明天和意外，哪個會先來？

文 喻志剛

明天和意外，哪個會先來？

文 喻志剛

行車吊鉤無鎖片，工人不戴安全帽，一旦貨物掉落就有可能砸傷甚至砸死人；乙炔瓶未裝回火閥，一旦火焰回流就會造成回火爆炸事故……前段時間帶隊檢查安全生產工作時看到的一幕幕，引起了我的思考：明天和意外，哪個會先來？

抓安全生產工作，是一場隱患的消滅戰。隱患具有隱蔽性、頑固性，無所謂大小，一旦引發事故，其結果可能就是毀滅性的，顛覆性的。

政府、部門檢查發現了問題，要求企業限期整改，并且希望企業“馬上就改、馬上改好”，這是因為不知道“明天和意外，哪個會先到來”，只有緊盯隱患，消除隱患，才能確保不發生問題。安全事故就是一瞬間、一眨眼，天地間。抓安全工作，你對他容忍，他就對你殘忍；你對他松一陣子，他就害你一輩子；你對他留面子，他就害你沒面子。

“安全第一、生命至上”，應是企業牢固樹立的理念，如果企業安全生產主體責任沒有落實，其他責任就是落實了也不一定能保證安全。所以，說到底，還是要落實企業主體責任，要規范到每一個環節，把隱患當事故來對待。狠抓基層基礎，做到“有人管事，按章做事，有錢辦事，有能力把事做好”。

有些企業老總是專門搞生產或者經營出身的，可能傳統的思維模式、管理方法和經驗式的管理辦法多一些，現代企業的管理思維模式、手段和辦法欠缺一些，這就需要有客觀認識，自覺配齊配強專管安全生產人員，抓住關鍵部位、關鍵人員，安全生產分管副總及團隊抓好各項工作落實。

抓主體責任落實，日常隱患排查要認真，隱患治理要及時，才能實現預防為主。要時常給自己這樣一個警醒：一個安全隱患很重的地方，整改的15天期限內，可能發生很多變化。明天和意外，誰也不知道哪個會先到來。沒想到，沒看到，沒做到，事故很可能就發生了。

抓主體責任落實，關鍵在于提高員工素質，要加強培訓，加強演練，加強宣傳，加強教育，并細化到每一個人、每一個工種、每一個操作環節，細化到點位、責任人，讓每個員工都對自己的操作流程比較嫻熟，真正具備認識隱患、辨別隱患的能力。

抓主體責任落實，要靠企業自覺。當前，還不能等、靠企業自覺。因為，現在的很多企業在安全方面的意識還不夠強，主動抓安全生產工作的積極性還不夠高，抓好安全生產工作的能力還有欠缺。這就需要黨委政府、監管部門不斷向企業傳導安全生產的壓力。

要建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系。各級黨政領導要率先帶隊檢查，以抓鐵有痕、踏石留印的作風推動落實，不能走形式、擺樣子、虛張聲勢、蜻蜓點水。這既是形象感召，也是講政治的體現；既傳導一份壓力，又傾注一份責任。

黨政領導帶隊檢查，既要檢查企業落實安全生產主體責任情況，又要督查監管部門、屬地村（社區）是否履職；既要掌握分管行業、聯系村（社區）安全生產基本情況，又要解剖麻雀，檢查一家，解決一家問題；既要統籌兼顧全局，又要重點突出。

安監部門既有自己的一畝三分田，又承擔安委辦綜合監管職責，要條塊結合，厘清職責，加強監督考核；各行業主管要主動履職，做到重點單位、重點隱患底數清，檢查針對性強，做到重點監管，精準執法。

狠抓網格監管和屬地監管責任。實施網格化管理，就是要各行業、各聯村干部分到村（社區），聯組包企業，實施精準化監管；各村（社區）作為屬地監管，就是要支村兩委落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”，做到“喊一喊，查一查，報一報，堵一堵”全覆蓋。

現在是企業業務繁忙的時節，各級各部門要嚴格落實安全生產大檢查工作要求，嚴格“檢查—巡查—交辦—整改—執法—問責”機制。管與不管不一樣，真管假管不一樣，粗管細管還是不一樣，我們要堅決遏制事故發生，努力到無能為力，拼搏到感動自己，要讓我們每一次醒來看到的都是陽光燦爛的明天，而不是意外！□