◆潘紅英
財務管理精細化的實踐研究
◆潘紅英
在財務管理過程中,精細化管理方式受到廣泛重視,主要因為其具有系統化與規范化的特點,能夠促進企業財務管理工作的細化處理,創新財務管理形式,滿足當前實際發展需求,建立專門的管理機制,達到預期的管理目的。
財務管理;精細化;實踐措施
在財務管理精細化改革期間,相關部門應當明確工作職能,對相關流程進行控制,建立先進的核算體系與分析體系,做好基礎性工作,以便于提高工作精確度與規范化水平,滿足當前實際發展需求,為其后續發展奠定基礎。
在使用精細化管理方式期間,財務部門應當全面了解相關工作特點,建立規范化與專業化的管理機制,以便于完成當前各類工作任務。具體表現為以下幾點:
(一)系統化發展特點。在我國現代化組織實際發展期間,其管理職能發生一定變化,且業務內容存在差異,財務部門工作不再限制在成本管理或是財務信息反饋工作,而是要重視資金與投資等籌劃管理工作,制定完善的預算與內控機制,提高核算工作準確性與可靠性,滿足當前實際發展需求。此類財務管理工作在一定程度上具有范圍延伸的特點,能夠對財務內容進行系統化的控制,不僅可以提高資金利用效率,還能保證企業經濟收益,促進財務管理工作的規范化執行。同時,精細化管理方式還能對財務目的進行細化處理,創新工作形式。
(二)規范化特點分析。企業財務管理工作中,規范化是主要的內容,只有保證各方面工作可靠性與有效性,促進財務管理內容的規范實施,才能大幅度提高企業工作效率,發揮整體管理工作作用。在精細化管理工作中,能夠對各類內容進行集中處理,明確各類工作方式,創新預算方法,統一財務管理工作標準,對各類程序進行完善,全面優化財務管理機制。
(三)流程化特點分析。財務管理的流程化,能夠保證各方面工作的規范化程度,對財務管理流程進行簡化處理,提高各方面工作效率。在一定程度上,還能避免多頭領導等問題,建立先進的管理機制,促進各個崗位之間的聯系與合作,保證各個部門之間能夠協調發展。
(四)數據化特點分析。財務精細化管理方式的使用,需要保證各類數據的真實性與可靠性,在資金支出方面,應當利用科學數據分析方式對其進行處理,保證自身工作效果。
(一)對工作職能進行整合。部分財務管理部門已經開始對投資項目進行管理,全面開展相關預算管理活動,加大資金管理工作力度。在財務管理期間,應當對各類管理職能進行重組,根據每個財務工作人員的優勢與特長,制定崗位細分方案,明確工作職責,保證相關工作可靠性與有效性。同時,財務管理部門應當建立長效的管理計劃,根據相關工作要求,明確崗位工作內容與要求,促進其專業化發展,在對績效考核工作進行量化處理的情況下,制定完善的獎懲方式,全面提高財務人員工作積極性,滿足當前實際發展需求,達到預期的管理目的[1]。
(二)對工作流程進行改革。在對財務管理工作進行精細化改革期間,相關部門應當重視各類流程的控制,建立專門的管控機制,以便于提高財務管理工作水平,達到預期的管控目的。一方面,應當對工作流程進行分析,及時發現其中存在的問題,采取有效措施解決問題,提高工作流程的邏輯性,滿足當前工作需求。另一方面,應當轉變傳統粗放式管理模式,建立專門的精細化管控體系,對各類工作過程與結果進行動態化監控,發揮現代化管理工作積極作用。
(三)制定核算工作體系。財務管理部門應當重視核算工作,建立專門的工作體系,創新相關管理形式,利用科學方式對各方面內容進行控制,逐漸提高財務核算工作效果。首先,在核算工作中,應當重視報表的準確性,保證各方面工作專業性程度,篩選最佳計算方式,統一核算數據,以便于提高其精確度與真實性。其次,會計工作人員應當掌握專業知識,以便于提高核算工作效果,加大管理力度,提高工作可靠性。最后,財務部門應當統一核算方式,做好分析工作。
(四)信息化技術的應用。財務部門應當重視信息化技術的應用,積極引進先進網絡信息技術,配置專門的計算機設備與其他機械設備,以便于提高工作水平。在此期間,還要建立專門的會計網絡平臺,在相關平臺中合理開展財務管理活動,逐漸優化其工作機制。
在未來發展的過程中,財務部門應當合理應用精細化管理方式,樹立正確觀念,引進先進網絡信息技術,做好財務會計核算工作,對各類流程進行改革,重視資金管理中數據的真實性與可靠性,以此提高企業經濟效益。
[1]耿桂鳳,馬迎民.完善醫院合同管理 提高財務管理精細化水平[J].中國醫院管理,2016,36(6):70-71.
[2]隋靖宇.財務管理精細化問題研究[J].經營者,2016,30(5):57-58.
(作者單位:中國文化產業發展集團公司外派中印南方印刷有限公司 )