掄好“三板斧”，班組安全我做主

本刊通訊員 楊 濤

掄好“三板斧”，班組安全我做主

本刊通訊員 楊 濤

“今年以來，我們班在這么困難的條件下，實現了安全生產無事故，之所以取得這樣的成績，體會最深的是抓好了嚴查現場安全隱患、把握職工思想變化、規范職工安全行為的工作，說通俗點就是掄好‘管住現場、管住思想，管住行為’這‘三把斧’”。12月10日，在川煤集團達竹煤電公司小河嘴煤礦四季度班組長座談會上，該礦掘進隊3班班長王鑫培說。

王鑫培班組在2009年和2013年先后被評為全國青年安全生產示范崗和四川省機電冶煤系統紅旗班組，被譽為小河嘴煤礦掘進線上的“尖刀”。今年對王鑫培班組來說，非常不容易。該班13名職工在班長王鑫培的帶領下，在地質條件復雜、巷道溫度高、淋水大、排矸工序多、施工難度大的202采區下山掘進巷道連續奮戰了11個月，實現了班組無輕（微）傷及以上事故的佳績。

管住現場，嚴查隱患無死角

從事過煤礦掘進的人都知道，礦井新采區下山施工是啃硬骨頭，不僅勞動強度高，還因施工環境復雜多變，隱患排查難度增加。202采區是新采區，巷道頂板破碎，穿越多個斷層，還伴有很大的淋水，要確保巷道安全施工，必須抓住生產每個環節，及時排查整改隱患。

今年初開始，王鑫培帶領全班負責202采區下山施工。“在這么困難的形勢下，如果安全上再出了事故，不僅企業生存不了，職工也會保不住飯碗。所以，我們每個人都要立足崗位排查整改隱患，絕不能帶著隱患生產。”在年初的第一個班前會上，王鑫培強調。

1月中旬的一個中班，王鑫培巡查至下山巷道皮帶機中段時，聽到皮帶機發出異響，他立即蹲下來用礦燈照射皮帶機底部，判斷出是皮帶托輥破裂后在刺刮底皮帶，便立即停機檢查，組織皮帶司機對托輥進行檢查，最終查出了兩根異常托輥并及時拆卸處理。隨后，他細心地將托輥損壞及處理情況寫在了記錄本上。

良好的隱患排查習慣，是實現安全的必然要求。在現場，很多習以為常的小隱患，如果不加以重視，久之大家就會麻木，致使作業環境差，質量標準化上不去，安全也就沒有了保障，所以班組長要帶頭養成良好的作業習慣，這是王鑫培當班長以來的心得。

每班從進班開始，王鑫培就從職工勞保用品穿戴開始，到工器具檢查，再到設備試運轉，每個步驟確認安全，發現隱患立即整改。作業結束，王鑫培帶領職工進行清潔和整理，雖然巷道坡度大，一條巷道整理下來，需要近半個小時，但他們不管當班作業多累，總是將巷道整理得清清爽爽，有什么隱患一目了然，還帶給了職工好心情。

王鑫培還鼓勵班組其他人自查隱患，凡是班組職工自查出隱患，不僅班組不考核，每條隱患在班員個人月度安全管理信息系統中加0.1分，并作為班組推選參評區隊月度安全明星員工的重要條件，激發班組職工自查隱患的積極性和主動性。

據統計，從今年1月～12月上旬，王鑫培班組累計自查各類隱患612條，相當于每班自查隱患2條，全部做到了隱患不過班不過夜，整改及時率達100%。全班職工實現了無輕（微）傷及以上事故的佳績，連續2個季度被評為礦級安全明星班組。

王鑫培（左一）帶領班組職工檢修設備

管住思想，發現問題早糾偏

煤礦井下作業條件很艱苦，特別是掘進施工具有溫度高、濕度大、勞動強度高、不確定因素多等特點，職工會承受很大的思想壓力。所以，即使現場隱患排查整改到位了，也并非就可以高枕無憂了。

王鑫培不僅是3班班長，還兼任掘進隊團支部書記，做職工思想工作是他的擅長。每天他從班前會開始，就時刻用心，仔細關注職工的思想和情緒變化，一旦發現職工思想、情緒發生明顯起伏就及時跟進，把職工的思想引導到安全生產上來。

王鑫培把30分鐘時間的班前會分為“班前排查、點名考勤、任務布置、班前培訓、有獎答題、安全宣誓”六個標準程序，全程關注職工情緒變化，對情緒不穩人員進行疏導，疏導不通就調休，不放情緒不穩人員入井。班前會后，他帶領職工面向班組“全家福”莊嚴宣誓，用家庭責任再緊職工安全弦。

今年3月18日的班前會上，王鑫培發現青年職工李志斌臉色很不好，情緒也很差，就有意識安排他這個班調休。會后他把李志斌請進值班室，才得知他和因為家庭瑣事十分困擾。王鑫培趕緊給隊上匯報，由隊黨支部安排協管員上門做工作，使一場家庭風波很快化解，李志斌隨后也安心上班。

掘進施工包括打眼、爆破、支護、排矸、提升、運輸等環節，點多面廣，有些崗位還是單崗作業，單崗人員思想容易開小差和睡崗。王鑫培和副班長王風生進行分工，每隔30分鐘輪流巡視各崗位，一是預防單崗人員班中思想開小差或打瞌睡，二是動態掌握生產各崗位情況，三是排查出隱患及時整改。

今年4月一個早班，王鑫培在班中安全巡視時，發現掘進工作面打了提升信號但絞車司機沒有回信號。他急忙趕到這個崗位，發現絞車司機老陳正在打瞌睡，上前一問，得知他因為玩網絡游戲太入迷，所以沒有休息好。按規定，王鑫培對其進行了處罰。出井后到食堂吃飯，王鑫培特意和老陳坐在一起，邊吃邊聊，給他講了幾個睡崗造成的嚴重事故，這對老陳觸動很大，以后再沒有見到他睡崗。

管住行為，規范操作防事故

“決定一只木桶裝多少水的不是最長的那塊木板，而是最短的那塊木板。我認為，職工行為不規范就是班組安全管理的短板，這個問題不解決，班組安全無從談起。”王鑫培認為，如果片面強調安全投入，即使消除了所有工藝上的隱患，而不解決人的不安全行為，也只能是治標不治本。

周定強在掘進隊綽號“受傷專業戶”，他文化程度不高，加之干活兒不認真，操作行為不規范，在井下受傷成為了家常便飯，有時候甚至是舊傷未好又添新傷，不僅他的工友不愿再和他一起搭班干活兒，他也是很多班組不待見，隊上頭疼的主兒。

今年5月，在周定強又一次受傷養好后，隊長找到王鑫培，想把周定強調到3班。盡管班組很多人不樂意，但王鑫培二話沒說痛快答應了。調到3班后，王鑫培主動和周定強結成安全對子，在現場手把手的示范安全操作要領，經常在工作中提醒他干活兒要認真，并分析安全行為不規范會帶來哪些危害，讓周定強漸漸改掉了習慣性違章的老毛病，干活時處處都很小心。今年10月，周定強破天荒被評為區隊安全明星員工，工友們向他豎起了大拇指。

擔任掘進班長10年來，王鑫培認識到，只要做到規范操作和遵章守紀，80%的事故是可以預防的。今年9月開始，礦上對全礦班組進行優化整合，3班有7名職工調到采煤隊，同時從采煤隊調入7名年齡較大的職工，這對王鑫培和3班來說是不小的考驗。在調整后的首個班前會上，王鑫培組織大家學習新版《煤礦安全規程》、《掘進作業規程》和安全質量標準化掘進部分，摘錄重點部分打印成安全小卡片，人手一份，隨時對照學習。

在現場，王鑫培組織班里技術好、作業規范的老職工，給大家示范正確的操作方法，然后讓新進人員模擬演練，他和副班長在旁指導，使大家對規程措施很快熟記在心。同時，王鑫培在班組推行技能積分制，凡職工一個班下來沒有違章積1分，發生違章扣0.5分，月底累積后換算成考核分和工資掛鉤。該辦法推行后，職工都會在現場相互提醒：“兄弟們，千萬別違章啊，不然工資要觸脫喲！”

如今，3班有了王鑫培的抓安全“三板斧”，現場隱患都及時排查整改了，職工思想情緒也穩定了，安全操作行為更規范了。