建筑工程造價管理存在的問題及對策

楊麗娟

(黑龍江龍航工程總承包有限責任公司，哈爾濱 150001)

建筑工程造價管理存在的問題及對策

楊麗娟

(黑龍江龍航工程總承包有限責任公司，哈爾濱 150001)

經濟規模的不斷擴大使得我國建筑工程規模也逐漸擴展開來。建筑工程造價管理在建筑工程中所占的比重是非常大的，這在一定程度上凸顯出建筑工程造價管理的重要性。采用科學合理的措施，在保障各項標準的情況下實現社會效益、經濟效益和生態效益的有機整合。很多因素都會影響到建筑工程造價工作的正常進行。通過闡述建筑工程造價管理中存在的一些問題，找尋出解決建筑工程造價問題的相關措施。

建筑工程；造價；問題；管理

建筑工程造價管理主要是保證建筑施工單位在確保施工質量的前提下，對施工中需要的人力、物力及財力狀況進行科學規劃，保證建筑企業的經濟效益能夠實現最大化，促進建筑企業可以積極地參與到市場競爭中。在當前社會發展大環境下，想要讓建筑企業在激烈的市場競爭中占有一席之地，就一定要解決好施工企業在發展過程中遇到的和可能遇到的各種問題，為建筑企業的發展提供一個科學穩定的發展環境。從這一點不難看出，科學有效的工程造價管理會讓建筑企業的經濟效益實現最大化。但是，如果在建筑工程中沒有處理好工程造價這一問題，那么就會給建筑企業發展造成隱患，所以說，解決建筑工程造價管理過程中存在的問題是非常有必要的。

1 我國建筑企業工程造價管理存在的問題

1.1 工程設計階段的問題

落實一個建筑項目，首先要對建筑方案進行合理設計。一些企業認為，只要設計方案通過了投標，那么這一建筑項目基本上就歸于自己了，因此很多企業都將重點放在了建筑方案設計上而忽視了建筑工程的技術設計和圖紙設計等相關工作。在設計各種施工模式的時候也沒有考慮到真實的施工狀況，在設計收費模式的時候也沒有綜合考慮建筑企業的承受水平。因此，一般情況下，大部分建筑項目所產生的設計費用都是由建筑工程造價和建筑整體面積的大小來決定的。建筑企業為了追求最大利潤，很多時候都會選擇擴大工程規模，這樣做不僅會影響到工程的實際情況，而且最初的工程設計方案也會出現與現階段工程施工不符情況。雖然招標這一階段都是按照國家招投標規定進行的，但是招投標的評估方式卻仍舊停留在傳統的數學統計和指標比較當中，而在建筑工程招標工作結束后，還有一些建筑工程會在原先工程指標的基礎上更改，與招標文件不相符。有的建筑工程并沒有按照招投標中的相關規定去執行，所以在后續建筑施工中就出現了較大問題，不僅影響了工程施工進度，而且還造成了非常大的經濟損失。

1.2 管理理念的問題

當前的新形勢要求我國的建筑企業要積極參與到社會競爭中。而要想在實際競爭中占有一席之地，就一定要跟上社會的發展腳步，不斷更新建筑工程的管理理念，掌握最新的運營模式，不斷創新。不然的話，在市場競爭中想要占據優勢，那是很不現實的。

很多建筑施工企業在進行建筑工程造價管理時，并沒有對其充分了解，導致建筑工程造價管理中出現的問題不能在第一時間得到解決。建筑企業缺乏對建筑工程的動態管理，這與建筑企業的實際發展理念是不相符的。建筑企業對建筑工程的原材料也沒有落實市場考察制度，大部分企業在建筑工程造價管理中還是采用傳統的方法，導致建筑工程造價管理在計劃和設計不匹配，不符合當前社會發展的實際情況。

1.3 管理人員綜合素質問題

我國經濟的飛速發展為建筑行業提供了非常大的發展空間。雖然從事建筑工程造價管理工作的人才在逐漸增多，但具有工程造價師資格證的專業人才卻非常少，因而從事建筑工程造價管理工作的人員綜合素質很難得到有效保障。目前，很多建筑企業也認識到了這一點，開始積極組織工程造價管理人員進行培訓。這種培訓模式雖然可以促進工程造價管理人才的產生，但是在實際建筑工程施工中，很多工作內容是不可控的，這些不可控因素會影響到培訓工作的順利進行。比較明顯的一個問題就是，在建筑工程造價管理中，出現事故索賠情況比較常見，而這一情況又恰恰是整個建筑工程施工中最不可控的。事故索賠將會直接影響到建筑工程施工超出預算，這無形中增加了工程造價整體成本。

2 建筑工程造價管理問題的解決措施

2.1 進一步推廣招標制度

在建筑工程造價管理中，如果是實際情況都符合條件的話，可以讓設計者針對建筑工程項目的工藝流程及相關設備的選擇來進行系統的分析，并以此為理論依據來制定出最優的方案。這一方案的制定還需要綜合考量施工單位的因素，對建筑工程項目進行技術層面及經濟層面的雙重分析，并從中選擇一個符合當前建筑工程造價管理的真實方案。

2.2 更新管理理念

社會各個領域的發展都是在轉變觀念的基礎上進行的。對于建筑工程而言，建筑工程造價管理的觀念轉變對建筑工程來說意義重大，只有與時俱進，才能夠真正適應社會發展的真實需求，滿足建筑工程領域對建筑工程造價管理所提出的具體要求。認真對待工程造價管理中的每一個環節，并將這一理念真正運用到實際建筑工程施工中，這也為制定工程造價管理計劃奠定了基礎。為了有效保證建筑企業運用建筑工程造價管理來實現經濟利益的最大化，要求建筑工程的管理部門一定要優化建筑工程的相關資源，利用這一操作，來降低工程造價成本。這就需要建筑企業對整個建筑工程做一個準確的投資估算，通過真實可靠的研究報告，來設計施工預算，保證建筑工程項目的資金能夠最大程度的發揮作用，從源頭上實現建筑企業的效益最大化。

2.3 培養專業型人才

對于建筑工程造價管理來說，其經濟性、復雜性和實踐性都是非常明顯的。要想做好建筑工程造價管理這項工作，就一定要保證工作人員具備專業技能及較高的綜合素養，只有這樣，才能夠從根本上減少因工作失誤而造成的經濟損失。在具備了專業人才的前提下，制定出建筑工程經濟效益最優方案。建筑企業還可以考慮與建筑工程管理培訓機構的合作，定期為建筑工程造價管理人員進行技能和素養上的培訓，增強造價管理人員的整體水平。

3 結語

建筑工程造價管理對于建筑企業來說意義非凡，這也要求建筑企業在實際發展過程中，一定要不斷提升自身的管理水平，并根據建筑工程的實際情況，運用多種方式來解決工程項目管理中存在的問題，以培養專業人才為依托，在實現建筑企業經濟效益最大化的同時，積極促進建筑企業參與到市場競爭中，全面推進建筑工程的綜合發展。

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Problems and countermeasures of cost management in construction engineering

YANG Li-juan

(Heilongjiang Longhang Engineering General Contracting Co., Ltd., Harbin 150001, China)

The scale of economic construction has gradually expanded in China. Construction project cost management in the proportion of the project is very large, which highlights the importance of construction cost management. The use of scientific and rational measures can achieve the organic integration of social, economic and ecological benefits. Many factors will affect the construction cost of the normal work. Through the elaboration of some problems in the construction cost management, we can find out the relevant measures to solve the problem of construction project cost.

Construction engineering; Cost; Problem; Management

2017-05-30

楊麗娟(1963-)，女，本科，工程師。

TU723.3

B

1674-8646(2017)14-0148-02