也是為了提升企業生產效率，油田企業需要定期進行技術升級和設備更新。另外，近年來石油行業相關科技發展速度較快，各種新設備不斷投入使用。而淘汰下來的設備也成為了閑置資產。

2 油田企業閑置設備的管理策略

作為企業資產的重要組成部分，必須要重視閑置設備的管理工作，以確保閑置設備也能夠發揮一定的利用價值。現階段，油田企業對于閑置設備的管理和利用方法主要有以下幾種。

2.1 對內調劑盤活

為了更好的滿足石油企業的經營需求，近年來市場上各種功能的設備更新換代較快。石油企業在采購新設備之前，應當綜合考量自身工作的需要，分析現有設備能否滿足經營需求。如果現有設備可以保障石油企業各項工作的正常開展，則應當繼續使用。如果確實需要淘汰落后產能或是進行設備更新，還需要將閑置下來的設備，通過內部調劑的方式，提高其利用率。根據具體形式的不同，又可將內部調劑分為企業內部調劑和母公司內部調劑兩種。

（1）企業內部調劑。借助于信息技術，建立專門的閑置設備管理系統，將油田企業所有的閑置設備進行登記，包括設備型號、登記日期、設備現狀等。同時，還要做好系統信息的定期更新，以便于及時跟蹤閑置設備的使用情況。通過企業內部調劑，可以實現閑置設備的最優化利用，盡可能的減少新設備的采購。

（2）母公司內部調劑。母公司在閑置設備管理中發揮著調劑的作用。母公司的相關負責人需要定期查看子公司發布的閑置設備信息，一方面能夠從宏觀方面，做好閑置設備資源的統一管理和調配；另一方面也能夠嚴格控制企業的投資計劃，實現閑置設備的最優化利用。

2.2 對外經營和租賃

企業閑置設備應當優先考慮進行內部調劑，如果確實無法做到內部消化，還可以將這些閑置設備對外租賃或資產置換，也可以使閑置設備為油田企業帶來一定的經濟收益。

（1）對外租賃。設備管理人員應當先檢查閑置設備的運行情況，確保該設備能夠正常運行且不存在安全隱患，方可對外發布租賃信息。設備需求方在進行設備檢查并確保不存在問題后，雙方簽訂租賃合同，合同中規定閑置設備租賃時間和應付資金，從而使閑置設備也能夠發揮經濟效益。（2）資產置換。資產置換是現階段閑置設備處理中最直接、最有效的方式之一。但是資產置換對于設備的整體質量要求較高，如果閑置設備出現嚴重的老化、銹蝕、破損以及運行方面的問題，將很難進行置換。

2.3 直接處置變現

經過多種方式仍無法盤活的、長期無使用價值的閑置設備，企業可直接報廢處置或對外出售。通過規范的審批、評估等手續，對閑置設備進行處置，一次性確認損失，剩余價值快速變現回收，可以減少人工及場地租賃等其他成本。

3 對閑置設備管理的幾點建議

3.1 正確認識閑置設備盤活意義

企業領導及經營管理人員應該充分認識閑置設備的危害，不能簡單地將閑置設備放進倉庫或置之不理，閑置設備具有可利用的價值，能夠為企業帶來經濟效益，要通過多種方式盤活閑置資產，防止資產流失，充分發揮閑置設備的使用價值。

3.2 從源頭上避免形成閑置設備

在設備形成初期，企業要對各類投資項目及設備需求進行填密的科研論證，分析必要性和可行性。同時，建立設備通用標準、技術規范，增強設備的互換性，推進設備的標準化、通用化，提升互換性，降低閑置風險或避免閑置。

結語：閑置設備如果能夠得到合理利用，也會給油田企業帶來可觀的額外收益。受市場形勢以及企業改制等方面因素的影響，現階段油田企業閑置設備數量較多，企業一方面要提高對閑置設備管理和利用的重視，另一方面也要結合自身工作需要，探究優化閑置設備管理的可行性方法，從而減少企業成本支出，維護企業經濟利益。

[1]湯全林.認真貫徹七部委聯合公布的《管理辦法》積極推進閑置設備調劑利用工作的開展[J].中國設備工程,2013(11):6-9.

[2]朱林生,徐揚光.開展設備資產評估工作加強閑置設備調劑管理:上海市閑置設備調劑管理…[J].中國設備管理,2014(8):16-18.

劉恒（1985-），男，山東泰安人，工程師，本科畢業于中國石油大學（華東）石油工程專業，碩士畢業于中國石油大學（華東）油氣田開發專業，研究方向：油氣田開發。