李杰(大慶油田有限責任公司第七采油廠規劃設計研究所,黑龍江 大慶 163517)
油氣田開發過程中的安全管理措施
李杰(大慶油田有限責任公司第七采油廠規劃設計研究所,黑龍江 大慶 163517)
在油氣田開發過程中,由于產物為石油和天然氣,存在著火災、爆炸及中毒的隱患。因此,有必要研究油氣田開發過程中的安全管理措施,不斷提高安全生產管理水平,才能達到油氣田開發的預期目標,更好地完成油氣開采的任務。
油氣田開發過程;安全管理;措施
油氣田開發過程中,存在著各種安全風險,如果不采取治理措施,很容易引發安全生產事故,給油氣田生產帶來巨大的經濟損失。有必要采取必要的安全生產管理措施,才能降低油田生產的安全風險,不斷提高油田開發的效率。
油氣田的開發過程中,應用高新技術措施,開采出更多的石油和天然氣,獲得最佳的油氣產能,滿足油氣田開發的技術要求。通過對油氣田的勘探開發,鉆探出優質的井筒,并實施相應的采油工藝技術措施,達到油氣開采的目標。
當油氣田開發進入中后期以后,通過對油氣藏的精細地質研究,重新認識油氣藏,對其實施挖潛增產技術措施,開采出更多的剩余油氣,才能達到油氣田生產的高產和穩產,為油氣田的生產創造最佳的效益。
油氣田開發過程中的風險系數大,很容易引發安全事故,需要采取必要的安全管理措施,才能提高油氣田生產的安全性,發揮油氣田的儲能優勢,不斷提高油氣的產量,使其滿足油氣田勘探開發的需要。
在油氣田生產實際中,建立各項安全生產責任制,提高崗位員工的安全素質,使其勝任油氣田開發的工作,能夠解決油氣田生產的安全隱患問題,降低事故的發生率。并建立各種獎懲制度,對安全生產工作業績突出的個人或者單位予以獎勵,激發崗位員工的積極性,更好地完成安全生產管理任務。而對重大事故的責任人進行處罰,并引起其他人員的注意,防止類似事故的發生。
針對油氣田勘探開發的特點,實施HSE管理體系,按照體系文件的要求,實施全員的安全生產管理模式,應用體系規章制度,制約崗位員工的安全操作行為。防止發生安全責任事故,應用規范化的管理,對油氣田開發過程進行控制和管理。
通過體系的二書一表,對油氣田開發過程中的操作進行規范化,按照作業計劃書的要求,完成油氣田的生產任務,并執行施工作業指導書的操作標準,杜絕違章操作行為的出現。對油氣田勘探開發的各項工作,進行檢查,確認油氣田生產過程中存在的問題,采取必要的技術措施,合理解決油田開發過程中的安全隱患問題,提高油氣田開發的安全系數。
在體系管理過程中,及時對油氣田生產情況進行評價,發現問題,及時進行處理,形成一個閉環的循環系統,合理解決油氣田生產過程中的安全問題,保證油氣田生產的安全。
對油氣田開發過程中存在的安全隱患問題進行排查,并建立安全隱患治理措施,及時有效地解決安全風險問題,防止由于安全風險的存在,而引發嚴重的安全生產事故。油氣田生產的安全風險高,油氣生產過程中,一旦發生泄漏,蒸汽和空氣的混合物濃度達到爆炸極限,遇到明火就會發生火災或者爆炸的事故,而且會引起中毒,甚至造成環境污染,危害極大。因此,必須重視安全風險問題,才能避免這些事故的發生。
加強對安全風險的防范措施,降低安全風險,才能獲得最佳的油氣產能,而減少各種損失。避免引發安全事故的風險問題,提高崗位員工的身心健康,防止發生人身傷害事故。
由于油氣開采設備的原因,而引發的安全事故也比較多,油氣開采設備需要承受一定的壓力作用,如果設備出現超期服役的情況,很容易發生安全事故。如泵機組超壓運行,會引發火災或者爆炸事故,甚至殃及到油氣儲罐,給油氣田生產帶來巨大的經濟損失,后果不堪設想。必須引起重視。在油氣田開采過程中,加強對油氣開采設備的維護保養,及時發現設備的故障,并采取必要的技術措施,合理解決風險問題,保證各種生產設備安全運行,并不斷提高設備的運行效率,才能滿足油氣田開發的需要。
通過對企業員工的安全培訓,提高全員的安全意識,降低各種安全風險,并實施安全風險管理,對安全隱患進行排查和處理,及時解決安全風險問題,才能提高油氣田生產企業的安全系數。不斷更新油氣田開發的工藝技術措施,以最優的開采技術,合理開采油氣,滿足油氣田開發不同時期的生產要求。
不斷研發新的油氣開采技術措施,使其達到節能降耗的技術要求,以最少的投入,開采出更多的油氣,滿足油氣田開發對產量的要求。并不斷研制和應用自控系統,對油氣田生產過程實施自動控制和管理,提高生產系統的安全性。通過自控儀器儀表的作用,對風險進行報警,并結合聯動裝置,及時解決安全風險問題,防止事態擴大,而引發嚴重的安全生產事故。
通過對油氣田開發過程中的安全管理措施的研究,提高油氣田生產的安全性,降低油氣田生產安全事故的發生率,降低油氣田生產的成本,不斷提高油氣田生產的經濟效益。對油氣田開發過程中存在的安全管理問題進行分析,并采取必要的應對策略,更好地解決安全隱患問題,應用高新技術措施,對油氣田生產過程進行監控和管理,不斷提高管理水平。
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