加強企業財務管理 提高企業經濟效益

◆張 琦

加強企業財務管理 提高企業經濟效益

◆張 琦

隨著市場競爭日益激烈，對于各個企業的財務管理工作都提出了較高的要求，為了能夠在市場競爭中茁壯成長，企業務必要高度重視財務管理，以此來提高企業經濟效益。本文首先分析了企業財務管理對企業經濟效益的影響，其次，深入探討了加強企業財務管理的相應措施，包括：提高財務管理人員的能力和素質，利用大數據技術來做好預算管理，發揮財務指標考核評估的作用等，具有一定的參考價值。

企業；財務管理 ；經濟效益

前言

企業財務管理是企業管理的核心，緊緊圍繞著“風險最小化”、“利潤最大化”這兩個目標來開展包括籌集資金、支出資金、財務監督控制等在內的一系列管理活動。加強企業財務管理，有利于提高企業經濟效益，進而還便于改善企業經營管理。隨著市場競爭日益激烈，對于各個企業的財務管理工作都提出了較高的要求，為了能夠在市場競爭中茁壯成長，企業務必要高度重視財務管理，以此來提高企業經濟效益。

一、企業財務管理對企業經濟效益的影響

（一）財務管理是企業經營的核心

獲得經濟效益是企業的最終目的，而其前提條件就在于良好的財務管理基礎。企業經濟效益的直接體現是企業的財務報表，包括收支情況、資金流動情況、生產經營情況等。企業管理人員通過查看財務報表能夠及時了解企業的生產經營情況，與此同時，企業還可以綜合分析財務管理情況來獲取全面而具體的財務指標，能夠為企業的重大決策提供準確的參考。

（二）財務管理是企業適應市場經濟的前提

隨著我國市場經濟體制日益完善，企業所面臨著的經濟市場環境也處于“動態”變化的過程中，既有機遇，又有挑戰。通過對比分析企業的財務風險、經營風險，才能夠更加有效控制這些風險，為企業適應市場經濟打下堅實的基礎。

（三）財務管理可為企業籌集資金

企業在發展過程中需要大量的資金作為保障，企業財務管理工作的主要職能之一就是為企業籌集資金。眾所周知，當前企業籌集資金的渠道較多，但各有利弊，企業財務管理部門需要科學分析對比各種渠道，最終挑選出最科學、最適合的籌資方法。

（四）財務管理便于合理分配資金

通過企業財務管理能夠避免出現盲目投資的現象，便于優化配置資金。務必要采取多種方法、多種措施來對企業的投資項目進行可行性分析，并且還要綜合考慮企業的整體資金收支情況，切記不可出現對現有項目的資金需求造成嚴重影響的情況。這樣一來，既能夠提高企業的可持續性發展水平，又能夠讓企業獲得更多的經濟效益。

（五）財務管理可有效監督財務活動

通過企業財務管理能夠合理控制、監督企業的各項財務活動，既能夠充分挖掘企業的經營能力與生產能力，又能夠充分利用企業的各種資源，才能夠實現“小投入、大效益”。

二、加強企業財務管理的相應措施

（一）強化財務管理的意識

財務管理是企業經營管理過程中最為重要、也是最為基礎的管理內容，能夠為企業的項目投資、資金運轉等重大事宜提供細致、全面的依據，而企業財務管理中較大的障礙就是在于落后的思想意識。企業務必要高度重視廣大員工對于財務管理的意識，財務管理工作并非僅僅只由財務人員來負責，它實質上關系到企業的每一位員工。企業要通過專題培訓或者大型講座等多種方式來讓廣大員工能夠全面、科學地認識財務管理工作，尤其是要了解財務管理工作的作用和實質性含義。而要實現這一目標，那么就需要將國內外最為先進的企業財務管理理念灌輸到他們的頭腦中，并且還要在每次企業活動中都滲透財務管理的理念，讓廣大員工能夠在實踐活動中能夠正確認識企業財務管理工作，不斷提高其思想意識。

（二）加強企業內部審計

財務管理制度是否能夠真正落實到實處，往往取決于企業治理是否完善。財務管理制度只有在良好的企業治理環境中才可發揮其作用，否則的話，無論財務管理制度多么完美，往往都只能會流于形式。企業務必要結合自身實際情況來對不同崗位、不同人員的權、責、利進行合理劃分，并且建立起行之有效的約束機制來最大限度地避免出現內部人員控制行為，為企業財務管理制度的實施提供根本保障。而良好的企業治理環境，往往需要內部審計的參與，內部審計既可有效防范風險，又可對企業的內部行為進行規范，還可加強企業的管理與控制，無疑能夠有效地彌補企業治理功能的不足，由此可見，內部審計是完善企業財務管理的重要內容。

內部審計是加強企業財務管理、提高企業經濟效益的重要舉措，內部審計對企業財務管理制度的健全性、完善性、有效性進行測評的方法主要包括三大類，分別是真實性測評、符合性測評、健全性測評。健全性測評是指描述、調查企業的財務管理制度，主要功能在于對企業的財務管理過程是否規范、財務管理程序是否恰當、財務管理方法是否合理、財務管理措施是否有效等問題進行評價和對比。符合性測評通常是在健全性測評之后開展的，其是指基于企業現有的財務管理制度來檢查其全部的財務會計活動與財務管理流程，確保財務管理制度確實在這些關鍵環節中發揮了積極的作用，主要功能在于對企業現有財務管理制度的執行效果進行檢查，并且評定判斷出其真實程度與科學程度。真實性測評主要包括四個環節，分別是評價環節、檢查環節、判斷環節、取證環節，也被稱為實質性測評，主要功能在于通過從企業內部獲取到大量的、充分的審計證據，再對比分析現行的審計標準，進而找到企業財務管理制度中所存在著的低效率問題與重大缺陷問題，究其原因，找出對策。

（三）健全企業財務管理制度

首先，要對企業財務管理制度不斷完善，尤其是要加強主要崗位、薄弱環節的控制，將責任落實到基層、落實到崗位，切實做到“責任到人”、“制度管人”，并且要在財務管理手段、財務管理技術、財務管理方式等方面加強投入和建設。

其次，要結合企業的實際情況來建立起嚴格的財務報銷程序與審批制度，務必要通過加強業務流程控制的方式來對企業的各種票據、開支進行嚴格保管。各項支出務必要嚴格遵守企業所制定出來的規章制度。

再次，企業應該結合自身的實際情況來明確各個崗位、各個基層部門的權限與職責，對關鍵崗位進行合理設置，確保不相容職務（如付款結算與審核、審核與執行、審批與申請等）相互分離，各個相關崗位要切實起到相互監督、相互制約的作用。

三、結語

總之，企業的可持續發展離不開良好的財務管理工作，企業財務管理在企業生產經營中起著舉足輕重的作用。加強企業財務管理力度，既能夠取得較佳的經濟效益，又能夠實現企業的長遠發展。

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（作者單位：安徽省天長市城鄉規劃建設局財務科）