建構文化金融發展的“陜文投模式”
——專訪陜西文化產業投資控股（集團）有限公司董事長王勇

記 者/宗婭琮受訪人 / 王 勇

一、開拓創新的“陜文投模式”

記者：陜文投集團不斷開拓創新，探索出了文化金融發展的“陜文投模式”，“陜文投模式”是一種什么樣的發展模式？它的特點和優勢體現在哪里？

王勇：陜文投集團在文化強國戰略和陜西文化強省戰略背景下應運而生，是陜西重大文化產業項目的實施平臺、陜西文化資源的整合平臺、陜西文化品牌的創建平臺、文化資本的增值平臺。陜文投一直強調要在文化強國的大格局找到自己的定位，將挖掘歷史文化的當代價值、探索傳統文化的現代表達、創造陜西文化的市場品牌、推動中國文化的國際傳播作為自己的發展定位，努力將自身打造成一個金融資本與文化產業相融合的平臺，以此更好地融入文化強省建設的大格局中，與社會發展大局同頻共振，成為踐行陜西“文化強省”戰略和“一帶一路”人文交流的主力軍和排頭兵。

陜文投的發展壯大，很大程度上得益于資本運作，特別是社會資本的整合以及充分利用各類金融工具。引入社會資本，不僅有利于建立現代企業制度，保證管理上更科學，讓企業走得穩；還使企業能在維持較低負債率的情況下實現跨越發展，放大金融杠桿作用。實現做大企業規模、做優治理結構、做強經營能力、做活人才機制的多重目的。通過對我省文化資源的梳理，目前集團形成了文化金融、文化旅游、影視娛樂、藝術投資、現代傳媒、文化科技六大產業板塊，下屬二級子公司24家，總資產150億元。可以說，我們涵蓋了文化產業的絕大部分領域，產業跨度比較大，細分業態也非常豐富，其中一半以上公司中有各類社會資本的參與。

文化金融是陜文投的核心產業板塊之一，一方面通過對接各類金融機構，將陜文投自身打造成金融資本與文化產業的對接平臺；另一方面通過金融創新，在夯實文化金融融合基礎的同時，推出一批更加符合中小微文化企業融資要求的金融產品和服務。

陜文投著重在一級市場打造“筑巢引鳳”的資本平臺，2016年7月20日，陜西金色西部廣告傳媒股份有限公司成功掛牌新三板，成為陜文投在資本市場實現的首次重大突破。同時，整合內部文化旅游資源，打造面向市場的輕資產運營平臺——陜西文化旅游股份有限公司。此外，積極推動陜西文投（影視）藝達投資有限公司、陜西云創網絡科技股份有限公司、陜西文化產業小額貸款有限公司、西安電視劇版權交易中心有限公司等在主板上市或新三板掛牌。

在發展過程中，我們也認識到傳統金融在支持文化產業發展中的不足，努力開創金融和文化相結合的新路徑。陜文投自成立以來，利用自身的產業優勢和規模優勢，構建了以文交所、文化融資擔保、文化小額貸款、投資管理、文化產業基金、文化互聯網金融、文化融資租賃、文化資產管理、藝術品和版權資產評估等為主的文化產業金融服務集群，努力打造文化產業投融資雙方的對接橋梁。

通過文化金融產業鏈整合，實現市場資源與信息共享，降低運營成本，增強風險管控能力；實現產業集群效應，實現商業模式創新，構建核心競爭力。目前，陜文投的文化金融整體結構正在逐步形成。在股權業務方向，形成以陜西文交所+產業投資基金為核心的文化資產與項目股權交易和投資平臺；在債權方向，形成以小貸+擔保公司的文化企業債權發行和轉讓平臺。同時，陜文投著力構建支撐文化金融的支撐體系，包括影視劇版權評估定價系統、藝術品鑒定評估系統、文化金融綜合服務系統、陜西文化資產管理公司的文化資產證券化系統、基于藝術品拍賣、文化產權交易和版權交易的資產處置體系、集團文化金融風險控制系統，以及正在建設中的集團文化金融數據征信系統，形成了全國獨一無二的文化金融體系，文化金融創新走在了全國前列。

2016年，陜文投集團作為全國僅有的兩家省級文投集團列入財政部首次債券扶持計劃，獲得中央文化發展專項資金支持，這無疑是對陜文投企業規模、產業布局、發展模式、品牌影響、融資方式等綜合實力的充分肯定。

從國有文化企業到合格市場主體，從深耕文化產業到架接文化金融，從建立優化合理的產業布局到加強板塊銜接，形成完善的產業鏈條，陜文投是在市場規律中找到了一條支持陜西省文化產業發展的正確道路。

記者：您基于什么樣的動力，推動陜文投文化藝術金融生態鏈戰略構建的？

王勇：首先，藝術品資產具有金融屬性，貨幣金融所具備的性質，它都具備，比如保值、增值、收藏、交易等，從這個角度去看，藝術品本身就是金融。因此，做文化藝術品金融時不應用傳統的手段去架接它，而要尋求新的方式。其次，藝術品拍賣的市場規模較小。藝術市場信息公司Artprice的報告顯示，2016年全球藝術品拍賣總額僅為125億美元，遠遠低于其他金融資產，這意味著藝術品市場有廣闊的發展空間。

基于此，陜文投著力解決困擾藝術金融的核心難題，為藝術和資本架接起一道融合的橋梁，有效調動起藝術和金融兩種力量，盤活巨大的存量市場，繁榮藝術品市場，做大做強以“長安畫派”為代表的特色文化品牌，為培養和挖掘年輕藝術家提供更多機會，為保護和弘揚陜西文化奠定了一個基礎。

記者：陜文投在文化金融生態鏈構建和發展方面做了哪些突破性工作？其文化金融生態系統發展現狀如何？

王勇：文化資產標準化是文化產業與金融資本實現有效對接的關鍵所在，而文化資產標準化的主要難題是文化資產的風險識別和定價。以書畫藝術品為例，目前國內書畫鑒定主要的方法就是請有經驗的收藏家、藝術家憑借眼力和個人經驗做出判斷，缺乏一套嚴謹周密的科學標準，不僅有經驗錯誤和道德風險隱患，而且嚴重制約了藝術金融業務規模化發展。陜文投集團利用大數據、云計算、光譜技術等多種現代科技手段，推動文化資產的風險標準化，讓金融機構也能看清其中的風險，并以資產標準化為起點推動資產資本化、證券化發展。

通過與中國科學院等科研單位的合作，我們將定量分析引入以往更偏重于經驗定性分析的版權、書畫藝術品鑒定、評估系統中，通過整合西部國家版權交易中心、西安電視劇版權交易中心、陜西書畫藝術品交易中心三大資源，建立起包括影視版權、書畫藝術品等在內的文化資產確權、鑒定、評估體系。深入開展包括文化類無形資產和藝術品的評估、登記、托管、流轉服務，并為金融機構開展文化資產證券化及相關衍生金融業務提供了價值依據。文化資產鑒定評估行業標準的建立，也為此類資產的金融產品和服務創新奠定了堅實的基礎。例如，陜文投集團以陜西文交所的價值發現功能為核心，構建了集收藏、展覽、拍賣、交易、評估、證券化、質押融資、咨詢于一體的全方位的藝術金融服務體系，打通藝術金融價值鏈的每一個環節，形成閉環系統，有力地支撐著陜西藝術產業和藝術金融生態鏈的發展。同時，陜文投集團還在積極利用互聯網憑條，推進文化金融與互聯網金融的融合創新，為社會大眾投資文化產業提供一個安全合法的投資通道。

梵高 帆船 51×64cm 荷蘭阿姆斯特丹梵高美術館收藏

記者：陜文投在文化金融平臺化、系統化發展進程中如何做到實現“公開、公正、公平”的公信力價值？

王勇：文化企業發展一定要堅守企業的文化理想，遵循市場規律培育文化市場，持續創新激發文化活力，作為國有文化企業尤其如此。因此，陜文投在文化金融平臺構建的過程中，高度重視公開、公正、公平的市場環境構建，把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統一。

一方面，陜文投以國家審批的交易平臺為核心，建立文化藝術品資產具備公信力的價值評估體系。陜文投目前具有文交所、書畫中心、版權中心等經過國家相關部門審批核準的交易平臺，為文化資產的鑒定評估和交易提供一個具有行業權威性和公正性的第三方平臺。首先推動文化藝術品鑒定和評估體系，在公證價值評估基礎上進行金融產品設計，實現資產金融化和證券化。

另一方面，陜文投嚴格遵循國家相關政策和監管細則，平臺合理設計交易規則，保障整個交易環節信息公開和交易規則公平，確保每一位參與者的相關利益。嚴格按照國家對交易場所的監管細則，建立一套完善的交易體系，并使交易信息公開化，所有文化藝術資產交易的交易信息可以在平臺查詢，參與者可以在全面風險評估基礎上選擇合適的產品。此外，充分利用大數據等信息技術，對文化藝術品資產的基礎信息采取嚴格備案，對信息加密存儲，保障了所有產品流轉程序可追蹤性，有效防止了金融化過程中造成的人為操控。

平臺經濟的發展，市場需求是動力，公信力是基石。企業必須堅持文化價值的本質和方向，既尊重文化規律，又尊重市場規律，最終讓“市場來追逐文化”，而不用“文化去迎合市場”。

伯恩·瓊斯 希望 179×64cm 美國波士頓美術館收藏

二、發展升級的文化金融生態

記者：陜文投集團從探索傳統金融服務與文化產業結合新路徑，到創新符合文化企業特征的新型金融服務模式，又進一步發展到陜文投自身融資模式創新，您認為陜文投集團在文化金融領域持續突破創新的內在機制是什么？

王勇：創新是文化產業的本質要求，所以職業化創新不是口號，而是陜文投的企業基因。我們強調體制機制創新、人才管理創新、資本運作創新、管理制度創新等全方位創新推進企業發展。陜文投堅持完善法人治理結構，建立了股東會、董事會、黨委會，形成各司其職、高效協同的管理機制，并在企業內部嚴格實施“干部能上能下，人員能進能出，待遇能高能低”的人才競爭機制。因此，創新已經成為深入陜文投每個干部員工思想最深處的企業基因。

作為陜西省政府直屬的大型文化企業，陜文投是陜西實施文化強省的重要市場平臺，所以我們一直堅持做具有“國際視野，國內一流”的文化企業，開拓創新，發揮文化產業龍頭作用，引領陜西省文化產業的繁榮發展。所以，企業的使命決定了我們不單單要從自身考慮問題，更要從全省乃至全國文化產業發展的大局中尋找自己的定位，從產業的問題中找機遇，從業務的創新中求發展。

在這個過程中，如何利用自身平臺優勢和金融創新去服務全省乃至全國中小微文化企業也是我們文化金融創新的重要動力。

西安電視劇版權交易中心和西部國家版權交易中心以電視劇、電影、文字、圖片、游戲、微電影等版權運營服務為切入點，通過版權評估、版權質押融資為中小微文化企業提供資金支持。截止到2016年底，已累計為省內外影視文化企業提供投融資版權運營服務的電視劇有56部，成功舉辦西部影視節目交易會，匯聚影視制作播出機構400余家，受托代理的影視、文學類版權作品過萬部。陜西文化產業小額貸款有限公司成立3年多來，主要面向中小微文化企業提供500萬元以下的小額補充貸款，平臺貸款客戶數量700多家，累計發放款額達43億元，2016年末貸款余額7.62億元，文化行業占比70.05%。P2P平臺通過硬件架構、網絡架構、負載均衡、系統升級等一系列專業信息化建設的完善，開展運營；通過創新產品規模以及種類，分別推出1個月、3個月、半年、一年的不同模式的產品。經過三年發展，完成平臺融資3.19億元，產品發行數量達280支。藝術品質押融資項目通過高標準、優篩選、嚴要求、快效率、多渠道的業務模式快速發展，至2016年投資總額達4.3億元，存量規模增至3.4億元，被業內公認為最具規范化、規模化的文化金融品牌。

文化產業正處于一個大變革時代，新媒體、新形態、新平臺層出不窮，只有持續創新，陜文投才能成為文化產業發展和文化體制改革的“排頭兵”，才能顯現“文化航母”的引領作用。

記者：陜文投如何進一步打造“筑巢引鳳”的資本平臺，由此推動文化金融事業快速發展的？

王勇：陜西文化產業的發展亟需整合人才資源、社會資源、金融資源，激活各類文化資源，需要龍頭企業的帶動和金融平臺的支持。陜文投的發展一直堅持兩輪驅動，一方面發揮國企的政策優勢，用足用活政策；另一方面堅持市場導向，按現代企業制度做大做強文化項目，做市場需要的服務和產品。所以，陜文投集團能夠與包括政府部門、監管單位、金融機構、文化企業等在內的各方主體形成高效的協同合作。

近年來，陜文投積極拓展資源開發的深度和廣度，運用市場化手段打破條塊分割，不斷推動全省文化、旅游、影視、藝術、科技、金融等各項資源整合。2010年成立的西安電視劇版權交易中心如今已身兼陜西影視制作聯盟秘書處、陜西中華文促會會長單位等，為全省眾多文化影視公司提供支持和服務；當代美術館、曼蒂藝術廣場等與陜西各大藝術高校、協會組織建立良好合作關系，成功舉辦了多個高規格、有影響力的展覽活動；集團投資5000萬元成立了陜西文物復仿中心，整合文博和紀念品行業資源；棗園文化廣場、榆林文化藝術中心等重大園區，有效推動了區域文化資源要素的整合；聯合省廣播產業集團創辦的“秦腔廣播?西安亂彈”已經把市場拓展到了西寧等地，實現了跨行業、跨地域的發展；通過建立云創意威客網發展新型文化業態，構建基于互聯網技術的文化創意整合平臺。

陜文投與國內著名大學、科研院所的合作，構建文化金融創新研究平臺，先后成立了文化產業智庫研究中心、影視版權研究基地，藝術品鑒定中心，匯集文化金融界的理論專家和行業高端人才，為集團文化金融發展提供理論指導，合力破解業務開展中的難題與瓶頸。

這些文化平臺的構建，也為金融和各類社會資本介入陜西文化產業提供了良好的機遇。今年，我們與中信銀行發起設立了總規模100億元的“絲路長安文旅基金”，積極推動設立陜西文化產業PPP引導基金，都是著眼于建立能夠充分發揮國有龍頭帶動作用，并有效吸引全國范圍內社會資本參與陜西文化發展的良好平臺和機制。陜文投還通過積極推動自身的混合所有制和股權多元化改革，以股權為媒介將集團自身打造成一個聚合全社會優質資源，吸引“金鳳凰”的“梧桐樹”。同時，我們高舉文化金融的大旗，在西部率先設立了文化金融服務中心，搭建政府、金融機構與文化企業的對接平臺，提高文化產業政策以及金融資本與文化企業的接觸面，孵化和加速一批中小微文化企業，為市場提供更多的優質文化投資標的企業。

記者：陜文投整合旗下融資擔保、小額貸款、投資基金、文交所和互聯網金融等業務，成立了陜西文化金融投資控股有限公司，致力于為文化企業提供一站式金融服務。陜文投構建“文化金控”的動力和基礎是什么？

王勇：文化產業投資規模大，回報周期長，所以必須高度重視資本運營。為解決資金問題，陜文投集團成立文化產業投資基金，強化銀企合作，同時利用國家金融政策進行資本運作，以保障各類重大文化項目實施。企業在發展過程中，認識到金融支持對文化產業發展的重要性，也深刻體會到傳統金融體系對文化產業支持能力的不足。

文化產業首先是創意產業，服務的是消費者觀念形態的需求，具有高投入、高風險、高回報的特點，而包括藝術品、版權、IP在內的文化資產不同于土地、廠房等資產，一般金融機構很難對其風險進行識別和定價。傳統金融機構抵押為本的融資觀念和體制機制原因，對文化產業的金融服務仍處于初級階段。文化產業高速發展與傳統金融支持之間的錯配，讓我們認識到，開創金融和文化相結合的新路徑，是解決陜西省文化產業發展的資本困境的一把鑰匙。

完整的金融支撐體系是文化產業發展的必要條件。通過金融生態體系建設一方面降低文化金融內部交易成本，另一方面加快解決文化金融對接的風險識別和定價問題，在提高金融資本投資文化產業的收益水平同時降低風險成本，促進金融資本與文化產業實現融合。

我們成立了全國首家文化金融控股集團——陜西文化金融投資控股有限公司，通過整合陜文投集團下屬文化金融類企業，統一市場入口，規范業務流程，為文化企業提供文化資產鑒定評估、小額貸款、融資擔保、風險投資、股權投資、藝術品質押融資等多樣化服務，為市場投融資需求提供一站式服務窗口。同時，融合“互聯網+”理念，在線下“一站式服務窗口”的基礎上，加強服務中心的網絡平臺建設，通過線上信息發布、項目推介、資訊交流等服務，擴大服務中心的輻射范圍和影響力，增強平臺的資源集聚與整合能力。

記者：在您看來，文化和金融是一種什么樣的關系？談到文化與金融的“融合”問題，您認為怎樣的“融合”與“發展”可以使“文化金融”事業更加具有生命力？

王勇：金融是經濟的血液，對于產業發展的重要性不言而喻，文化產業當然也不例外。但是，傳統金融機構對文化產業的金融服務普遍處于探索階段，文化產業首先是創意產業，許多方面的實踐都帶有創新性和探索性，輕資產、高風險的行業發展模式，與金融對接存在困難。只有從深層次解決金融和文化融合問題，通過體制機制創新，文化服務創建，平臺搭建，構建融合的基礎，吸引金融資本，完成二者的對接。

倫勃朗 戴紅帽薩斯基亞的肖像 99×79cm 卡塞爾美術館收藏

一方面，陜文投努力探索傳統金融服務與文化產業結合的新路徑。陜文投小貸公司注冊資本為4億元，是全國注冊資本規模最大的文化類小貸公司之一。小貸公司針對不同的經營周期、不同發展階段的中小微文化企業設計了文化授信貸、企業經營貸、文化信用貸、文化創意貸、文化抵押貸等靈活多樣的金融產品。經過三年多的發展，陜文投小貸已經成為全國小貸公司協會的副會長單位。陜文投融資擔保公司建立了全面覆蓋文化產業核心層、外圍層和相關層的融資擔保體系，擔保公司累計對外擔保10億元，幫助120余家文化企業獲得融資。陜西文化產業投資管理公司發起設立的陜西文化產業投資基金計劃目前規模達到10億元，基金除投向陜西重大文化項目外，還投資于多家中小文化企業及文化精品項目。目前還在組建影視基金5億元、電影基金5億元、創投基金1億元，以及旅游景區并購基金等，陜文投管理的基金將會實現文化產業縱向全生命周期、橫向全產業業態的覆蓋范圍。

另一方面，針對文化企業輕資產、高風險的特點，構建基于確權、鑒定、評估等一系列基礎性工作的文化資本標準化的工作，這項工作需要長期的、專業化的團隊完成，形成可流轉的文化金融資本。同時，對金融體制進行創新，形成針對文化產業特點的包括直接融資、間接融資等全面的金融服務體系。陜西文化產權交易所成立以來，在平臺上共實現12億元的文化產權交易，同時文交所還在探索文化資產證券化的方式，現已上線的藝術品電子盤交易就是我們針對藝術品收藏市場流動性較差，與全國主要的拍賣機構共同發起的新型藝術品流通模式。陜西文化資產管理公司與書畫交易中心共同發起的書畫藝術品質押融資業務，推出以來受到全國書畫藏家的熱捧，累計為150幅書畫作品提供鑒定評估和質押融資服務，為藏家盤活了6億元的流動資金。西安電視劇版權交易中心作為中國唯一的專業影視版權交易單位和西部國家版權交易中心，在推動影視劇版權交易的同時，還以電視劇和電影項目版權和未來收益為標的，為影視公司投資或拍攝提供資金支持。

陜文投努力以金融創新促進文化發展，以文化發展帶動金融創新，成為架接文化產業與金融資本的橋梁，促進陜西文化產業的發展。

記者：作為陜文投集團的引領者，您如何看待未來陜文投在文化金融領域的發展前景和貢獻？

王勇：文化產業是二十一世紀的朝陽產業，黨的十八大以來，我國文化產業始終保持兩位數增速，“十三五”規劃中強調，文化產業要成為國民支柱性產業。陜西文化產業在“十三五”期間要達到年均15%的增長率，文化產業占GDP比重到“十三五”末要達到6%以上。文化產業的發展離不開金融的支持，陜文投將持續發力，打造全國領先的金融體系，用創新的理念和手段推動文化與金融深度融合，探索出一條中國特色文化藝術金融創新發展的新路徑。在陜西建成文化產業的資本聚集地，形成多元化、多層次、多渠道的文化投融資體系，促進文化產業與金融產業共同發展，使文化產業成為陜西省重要支柱產業。

2015年8月，陜文投與中國人民銀行西安分行共同形成的關于創建文化金融實驗區的調研報告獲得了陜西省主要領導的充分肯定，申請實驗區的方案也正式進入軌道。2016年2月，由人民銀行牽頭，文化廳、金融辦、陜文投集團共同完成的陜西創建絲綢之路經濟帶文化金融試驗區總體改革創新方案正式由陜西省政府報送國務院，文化金融合作發展試驗區未來也必將成為陜西文化金融發展的重要平臺，也為全國文化金融發展提供有益的經驗和借鑒。

中國的文化產業正處于前所未有的發展時期，文化金融更是具備無限的發展潛力。陜文投集團作為陜西文化產業發展的龍頭企業，全國文化金融創新的先行者和實踐者，我們必將在文化金融領域持續發力。特別是要在文化金融的核心難點上加大投入，在有效防范金融風險的前提下，探索形成一套金融支持文化保護與傳承、文化產業與金融資本融合發展的良好經驗，在加快陜文投集團自身發展的同時，也將陜西建設為全國重要的文化金融創新基地，為全國文化金融改革發展探索可復制、可推廣的新模式與新路徑，更要為提振全民族的“文化自信”做出更大的貢獻。

梵高 花瓶中的雛菊 46.5×37.5cm 日內瓦藝術博物館收藏