劉 翔,楊曉明
(中國葛洲壩集團股份有限公司第六工程有限公司,昆明 650000)
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房屋建筑工程管理與施工質量的提升
劉 翔,楊曉明
(中國葛洲壩集團股份有限公司第六工程有限公司,昆明 650000)
目前,房屋建筑工程管理和施工質量存在很多問題,為了保證房屋建筑工程現場施工的順利、高效,提升整體施工質量,分析了房屋建筑工程的特點,提出創建完善的施工質量管理體系,實行目標責任機制,加強對施工材料的控制,加強對施工過程和竣工驗收的質量管理,加強施工人員培訓等措施,以此建造更加優質的工程,提高工程施工單位的經濟效益和社會效益。
房屋;建筑;工程管理;施工質量
房屋建筑工程是事關民生的大事,有其自身的特點:第一,它受到各種社會條件的限制,如時間、經濟限制。時間限制通常由項目的開始日期、持續時間、結束日期等構成,經濟限制是在施工中要求盡可能使用少的成本來完成預期目標,在投資者提供的經濟范圍內,在保障工程質量的同時,提高工程的整體經濟效益。第二,工程項目組織的一次性也是它的突出特點,這決定了工程管理的一次性。從項目的確立、計劃、產生到實施,都是一次性的,不可重復的。第三,現代房屋建筑具有復雜性和系統性的突出特征。科學技術和社會經濟的快速發展,使現代房屋建筑工程逐漸向規模大、范圍廣、投資大的方向發展,工程內部聯系逐漸密切,與其他行業也形成了更加密不可分的聯系。
2.1 影響因素多,管理難度大
影響房屋建筑工程管理和質量的因素較多,如人為因素、自然因素及環境因素等,每種因素都包含眾多小的影響因素,增加了房屋建筑工程管理難度。房屋建筑工程項目的質量檢測技術、生產工藝缺乏完善管理,導致房屋建筑工程施工存在質量問題。
2.2 缺乏完善的管理體系
現階段,很多房屋建筑工程施工單位的綜合實力較弱,沒有創建完善的管理體系,質量管理意識薄弱,參與管理和施工的人員質量控制意識不足,導致房屋建筑工程管理和施工存在質量問題。
2.3 施工材料質量管理水平較低
隨著我國建筑行業的快速發展,對建筑施工材料的需求量也在不斷增加,但是,許多材料供應商為了獲得更多的利潤,生產銷售質量較差的施工材料,且房屋建筑工程施工企業不夠重視施工材料的質量檢測,導致許多質量不合格的材料進入施工現場,給房屋建筑工程管理埋下安全隱患。
3.1 創建完善的施工質量管理體系
房屋建筑工程施工企業應嚴格按照ISO9000質量管理體系的相關規范,創建完善的施工質量管理體系,為提高工程管理水平和施工質量奠定堅實的基礎。為保證房屋建筑工程的施工質量,要制定明確的質量規范和標準,為施工質量管理提供可靠的標準和依據。施工企業應根據工程的實際狀況,建立自檢機制和質量預控機制,采用先進、科學、有效的管理觀念、手段及方法,在滿足業主建設要求的基礎上,做好成本管理、進度管理、安全管理和質量管理工作。在建筑企業不斷發展的過程中,既要提高工程質量,又要保證社會各方的利益,促進建筑企業經濟效益的快速增長。在質量管理方面,要建立完善的管理體系,加強對施工過程的監督和管理,提高房屋建筑工程管理水平。在實踐過程中,要進行兩方面的監督:第一,運用三級管理方式進行監督。在每個施工環節,質檢員都要進行定期和不定期檢查,有效落實質量檢查進度,減少施工過程中的質量問題。第二,業主和監理的有效監督。監理要對施工環節、未施工環節及已完成的施工環節進行全面監督,提高房屋建筑工程施工質量。
3.2 實行目標責任機制
在房屋建筑工程管理與施工過程中,應根據房屋建筑工程的實際狀況,創建科學、完善、系統的目標責任機制和管理體制,明確各分項工程項目經理、技術負責人及施工管理負責人。在房屋建筑工程施工管理過程中,為強化目標責任機制,要做好以下幾個方面:第一,始終堅持責、權、利相結合的原則,明確質量承包對象、目標,制定科學、動態的考核標準,并隨著工程進程、承包內容的變化進行相應調整,保證工程管理和質量考核的有效性和合理性。第二,全員參與,所有參與房屋建筑工程管理和施工的人員都應參與到工程管理和質量控制環節,明確所有參與人員應承擔的責任。第三,各責任主體之間應積極溝通,實施交接檢查、專項檢查、相互檢查及自檢等檢查方式,創建全面的質量檢查體系。
3.3 加強施工材料控制
施工材料管理和質量檢測是房屋建筑工程管理的關鍵環節,在采購施工材料時,材料采購部門應選擇合格的材料供應商,禁止“三無”產品進入施工現場,并對材料質量進行嚴格檢測,以良好的職業素質、質量意識及質量鑒別能力,不斷提高施工材料質量。
3.4 加強對施工過程和竣工驗收的質量管理
房屋建筑工程施工前,建筑設計人員應嚴格審核施工圖紙,確定建筑工程施工所采用的施工方案、施工工藝及工藝流程等,重點對采用的新工藝、新技術進行全面的審核和把關。在房屋建筑施工過程中,所有工序都會對施工質量產生一定的影響,因此,應嚴格控制施工工序,對機械設備及施工人員進行科學管理,為提升房屋建筑工程整體施工質量奠定堅實的基礎。為有效控制各工序的施工質量,應對影響各工序施工質量的因素進行控制,應及時分析影響房屋建筑工程施工質量的關鍵問題,找到相應解決對策。應嚴格審查質量統計表和相關資料,對不符合質量要求的工序,必須責令施工單位進行整改,直至該工序滿足工程質量要求和相關規范后,才允許進入下一道工序施工。要嚴格做好各工序的交換檢查,及時發現工序中存在的質量隱患和安全隱患。當施工完成后,還應嚴格按照相關質量評定標準對所有工序進行檢查和驗收,如果在驗收過程中發現問題,項目部應及時對工程資料進行整理,通知相關施工負責人進行整改或返修重建,必要時可進行二次驗收,通過檢查和驗收后才能交付給業主。
3.5 加強施工人員培訓
房屋建筑工程對施工質量要求相對較高,因此,需要一支專業技術水平高、素質優良的施工隊伍進行施工。為提高施工人員的綜合素質水平,應加強對施工人員的技術培訓和教育,通過專業培訓,強化施工人員的職業道德、專業技術、安全意識,這對提高房屋建筑工程施工質量具有非常重要的作用。另外,要做好施工監管,認真貫徹落實打卡制度,保證所有分項負責人、技術指導人員及時到位,對施工現場進行指導、監督,保證所有工序嚴格按照施工方案和流程進行,提高現場管理水平和整體施工質量。
工程管理和施工質量是房屋建筑工程的關鍵環節,也是保證工程安全、質量的核心。但是現在還存在許多問題,房屋建筑工程管理缺乏完善的管理體系,嚴重影響了房屋建筑工程管理水平的提升,亟待采取有效處理措施。
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Construction management and construction quality improvement of housing construction
LIU Xiang, YANG Xiao-ming
(China Gezhouba Group Co., Ltd., Sixth Engineering Co., Ltd., Kunming 650000, China)
At present, there are many problems in the management and construction quality of housing construction. In order to ensure the smooth and efficient construction of the building construction site, and the overall improvement of construction quality, the characteristics of the housing construction project are analyzed, and a perfect construction quality management system is put forward. It proposed the measures on implementing target responsibility mechanism, strengthening construction materials control, and strengthening the training of construction personnel, so as to build the more high-quality projects and improve the economic and social benefits of construction units.
Housing; Construction; Project management; Construction quality
2017-01-09
劉翔(1990-),男。
TU712.3
A
1674-8646(2017)05-0160-02