藝術財富價格管理概述

文/劉曉丹

一、藝術財富價格的政府管理

政府藝術財富價格管理基于國家和公共的利益與發展需要，主要通過文化、文物、商業、外貿等部門實施，管理方式受控于國家的價格管理體制。國家價格管理體制包括三類：一是在高度集權經濟國家實行的統一型，二是在發達市場經濟國家實行的分散型，三是介于前二者之間的混合型。

1.統一型價格管理體制下的藝術品價格管理

我國改革開放前的藝術品價格管理，受制于統一型的價格管理體制，價格主要由國家直接規定和調整，管理以行政方式為主。新中國成立之初，國有經濟和民營經濟共存，國家對主要國有企業和產品實行牌價制度，而對民營經濟和其他產品實行市價。隨后，為更好地發揮價格調節作用，采取國家統一價格、浮動價格、自由價格等多種管理形式。1956年基本完成社會主義改造后，實行高度計劃經濟體制下的統一價格管理，大部分商品包括百姓日常所需，都憑票證配額購買。至1960年代初期，為緩解物資短缺、穩定物價，對生活必需品和奢侈品分別采取低價、高價供應。進入“文革”后，95%的商品采取了國家定價。

西斯萊 開花的蘋果樹 51×65.2cm 巴黎馬蒙坦美術館收藏

新中國之初的藝術品市場延續原來的行業模式，以私營為主，隨后，民間藝術品市場交易被限制、改造，在1956年實現全面公私合營后，私有形式的古玩業消失。據周文瀚考察，1950年代，對外賓開放的城市紛紛成立國營文物商店、工藝美術商店，出售從民間收購的“重復和價值一般”的文物藝術品，以獲取外匯。因藝術市場蕭條，部分民間文物藝術品被當作廢品，政府規定煉銅、造紙和廢品收購部門將其留給文物部門，經揀選可出口者提供給外貿部門，當時外貿部下屬的工藝品公司和首飾公司出口的大量工藝品中，很多為古董。1960年，國務院同意文化部、商業部、外貿部呈送的方案，將各地文化商業改為文化事業單位，統一劃歸文化部門，用以為國家收購、保存社會流散文物。文物商店的任務之一，是將所購文物有計劃、有選擇地提供給國內群眾，并適量組織出口。統一型管理下的藝術品價格具有國家壟斷性質，價位極低，使國有博物館、研究單位和學校以低廉成本取得大量藝術精品，也造成了大量寶貴藝術財富流出國門。

2.混合型價格管理體制下的藝術品價格管理

混合型價格管理體制介于統一型和分散型之間，既包含市場主體間的協定，也有國家的直接行政干預以及經濟、法律手段的間接調控。

1970年代末至今，受益于逐步建立起的混合型價格管理體制，藝術品價格管理趨向靈活。從1979年至1984年，價格體制以計劃為主、市場調節為輔，逐步放開對部分商品的價格管制，試行在國家單一定價基礎上增加浮動價、協議價和集市貿易價。其后，進一步放開了絕大多數農產品、消費品的價格，并加強了多類產品和服務價格的經濟和法律調控。從1992年開始，社會主義市場經濟體制確立并居于主導地位，深化了農產品、工業品、交通運輸價格改革。自2002年，政府對價格由直接管理轉向間接管理，市場價格主要通過宏觀調控引導、法律法規規范。

隨著1980年代社會主義市場經濟體制初步建立，針對海外買家的藝術品市場興起，主流商品是國家統一組織出口的工藝品和大量名家書畫仿制品，在中心城市和沿海城市也出現了中小畫廊。但名家書畫原作仍由國家統購統銷并限制出口，當代藝術家作品只能在展覽館、涉外賓館、老字號畫店寄售，或在畫家與買家間直接交易，或通過各種文化交流的名目交易，很多優秀藝術品由此流失海外。由于市場日趨活躍，藝術品的國內外價格都逐年抬升。

西斯萊 亞嘉杜的林蔭大道 39.5×59.6cm 美國國家藝術館收藏

1990年代市場經濟體制成為主導后，藝術品市場全面復蘇。1993年前后，集中涌現出多家文物藝術品拍賣公司、大型藝術品博覽會、外資畫廊。拍賣可以使藝術品價格最大化，是藝術品價格完全市場化的重要標志，1997年開始實施的《拍賣法》使藝術品拍賣行業走向規范，不允許非國有公藏文博機構舉牌的“定向拍賣”和“優先購買”日益慎重，取消了強行制定的價格上限。2005年實施的《拍賣管理辦法》為外商打開了大門，推動行業進入快速發展階段。2002年頒布的新《文物保護法》規定，文物收藏單位以外的公民、法人和其他組織收藏的文物可以依法流通，突破了文物行政管理的統一經營，認可了文物價格的市場化。

政府推動藝術品價格市場化管理后，文物藝術品的“高價值、低價位”局面大為改觀，但同時，藝術品市場也出現了嚴重的“三假”、“三無”等問題。為進一步規范市場，2016年，文化部在1994年發布的《美術品經營管理辦法》基礎上推出了《藝術品經營管理辦法》，對藝術品的經營范圍、經營行為等做出嚴格規定，藝術品市場誠信缺失造成的價格亂象有望遏制。

二、藝術財富價格的社會組織管理

藝術財富價格的社會組織管理，指具有管理職能的組織群體對藝術品價格的指導、實施、協調，參與者主要有藝術行業組織、藝術事業機構兩類，管理方式既有行政規章制度，也有市場手段。

湖南省書法家協會會員作品潤格表（采自《湖南省書法家協會召開湖南省書協會員作品潤格座談會》湖南書法網2008-09-24）

1.藝術行業組織價格管理

藝術行業組織由藝術品創作、生產、經營、消費的企業或個人自愿組成，對行業內部具有一定的價格管理能力，主要包括藝術創作者行業組織、經營者行業組織等。

藝術創作者行業組織在民國時期便頗具規模，當時全國各地及海外留學生的各級各類美術社團達300余個，其中上海的畫會上百個。個中原因之一，是書畫市場日益繁榮活躍，書畫家需要行會組織保障切身利益。美術社團是書畫家和市場間的橋梁，有助于書畫家提高知名度、擴大影響，并幫助書畫家多渠道獲取市場信息、推銷作品。中國文聯下屬的中國美協、中國書協是目前最權威的半官方創作組織，宗旨是發揮聯絡、協調、組織、引導、維權職能，一些地方協會也會就會員的作品價格與市場經營者協調。2008年，湖南省書法家協會在會員與畫廊經營者的座談會上，制定了一份潤格表，按省書協會員、省書協理事、中國書協會員、省書協副主席、省書協主席及中國書協理事5個等級定價。湖南書協主席表示，書法作品價格長期沒有規范，制定價目是對藝術的尊重，也是對藝術家的尊重。該潤格表公布后，其他一些地方書協也準備效仿。

藝術品經營者的行業協會，在藝術品經營中起著重要的價格管理作用。以中國拍賣行業協會為例，該組織由全國拍賣企事業單位、社會團體和從事拍賣或相關工作的個人自愿結成，旨在為政府部門和會員單位服務，維護拍賣行業的合法權益，促進全行業提高經濟效益和社會效益。2011年，中拍協為維護拍賣行業的“公開、公平、公正和誠實信用”原則，推進行業誠信體系建設，提升行業社會地位和形象，發布了《中國文物藝術品拍賣企業自律公約》，要求各地方協會、各從事文物藝術品拍賣的企業依照公約依法經營、規范運作，積極維護文物藝術品拍賣市場的正常經營秩序。公約包括不拍前收費、不知假拍假、不以不正當手段惡性競爭、及時公布企業經營情況和有關數據、自愿接受媒體監督等多項內容。

2.藝術事業機構價格管理

藝術事業機構是國家根據社會需要設置、主管，從事藝術創作生產和公共文化服務的組織，包括畫院等創作機構、博物館等保存與展示機構。藝術事業機構主要開展公益性業務，不以營利為目的，但在一定程度上也會參與市場，對藝術品價格有所影響。

畫院在中國古代是為皇家繪制圖畫、鑒定及整理藏畫、培養生徒的官署。新中國于1957年成立“北京中國畫院”后，全國各地陸續建立起以政府為依托的國畫院、畫院，從事中國畫、油畫、版畫、雕塑等的研究和創作，至1980年代末，全國大小畫院達3000家以上。畫院雖依靠政府撥付經費，但很多畫家參與市場，引起業界批評。隨著近年深化文化體制改革，國有畫院改革也在推進。2004年，上海中國畫院率先廢除畫師終身制，為鼓勵畫師與市場保持一定距離，產生和收藏到高質量的精品力作，實行“不養畫家養作品”的創作課題制，畫師報酬主要來源于課題經費及成果獎勵。

公立博物館等文博機構對外的價格影響，主要在藏品收購方面。新中國成立后，各大博物館以政府收購形式收藏到很多散落民間或流失海外的國寶。1990年代開始，國有博物館利用政府主管部門給予的政策傾斜和資金支持，進入拍賣市場。1995年北京故宮博物院以1980萬元收入北宋張先《十詠圖》，是國有博物館首次通過拍賣收藏作品，使中國拍賣市場首破千萬。其后，文博機構頻頻出手，比如2000年上海圖書館以450萬美元購入“翁氏藏書”、2002年中國文物信息咨詢中心以2999萬元購入北宋米芾《研山銘》。文博機構的高價收購，助推了文物藝術品的市場價格。公立博物館對內的藝術品價格管理，主要在藝術衍生品開發方面。在大英博物館，來自政府的資金支持只占總收入的30%，衍生品是其主要收入來源。該館開發的衍生產品除了資料書、復制品擺件，還包括服裝、文具、首飾、杯子等，年均營業收入達2億美元。北京故宮博物院2012年以前以門票收入為主，2012年后調整藝術衍生品的種類及管理，2013年在售商品突破5000種、銷售額突破6億元。

三、藝術財富價格的企業管理

企業是藝術產業鏈的基本單位，涉及藝術財富價格管理的企業包括藝術品生產企業、藝術品經營企業、藝術品收藏企業等，價格管理主要通過市場手段進行。

1.藝術品生產企業價格管理

企業能夠提高生產工藝、降低成本、提高效率，是現代社會的基本經濟單位。藝術生產既要尊重藝術個性，以滿足消費者的差異性需求，又要分工協作，以滿足生產的規模化要求。

貝洛托 瓦普廖達達 64.1×99.7cm 大都會藝術博物館收藏

一類藝術生產企業是藝術家個體的拓展，以藝術品原創為主。隨著藝術產品的商業屬性增強，部分藝術家為了獲得更大效益，由傳統的個性化創作拓展為群體生產。一些藝術家以自己為核心，雇用美院學生及民間藝人分工合作，形成具有企業特性的“超級藝術家”，以便向全球買家輸送作品，或者滿足在不同國家和地區的密集展覽，一些當代藝術家擁有的加工廠人員多達百人。在集體創作中，團隊承擔生產制作、宣傳推廣、營銷協調等，比藝術家個體效率更高、競爭優勢更強，可以應對畫廊的銷售周期，并爭取到一定的定價主動權。

另一類藝術生產企業是工業化生產在藝術領域的延伸，以藝術衍生品為主，是純粹的藝術品生產。藝術衍生品生產利用藝術品的共享性獲得利潤，低成本、高效率是其主要價格策略，以深圳大芬村最為典型。1989年，香港畫商發現大芬村房租便宜到幾乎可以不計，可以用低工資從內地招到學生、畫師，便采用流水線方式，快速批量制作世界經典油畫，產品以數十元、最貴僅千元行銷世界。17年后，大芬村由占地4平方公里的小村，成為集一百余家油畫公司、一千余間畫廊、近萬名畫工和畫商、年產值近三億元的“中國油畫第一村”。

2.藝術品經營企業價格管理

藝術品經營企業處于流通環節，作為生產者和消費者的中介，在藝術產業中最為活躍。藝術品經營企業直接參與藝術品營銷，是藝術品流通價值的創造者，在價值的發現、傳播、提升過程中起主導作用。藝術品經營企業主要包括畫廊、拍賣行。

畫廊廣義上包括代銷制、代理制兩類。代銷制畫廊分布很廣，也經常兼營文房用品、書畫裝裱，很多是銷售低檔行畫、仿品、贗品的畫店。代銷制畫廊接受藝術家或收藏者委托銷售，收取傭金或賺取差價，會采用批量交易以增加利潤。代理制畫廊于1990年代引入內地，其經營立足于挖掘藝術家的特色，通過出版、展覽等形式打造藝術家的影響力和知名度，從而全面提升其身價。代理制畫廊在不同經營階段，會根據作品風格、數量、行情、認知度及推廣效果等確定價格漲幅，并依據客戶分別定價。相較而言，后者為扶持藝術家不遺余力，資金和精力的投入、承擔的風險以及利潤空間都更大。

藝術品拍賣企業具有強大的價值發現功能，為提高成交價和成交率，會將價格管理滲透到拍品征集、預展、估價、拍場等每個環節。為了聚攏買家和委托人，拍賣企業通常在春、秋季舉辦大型拍賣，也會不定期舉行小型專場。大型拍賣企業以品牌為核心競爭力，輔之以專業的鑒定、估價以及周到的金融服務等，其良好口碑對交易雙方都具有很大吸引力，并形成良性循環，從而帶來可觀的傭金收入。中小型藝術品拍賣企業多以“小而精”為特色開掘、細化拍品，近年在國內多通過保真拍賣、“互聯網+”、無底價、日常拍等方式降低成本、提高效率。

3.藝術品收藏企業價格管理

近年來，傳統藏家從國內收藏界淡出，企業及企業家成為海內外藝術品拍賣會的主力，經常以數億元的成交紀錄重塑藝術品收藏的新格局。由于一些企業家的收藏行為代表其企業利益，可將二者概括為企業收藏。

藝術品收藏具有突出的專業性和持久性，可以看作藝術財富消費或藝術財富投資的特殊形式。企業收藏的目的有四：一是出于企業家的興趣和理想，將藝術品收藏作為個人和企業的品位象征，實際屬于一種高端消費。二是出于品牌之需，通過藝術品收藏打造企業文化形象和文化氣息，很多企業為此創建了美術館或博物館，并不斷完善其收藏體系。三是出于投資考慮，將藝術品收藏作為保值、增值的金融工具，作為資本運作的新方式。四是出于避稅意圖，企業所購藝術品可歸為固定資產攤入經營成本，折舊后最終在賬面轉換成“零資產”，從而避稅。

企業藝術品收藏的價格管理主要有三個關鍵點：其一，合理評估藝術品價格。企業收藏資金雄厚，往往一擲千金，收藏品類不斷豐富，也使很多國外藝術品流向國內。但藝術財富具有很強的非標準性以及使用價值的精神性、價值判斷的主觀性、價值含量的易變性，必須了解其在一二級市場、在國內外的價格坐標。其二，準確預判藝術品的增值能力。藝術財富具有增值性，特別是當代藝術品，往往會在使用、傳播、收藏過程中被注入新的價值內涵，企業收藏應將其納入盡量廣泛的價值體系，并通過傳播等手段促近其增值。其三，重視藝術品資產的流動性及組合，以便在必要時能夠快速變現，并保證較高的總體投資回報率。

安托萬·路易·巴里 鹿和樹 27×38.4cm 大都會藝術博物館收藏