云南省首批20家縣級農商行掛牌開業

2016年12月27日，云南省農村信用社首批20家縣級農村商業銀行股份有限公司統一對外掛牌開業，標志著該社深化改革取得階段性成效、全省農村金融改革取得重大突破。當日，省聯社全體班子成員及主任助理分赴祥云、昭陽、彌勒、嵩明、陸良、南華、通海、文山出席農商行掛牌開業儀式。

進一步深化農村信用社改革是黨中央、國務院的重要決策部署。2016年3月，省政府印發《縣級聯社分批改制組建農村商業銀行工作方案》，要求按照“成熟一家，組建一家”和先易后難的原則，力爭用3年時間基本完成此項工作。省聯社首批選擇了經營情況和經營指標較好、有一定代表性的20家縣級行社進行改制工作。經過9個月的緊張籌備，各聯社均完成召開社員代表大會、清產核資、征集發起人、募集股金、原股金處置、召開創立大會等法定程序，全部順利通過監管機構審查、獲得開業批復，圓滿完成了省委省政府2016年的安排部署。

省委改革辦副主任尹維漢、云南銀監局局長程鏗、人行昆明中心支行副行長王春橋、省聯社理事長萬仁禮、省國資委主任助理段海濤、大理州副州長朱建斌出席祥云農商行掛牌開業儀式并共同揭牌。

萬仁禮代表省聯社祝賀祥云農村商業銀行掛牌開業，向關心支持農信社改革發展工作的各級各部門和各界人士表示衷心感謝。他指出，農信社是省委、省政府領導和管理的地方金融機構，是云南人民自己的銀行，在全省經濟發展中發揮了積極作用、扮演著重要角色。首批20家農村商業銀行正式掛牌開業，不僅是農信社加快現代金融企業建設的重大成果，更是云南農村金融發展史上具有里程碑意義的一件大事。他強調，當前形勢下，改制組建農村商業銀行不僅是破除體制機制束縛、防范化解金融風險的迫切需要，更是完善法人治理、提升服務能力的內在要求。農信社做好這項工作，不僅能更好服務于云南經濟實現跨越發展，更為云南農信社助推云南與全國同步進入小康、實現持續健康發展提供了全新動力。萬仁禮對祥云農村商業銀行提出兩點希望：一要把握改革機遇，保持傳統優勢，服務三農，樹標桿。堅持“改制不改向、更名不改姓”，把全省農信社整體力量和品牌優勢作為縣級法人機構不斷發展壯大的最強大動力、最堅實后盾、最有力支撐，始終維護農信社體系完整和省聯社黨委統一領導；要用好“農商行”這一金字招牌，發揮公司法人治理、管理模式、產品準入等優勢，自覺融入縣域經濟社會發展，始終保持“支農支小”戰略定力，提升服務能力，為祥云縣地方經濟發展提供更有力的金融支持。二要建設現代銀行，發揮體制優勢，服務城鄉，鑄輝煌。通過改制，要按照現代金融企業標準，努力將祥云農商行建成產權明晰、資本充足、治理完善、內控嚴密、服務高效、效益良好，具有較強市場競爭力的現代股份制商業銀行，推動法人治理由“形似”向“神似”轉變，讓更多金融活水涌入實體經濟，與城鄉的發展伴生共榮，鑄就祥云農商行新的輝煌。

程鏗對農信社改制組建農商行工作給予積極評價。他指出，20家農商行掛牌開業標志著農信社深化改革又邁出了堅實的一步，對于我省深化農村金融改革，加快沿邊金融綜合改革試驗區建設，主動服務和融入國家發展戰略，建設面向東南亞南亞金融服務中心必將產生重要的推動作用。他強調，改制不是簡單翻牌，合作制向股份制轉變的目的是通過改革進一步創新體制機制，促進法人治理完善，優化股權結構、充實資本，創新金融產品和服務，加強全面風險管理，最終更好為“三農”、小微企業、城鄉統籌發展，為云南脫貧攻堅提供更有效的金融服務。針對農商行發展和今后的改制工作，程鏗提出 “五個堅持”的要求：堅持支農支小不偏向，堅持服務創新不止步，堅持法人治理不走樣，堅持審慎經營不懈怠，堅持從嚴治行不松懈。他表示，云南銀監局將一如既往履行工作職責、加強政策指引，為農村商業銀行穩健發展、改制組建工作順利進行營造良好的監管環境，為實現云南經濟金融跨越式發展作出更大貢獻。

全省首批掛牌開業的20家農村商業銀行分別是：嵩明、尋甸、羅平、陸良、昭陽、通海、易門、昌寧、南華、祿豐、彌勒、河口、文山、景東、勐臘、祥云、洱源、盈江、永勝、鳳慶農商行。按照《改制工作方案》規劃，全省還有109家縣級聯社2017年要完成改制組建工作。省聯社將結合當前經濟形勢和縣級聯社經營狀況，認真貫徹穩中求進的工作總基調，把握節奏，循序漸進，繼續穩步推進縣級聯社改制組建農商行工作。

（云南省農村信用社供稿）