建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

楊曉明(遼河石油勘探局物質(zhì)公司基建管理中心，遼寧 盤錦 124012)

建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

楊曉明(遼河石油勘探局物質(zhì)公司基建管理中心，遼寧 盤錦 124012)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與城市化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)建筑工程的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、數(shù)量不斷增多，從而給建筑工程施工質(zhì)量提出了更嚴(yán)格的要求。與其他行業(yè)不同，建筑工程建設(shè)全過(guò)程中會(huì)涉及到諸多方面的內(nèi)容，且包含著非常多的項(xiàng)目，因此，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，均有可能給工程施工效率與質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。面對(duì)這樣的現(xiàn)象，必須加強(qiáng)施工管理力度，正確認(rèn)識(shí)、高度重視施工管理中的問(wèn)題，并采取有效的對(duì)策予以解決。本篇論文中，筆者對(duì)建筑工程施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了有針對(duì)性的解決對(duì)策，以供參考。

建筑工程；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

建筑工程具有施工環(huán)境復(fù)雜、資金投入大、建設(shè)周期長(zhǎng)以及場(chǎng)地不固定的特點(diǎn)，這就給建筑工程的建設(shè)質(zhì)量增加了很大的不確定性，基于此，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工管理工作的重視。

1 施工管理中的問(wèn)題

1.1 施工管理體系不完善

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)走向了蓬勃發(fā)展的新階段，但是，就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，在建筑工程方面，我國(guó)尚未建立完善的、系統(tǒng)的施工管理制度體系，同時(shí)，企業(yè)自身也沒(méi)有建立健全的管理組織體系[1]。雖然國(guó)家制定了一些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，但實(shí)際上大多數(shù)建筑企業(yè)并沒(méi)有進(jìn)行切實(shí)落實(shí)，甚至有部分建筑企業(yè)僅設(shè)置了項(xiàng)目承包部門，而沒(méi)有系統(tǒng)地設(shè)置材料采購(gòu)部門、質(zhì)量控制部門、施工經(jīng)營(yíng)管理部門等，這就導(dǎo)致施工管理缺乏有序性、規(guī)范性。

1.2 施工材料存在的問(wèn)題

建筑工程建設(shè)過(guò)程中，施工材料直接關(guān)系到施工質(zhì)量，因此，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理具有十分重要的意義。但是，建筑工程施工材料多種多樣，所以實(shí)施全面管理控制的難度相對(duì)來(lái)說(shuō)較大，大多數(shù)建筑企業(yè)主要通過(guò)采取隨機(jī)抽樣的方法來(lái)檢查施工材料質(zhì)量，這就給偷工減料、以次充好等行為提供了可乘之機(jī)。除此之外，由于在建筑工程施工前，建筑企業(yè)和材料供應(yīng)商雙方之間沒(méi)有建立良好的交流溝通機(jī)制，導(dǎo)致建筑工程施工后，極易發(fā)生材料供應(yīng)不足的現(xiàn)象，從而給建筑材料的施工管理增加了一定的安全隱患。

1.3 施工技術(shù)存在的問(wèn)題

建筑工程建設(shè)全過(guò)程中會(huì)涉及到諸多方面的內(nèi)容，且包含著非常多的項(xiàng)目，如建筑的主體結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)、屋面等方面，同時(shí)，這些方面中每一項(xiàng)施工工序，均有著諸多不同的要求[2]。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與城市化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)給建筑工程建設(shè)質(zhì)量提出了更嚴(yán)格的要求。但就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，仍有部分建筑企業(yè)沿用以往陳舊、落后的施工技術(shù)與施工工藝，同時(shí)也缺乏對(duì)施工環(huán)境、施工區(qū)域周圍環(huán)境的了解，這就給建筑工程施工管理增加了很大的難度，也給建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生著不利影響。

2 施工管理的強(qiáng)化措施

2.1 制定完善的施工管理體系

現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，我國(guó)在建筑工程的施工管理方面尚未發(fā)展成熟，同時(shí)，在建設(shè)施工管理制度方面，缺乏良好的經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)這樣的問(wèn)題，應(yīng)盡可能地組織一些管理經(jīng)驗(yàn)較為豐富的管理人員、專業(yè)技能較為熟練的施工人員共同進(jìn)行探討，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)，在傳統(tǒng)施工管理制度以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入研究，并要充分結(jié)果我國(guó)建筑工程的實(shí)際情況，制定符合我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展實(shí)情的、完善的施工管理體系。

2.2 嚴(yán)格把控建筑施工材料的質(zhì)量

建筑工程建設(shè)過(guò)程中，必須嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量，確保施工材料質(zhì)量符合施工要求，為了做到這一點(diǎn)，可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，選擇穩(wěn)定的、可靠的供貨渠道，確保施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量選擇信譽(yù)有保障、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、可以長(zhǎng)期合作的材料供應(yīng)商；其次，施工材料采購(gòu)的品牌、規(guī)格、數(shù)量等，均要嚴(yán)格遵循施工圖紙中的要求；最后，全面加強(qiáng)材料質(zhì)檢人員、材料采購(gòu)人員的職業(yè)道德水平、責(zé)任意識(shí)與綜合素質(zhì)，從源頭上杜絕偷工減料、以次充好等行為的出現(xiàn)[3]。與此同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的審查，嚴(yán)格把控進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，需要做到以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)檢員的培訓(xùn)力度，使材料質(zhì)檢員可以準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)新材料的特點(diǎn)，確保材料質(zhì)量合格后，交由工程監(jiān)理人員、建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)之后方可讓材料進(jìn)場(chǎng)；第二，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行分類整理、分類儲(chǔ)存；第三，對(duì)施工材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量、出入庫(kù)時(shí)間等信息，材料監(jiān)管人員應(yīng)做好記錄，并要定期盤點(diǎn)，以保證施工材料賬實(shí)相符。

2.3 做好技術(shù)交底

建筑工程施工全過(guò)程中，各個(gè)工序之間均有可能會(huì)出現(xiàn)一定的重復(fù)與交叉現(xiàn)象，為有效應(yīng)對(duì)這樣的問(wèn)題，避免技術(shù)交底不對(duì)接而導(dǎo)致的安全隱患，應(yīng)在施工過(guò)程中加強(qiáng)交流與溝通，做好技術(shù)交底。第一，現(xiàn)場(chǎng)施工前，應(yīng)先讓施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并提前做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而有效保證每一道工序中所應(yīng)用的施工技術(shù)均安全、正確、可行；第二，綜合考慮建筑工程投入的成本、材料、設(shè)備、人力、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境等因素，對(duì)施工組織計(jì)劃進(jìn)行全面統(tǒng)籌安排，向全部施工人員做好技術(shù)交底，從而避免施工技術(shù)上的問(wèn)題給施工質(zhì)量帶來(lái)的影響。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程建設(shè)過(guò)程中，施工管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，但是，施工管理效率與施工管理效果通常情況下會(huì)受到來(lái)自多方面的諸多因素的影響，面對(duì)這樣的情況，必須加強(qiáng)工程施工管理力度，找出現(xiàn)階段工程施工管理中存在的問(wèn)題，并采取有針對(duì)性的對(duì)策予以解決。

[1]許惠強(qiáng).建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策分析[J].建材與裝飾,2016,(16):164-165.

[2]楊鐵年.建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016,(09):258.

[3]薛雄飛.探討建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技展望,2015,(15):20.

楊曉明，男，陜西西安人，工程師、本科，主要從事基建工程管理工作。