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油氣田企業工程技術服務發展形勢分析與探討

2017-03-07 08:31:36徐瑤大慶油田第一采油廠第三油礦黑龍江大慶163000
化工管理 2017年19期
關鍵詞:發展

徐瑤(大慶油田第一采油廠第三油礦,黑龍江 大慶 163000)

油氣田企業工程技術服務發展形勢分析與探討

徐瑤(大慶油田第一采油廠第三油礦,黑龍江 大慶 163000)

當前,是油氣田企業推進穩健發展的關鍵時期,也是工程技術板塊建設國際一流油服公司的重要時段,工程技術面臨新的內外部環境和發展任務。在認清困難和挑戰的同時,也要善于把握發展中蘊藏的新機遇和自身新優勢:一是世界油氣供需正在尋找新的平衡,天然氣等低碳清潔能源進入快速發展期,國際油價有所回升帶動油氣投資逐步增加。二是中國經濟長期向好的基本面沒有改變,油氣產能、戰略通道和配套管網、化工新材料、新能源、環境工程等加快發展。隨著做大做強做優國有企業、降低實體經濟企業成本的政策陸續落地,將從宏觀經濟和政策層面釋放新的增長動能。

工程技術; 發展; 分析

0 引言

目前,油氣田企業挑戰和壓力仍然很大。從宏觀經濟形勢看,全球經濟并未完成觸底反彈,油氣需求疲軟的態勢沒有發生根本改變。我國經濟下行壓力沒有明顯緩解,2017年GDP增長率預計為6.5%,國內成品油和天然氣需求增速進一步放緩。從國際油價變化看,受供求關系等因素影響,油價長期中低位運行的態勢仍未改變,多數機構預測今年油價或在每桶50至60美元間波動。中低油價將對石油行業的生產經營產生重大影響。控投資、減支出、降成本仍然是大趨勢,“十三五”期間國內勘探開發投資和海外權益投資預計將比“十二五”下降20%左右,內部市場工程技術服務工作量很難有較大幅度增長。從油服行業競爭情況看,民營企業利用靈活的經營機制全面參與市場競爭,國際油服公司利用先進的技術繼續壟斷部分高端業務,海外資源國隊伍利用本土化優勢迅速崛起,市場競爭更加白熱化。這些都增加了工程技術企業發展的風險和不確定性。

1 機遇和優勢逐步顯現

歐佩克限產協議有望對國際油價產生支撐作用,國際油價較去年已有明顯上升。石油天然氣仍然是未來較長時期的主導能源,隨著我國加大能源消費結構調整力度,加快推進綠色發展,天然氣發展空間廣闊。

2 問題和不足依然較多

“兩難”問題比較突出:勘探開發難度加大、安全環保要求升級而導致的高施工成本,與服務價格下行等因素雙向擠壓,效益剪刀差持續放大。施工能力提升,與工作量不足、生產不均衡等因素疊加。自身不足不容忽視:體制不夠順暢,機制不夠靈活;人員和隊伍結構不合理,資源利用和創效能力不足;部分核心技術受制于人,科技成果轉化率和內部共享率低;安全環保井控基礎不牢,違章操作屢禁不止;業務鏈條存在薄弱環節,高端業務收入比例偏低;海外部分國家社會、防恐、資金風險居高不下,虧損項目治理任務艱巨……。這些已然成為我們發展的軟肋。

3 充分認識面臨的困難和挑戰

一是世界經濟和貿易增速7年來最低,“逆全球化”思潮和保護主義傾向抬頭,地區和全球性沖突頻發多發,發展的不穩定因素明顯增加。全球油氣供需總體呈現寬松格局,受美元走強、歐佩克減產協議執行情況的不確定性、非常規資源開發成本下降等諸多因素影響,國際油價預計還將在中低位徘徊且上行阻力較大,各石油公司投資計劃仍趨審慎,國內外工程公司市場開拓依然艱難且競爭激烈。二是我國發展處在爬坡過坎的關鍵階段,產能過剩和需求結構升級矛盾突出;國家在項目審批、建設標準、安全環保監管等方面的要求愈發嚴格。隨著油氣行業市場化進程和混合所有制改革的不斷深入,工程建設市場將更加開放,也將引發以市場、技術、人才為核心的全方位競爭。受低油價影響,采取加快結構調整和改革創新的一系列戰略部署,投資規模連年壓縮,系統內部可見的市場空間十分有限。

4 努力建設世界一流油氣工程綜合服務商

努力構建油氣田地面、煉油化工、油氣儲運、LNG、非常規油氣、煤化工、海洋石油工程等上中下游工程建設全產業鏈,著力打造涵蓋工程咨詢、項目管理、勘察、設計、采購、施工、試運、開車、生產服務、維護維修及無損檢測、投融資等工程服務全價值鏈。通過為業主提供一體化解決方案,實現全產業鏈參與競爭和全價值鏈創效。打造整體優勢和自身全業務鏈、全價值鏈優勢,打造上中下游一體化、國內外一體化、多功能服務一體化、海陸一體化的油氣工程綜合服務商,在全球擁有一定的市場占有率和品牌美譽度,實現從傳統技術服務型企業向跨國經營型工程公司的轉變。打造國際化經營平臺,實現市場全球化;通過資本運營、收購兼并、戰略聯盟等途徑,構建國際化資源供應網絡,實現人才、技術、供應商、承包商等資源國際化;提升經營管理、商務運作、項目管理等能力,加快與國際先進水平接軌,實現管理國際化。發揮科技創新在全面創新中的引領作用,大力實施一批具有重大戰略意義和市場價值的創新項目,在重大創新領域組建一批代表國家和行業水平的實驗室和創新平臺。構建業務新體系,大力發展工程咨詢、投融資增值、EPC總承包、技術轉讓等高端高效高附加值業務,成為創收創效主要業務來源。構建發展新體制,加快形成有利于創新發展的股權結構、管控模式、投融資體制、激勵分配制度和人才培養引進使用機制,激發企業活力和員工創造力。

[1]郭長會,何利民,劉會友,高嵩.原油預分水工藝參數的優化[J].油氣田地面工程.2016,(06).

[2]宋寧.加強石油工程技術服務行業發展HSE管理的分析[J].中國石油和化工標準與質量.2013,(19).

徐瑤,女,黑龍江大慶人,2009年參加工作,畢業于大慶石油學院華瑞學院財務管理專業,現工作于大慶油田第一采油廠第三油礦聚中313采油隊。

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