石油銷售企業(yè)如何加強(qiáng)黨建

張 悅

中海油華北銷售有限公司

引言

對(duì)于石油銷售企業(yè)而言，黨的十八大以來黨建工作越來越受到重視，石油銷售企業(yè)的黨建工作比以往取得了更為豐碩的成果。尤其是十九大召開后，作為銷售型企業(yè)，它的重要任務(wù)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)的盈利能力，但是無論何時(shí)何地，有一點(diǎn)是石油銷售企業(yè)都不能忘記和拋棄的，那就是要以黨的思想理論引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。因此加強(qiáng)黨建工作意義重大。

一、石油銷售型企業(yè)在新時(shí)期面臨的新常態(tài)

(一)企業(yè)盈利能力減弱

近幾年來，國(guó)際油價(jià)基本處于一個(gè)低位運(yùn)營(yíng)的狀態(tài)，受到這種情況影響，以前石油銷售企業(yè)那種高盈利狀態(tài)一去不復(fù)返，個(gè)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，成本越來越高，虧損的情況也隨之增多。(我們是下游企業(yè)，上游盈利情況和下游沒關(guān)系的)可以預(yù)見的是，在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，石油銷售企業(yè)都將處于這種低盈利狀態(tài)下。

(二)新能源產(chǎn)業(yè)和環(huán)保事業(yè)對(duì)石油行業(yè)帶來挑戰(zhàn)

隨著新能源產(chǎn)業(yè)的異軍突起，加之近幾年來我國(guó)的環(huán)境污染問題引起了國(guó)家的高度關(guān)注，推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。在這樣的時(shí)代背景下，石油銷售企業(yè)的市場(chǎng)受到擠壓，燃油市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭大不如前，而且企業(yè)的環(huán)保成本大大提高，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。(16年的數(shù)據(jù)就不要寫了，現(xiàn)在都18年了)

(三)成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

我國(guó)近幾年加大了對(duì)能源領(lǐng)域的改革力度，成品油的市場(chǎng)開放度越來越高，以前占用優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)現(xiàn)在也難以輕易占到優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng)，供需過剩的局面將會(huì)保持很久，受到這些因素的影響，石油銷售企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)混亂狀況，石油銷售企業(yè)的銷售份額大大降低。

二、加強(qiáng)石油銷售企業(yè)黨建工作的重要性

從上述第一點(diǎn)可以看出，石油銷售企業(yè)面臨的銷售境況逐漸嚴(yán)峻起來，想要獲得更大的市場(chǎng)占有率是難上加難。面對(duì)這樣的情況，石油銷售企業(yè)首先要做是認(rèn)清現(xiàn)實(shí)形式，對(duì)市場(chǎng)情況做好研判，同時(shí)，加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，面對(duì)復(fù)雜而激烈的競(jìng)爭(zhēng)要勇于出擊，承擔(dān)責(zé)任。如何才能做到穩(wěn)中求進(jìn)呢？筆者認(rèn)為，此時(shí)此刻，石油銷售企業(yè)一方面要咬住經(jīng)營(yíng)保效益，另一方面要嚴(yán)抓黨建不放松。有些人認(rèn)為，石油銷售企業(yè)的主要工作是盈利賺錢，黨建工作并不重要。實(shí)際上這樣的觀點(diǎn)是有問題的。石油銷售企業(yè)只有以黨的先進(jìn)思想作為指導(dǎo)，才能迸發(fā)出新的創(chuàng)造力和新的生機(jī)，才能在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中少走彎路，才能找對(duì)方面、找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，順勢(shì)而為。因此，石油銷售企業(yè)要從自身的黨建入手，搞好內(nèi)部黨的建設(shè)工作，為石油銷售企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

三、石油銷售企業(yè)黨建工作的主要問題

當(dāng)前，一些基層黨組織對(duì)石油銷售企業(yè)所面臨的環(huán)境沒有深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)不到加強(qiáng)黨建工作對(duì)石油銷售企業(yè)的發(fā)展存在怎樣的意義。部分黨員依然將黨的工作不當(dāng)回事，把黨的建設(shè)和指導(dǎo)工作看作是虛的、假的、沒有用的。在石油銷售企業(yè)內(nèi)部，存在著黨建工作層層衰減，“四個(gè)化”問題，導(dǎo)致黨建工作受不到重視，黨支部工作形式化、過場(chǎng)化嚴(yán)重。

在一些基層黨組織內(nèi)部，黨員干部的工作作風(fēng)不扎實(shí)，管理模式極為粗放，對(duì)上級(jí)部門三令五申的一些重要問題當(dāng)作耳旁風(fēng)，在黨務(wù)管理上是低標(biāo)準(zhǔn)，睜一只眼閉一只眼情況嚴(yán)重。在執(zhí)行上級(jí)政策文件方面，也是“蜻蜓點(diǎn)水”，將文字內(nèi)容簡(jiǎn)單照搬，將文件精神簡(jiǎn)單傳閱，不深挖政策內(nèi)涵，不能把理論用于實(shí)踐中，一味盲目自大，遇到問題推推搡搡，不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，沒有責(zé)任心。

部分黨員干部風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，認(rèn)識(shí)不到市場(chǎng)危機(jī)的存在，在石油銷售企業(yè)盈利放緩的情況下不知積極面對(duì)現(xiàn)實(shí)，尋找出路，而是抱著得到政策保護(hù)的幻想。有的黨員干部思想觀念過于陳舊，沒有緊跟時(shí)代的新意識(shí)和新思路，只知抱殘守缺，用過時(shí)的思維去處理問題。

四、加強(qiáng)石油銷售企業(yè)黨建工作的措施

(一)繼續(xù)加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)

在新形態(tài)下，加強(qiáng)黨組織建設(shè)要同企業(yè)的深化改革一同進(jìn)行。在石油銷售企業(yè)的進(jìn)一步深化改革的過程中，將黨組織的地位、作用及職責(zé)進(jìn)行明確，要將黨的領(lǐng)導(dǎo)始終放置于企業(yè)的核心地位。此外，要發(fā)揮黨組織的整體合力，明確黨組織的人員職責(zé)和分工，細(xì)分職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人頭上，避免出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一人搖旗吶喊、場(chǎng)下黨員無動(dòng)于衷的局面。

(二)嚴(yán)格開展各類黨組織活動(dòng)

十八大以來，我黨加大了對(duì)黨的內(nèi)部治理工作，開展了一系列黨的活動(dòng)。這些活動(dòng)對(duì)增強(qiáng)黨員干部的黨性、提升黨員干部的思想覺悟、凝聚黨的活力意義重大。十九大的召開后，黨中央對(duì)企業(yè)黨建工作提出了更高的要求。石油銷售企業(yè)還要落實(shí)好民主生活會(huì)、民主評(píng)議會(huì)等制度安排，不僅要懂得批評(píng)別人，更要善于自我批評(píng)，從自身問題查起，一步一個(gè)腳印，將黨的活動(dòng)真正落到實(shí)處。

(三)培育黨的優(yōu)秀干部，加強(qiáng)績(jī)效監(jiān)督考核

石油銷售企業(yè)要將培育黨的優(yōu)秀干部作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，一方面要嚴(yán)格選培標(biāo)準(zhǔn)，要將選培的條件明確化，在選培中一定要突出政治性，強(qiáng)調(diào)黨員干部的黨性修養(yǎng)要過關(guān)。二是要為黨的干部提供成長(zhǎng)的渠道，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為優(yōu)秀黨員干部提供上升空間，對(duì)于政治思想過關(guān)、黨性覺悟高的好干部，要加強(qiáng)他們的企業(yè)管理能力，培育出一批既懂黨的工作，又懂企業(yè)管理的全能型人才。同時(shí)，企業(yè)要做好黨員干部的績(jī)效考核工作，在進(jìn)行評(píng)定時(shí)，要將黨建工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，一手抓黨建的效果，一手抓經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的完成情況，兩手都要硬，從而激勵(lì)黨員干部全面提升自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，適應(yīng)新形勢(shì)下的嚴(yán)峻要求。

結(jié)語

黨建工作的好壞決定著黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力的高低，石油銷售企業(yè)由于自身的特點(diǎn)，不能將黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)單地分開，而是要將黨建和經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行深度融合，以黨的思想來引導(dǎo)企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大勝利。

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