工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施

趙志強(qiáng)

(吉林省伊通滿(mǎn)族自治縣規(guī)劃管理中心，吉林 伊通 130700)

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工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施

趙志強(qiáng)

(吉林省伊通滿(mǎn)族自治縣規(guī)劃管理中心，吉林 伊通 130700)

隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)也逐漸走入人們的視野。社會(huì)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，這為建筑工程行業(yè)帶來(lái)了更為廣闊的發(fā)展空間，越來(lái)越多的研究人員開(kāi)始研究民用建筑施工。在建筑施工過(guò)程中，為使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致、密切配合而實(shí)施的一系列管理活動(dòng)稱(chēng)為房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理。在施工過(guò)程中，施工人員應(yīng)按照科學(xué)有效的施工方法，嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度條例，努力提高自身施工水平，保證工程在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成。通過(guò)分析房屋工程施工技術(shù)管理的重要性，提出了施工技術(shù)管理的具體方法和應(yīng)遵循的原則，闡述了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的管理策略。

工業(yè)；民用建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量管理；措施

在建筑施工過(guò)程中，為使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致、密切配合而實(shí)施的一系列管理活動(dòng)稱(chēng)為房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理。在施工過(guò)程中，施工人員應(yīng)按照科學(xué)有效的施工方法，嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度條例，努力提高自身施工水平，保證工程在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成。從房屋建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程中可以發(fā)現(xiàn)，房屋建筑的施工技術(shù)管理至關(guān)重要，能夠影響施工的有效進(jìn)行，技術(shù)水平的高低也決定了施工時(shí)間的長(zhǎng)短。

1 房屋工程施工技術(shù)管理的重要性

有效合理的房屋建筑管理技術(shù)可以保證工程預(yù)期，在保證質(zhì)量的情況下，在規(guī)定施工時(shí)間內(nèi)完成，可以有效提高工程效率。房屋建筑工程對(duì)施工人員的個(gè)人素養(yǎng)也有一定的要求，工人應(yīng)充分執(zhí)行上級(jí)指令，妥善施工，才能更好地完成工作。房屋工程施工技術(shù)的有效管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)房屋建筑工程中存在的問(wèn)題，提出相關(guān)建議和策略以解決問(wèn)題，與此同時(shí)，采取一定的技術(shù)措施還能提升房屋建筑工程的整體效率，彌補(bǔ)施工中可能存在的漏洞，使整個(gè)工程按計(jì)劃進(jìn)行，提高工程價(jià)值，在合理的范圍內(nèi)降低建筑工程成本，提高企業(yè)的工程利潤(rùn)，更好地提升房屋建筑工程價(jià)值。

2 施工技術(shù)管理的具體方法

可以從四方面實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑的管理：

第一，通過(guò)科學(xué)有效的技術(shù)手段，確保施工各步驟符合規(guī)范，要按照一定的要求進(jìn)行施工，避免干擾因素，保證工程順利進(jìn)行。

第二，積極應(yīng)用國(guó)家推廣的“四新技術(shù)”，堅(jiān)持引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備，聘請(qǐng)科學(xué)技術(shù)人員，確保房屋建筑工程技術(shù)的創(chuàng)新，從而最大限度地提高房屋建筑質(zhì)量。

第三，充分發(fā)揮房屋建筑施工人員的作用，挖掘先進(jìn)工程設(shè)備的潛力，提升房屋建筑的工程效果，有效控制工程成本，最大限度地提高房屋建筑的價(jià)值和利潤(rùn)。

第四，發(fā)揮房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理作用，提高施工的工程效率和水平。要善于發(fā)現(xiàn)房屋建筑中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，從而確保工程期限和工程效果，促進(jìn)房屋建筑工程的深入發(fā)展。

3 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循的原則

首先，房屋建筑管理應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)效益最大化的原則。對(duì)房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理管理，不能急功近利，不能只看重工程進(jìn)度和工程速度。應(yīng)好好利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員完成現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理。其次，要堅(jiān)持科學(xué)合理的原則。在工程施工過(guò)程中，應(yīng)遵循科學(xué)合理的技術(shù)原則，保證房屋建筑施工的有序。最后，要有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的原則，以保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序，避免施工的主觀(guān)隨意性，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的服從意識(shí)，從根本上提高施工技術(shù)管理的效率和效益，建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

4 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的管理策略

4.1 建立施工技術(shù)管理的基本制度

我國(guó)建筑行業(yè)仍存在很多不足，各企業(yè)應(yīng)完善管理制度，提高企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。首先，要建立房屋建筑施工技術(shù)圖紙的審核制度。通過(guò)對(duì)比審核，確定施工技術(shù)圖紙是否與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相符合，要保證施工技術(shù)人員充分了解圖紙，保證施工質(zhì)量及施工安全。其次，要建立員工參與管理制度。應(yīng)給予施工人員一定的權(quán)力，允許其參與設(shè)計(jì)和制定施工方案，可提出個(gè)人的想法和意見(jiàn)，以提高施工效果，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，使施工方案符合大部分人的想法，避免設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題。最后，要完善房屋建筑施工的相關(guān)管理制度。作為施工技術(shù)的基礎(chǔ)、生產(chǎn)的重要組成，整理和管理技術(shù)檔案材料也是縮短工程時(shí)間，提高工程效率的關(guān)鍵。調(diào)查顯示，施工人員有效使用技術(shù)資料，可以減少工程耗時(shí)，提高效率，更好地完成建筑施工。在施工過(guò)程中，應(yīng)多鼓勵(lì)工人提出自己的意見(jiàn)，允許工人保留意見(jiàn)，并積極地將工人意見(jiàn)整理成冊(cè)。工人意見(jiàn)往往可以體現(xiàn)整個(gè)房屋建筑工程的真實(shí)狀況，在施工過(guò)程中，若將這項(xiàng)政策延續(xù)下去，房屋的整體施工和使用安全將更有保障，還可在一定程度上提高工程價(jià)值，在合理范圍內(nèi)降低建筑工程成本，提高企業(yè)的工程利潤(rùn)，更好地提升房屋建筑工程經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

4.2 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理措施

施工過(guò)程中，要注意對(duì)施工場(chǎng)地的勘察，因地制宜。明確場(chǎng)地的特殊性，對(duì)不同的地點(diǎn)，采用不同的管理方式。要充分發(fā)揮施工工程管理人員的作用，針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，迅速找到相關(guān)管理人員解決，以確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。只有工人完全執(zhí)行上級(jí)的指令，采取正確的施工方法和措施，才能更好地完成工作。施工過(guò)程中，管理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)房屋建筑中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的解決建議和策略，從而更有針對(duì)性地解決問(wèn)題。除此之外，施工人員應(yīng)準(zhǔn)確掌握國(guó)家頒布的關(guān)于房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理制度，依法施工，依法維權(quán)。

5 結(jié)語(yǔ)

施工技術(shù)的管理工作在整個(gè)施工過(guò)程中占有舉足輕重的地位，只有制定科學(xué)合理的管理方案，完善相關(guān)的管理制度，運(yùn)用高效率的新設(shè)備、新技術(shù)，提高工程施工效率，提升施工人員自身素質(zhì)，才能確保建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，使企業(yè)的利潤(rùn)最大化，提高企業(yè)的地位和聲譽(yù)。我國(guó)建筑工程在整體上已經(jīng)有了很大的提升，各企業(yè)應(yīng)完善管理制度，提高企業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

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Quality management measures for industrial and civil construction site

ZHAO Zhi-qiang

(Yitong Manchu Autonomous County Planning Management Center, Yitong 130700, China)

With the development of society and the continuous progress of science and technology, the construction industry has gradually entered people′s field of vision. Social urbanization has brought a broader space for development of construction industry. In construction process, site construction technology management is to make the work in coordination. Construction staff should be in accordance with the scientific and effective construction methods, strictly abide by relevant management system regulations, and strive to improve construction level to ensure that the project can be completed within the expected time. By analyzing the importance of housing construction technology management, the concrete method of construction technology management and principles that should be followed was proposed, and management strategy in construction project site was expounded.

Industry; Civil construction; Construction site; Quality management; Measures

2016-12-28

趙志強(qiáng)(1964-)，男(滿(mǎn)族)，高級(jí)工程師，本科。

TU721.2

A

1674-8646(2017)05-0166-02