信息化背景下的建筑工程管理分析

徐曉忠

連云港市南方建設工程有限公司

隨著科技的進步，信息技術也逐漸在各行各業中進一步滲透。為了提高建筑行業的工程管理質量和效率，需要將新的技術融入到其中，不斷調整管理方法和手段，使其能夠在現代信息化管理的背景下逐漸適合建筑行業發展的工程管理體系，以便能夠提高建筑工程管理的質量和效率，促進建筑工程的發展。

1 信息化背景下建筑工程管理的作用

1.1 推動建筑工程管理集約化發展

由于建筑工程管理日益規范化合理化，致使工程施工產生的數據也日益增加，增加了對數據重要的管理工作的難度，應盡快找到合理有效的方式對這些大量數據進行記錄、整理和利用，逐漸提高建筑施工過程中各項決策以及施工設計等方面的合理性，并逐漸增加其運行過程中的可行性。在當今經濟全球化的社會上，建筑工程行業的施工項目也越來也多，紙質資料也會日益增加，這時合理的將信息化技術引入建筑行業領域顯得尤為重要，其能夠使工程管理過程中節約大量空間時間，對于大量數據的查詢、歸納和保存也起到了重要的作用，在一定程度上，推動了建筑工程管理集約化發展。

1.2 實現管理現代化

工程項目施工時，會涉及到設計變更、工程測量、付款、組織與竣工驗收等多項內容，且需要各個部門共同參與其中，最終會產生相關工程文件，做好審計監督工作，可建設通過審批的部分工程。項目實施過程中，紙質文件在實際流通過程中，極易會因為溝通不合理原因，而對后期進程的批準產生極大的影響。建筑工程管理信息化的實現，可借助網絡平臺實現辦公與審批的相關工作，能大大提高工程管理效率。借助信息化平臺，設計者、施工管理者與監督者可根據實際權限來對文件進行實時的管理，其不會受到辦公地點、辦公條件與辦公時間等的限制，能大大提高審批效率，利于保證施工方的正?；┕ぁ?/p>

2 信息化背景下建筑工程管理措施

2.1 積極運用信息化技術手段

科技作為第一生產力，若將高水平的信息化技術引入到目前的建筑工程管理中，不僅可以有效處理傳統建筑工程管理模式中的一些混亂性問題，還可以加快建筑工程的施工速度，實現建筑工程的全面、科學管理。同時，建筑工程管理人員通過運用信息化技術手段，還可以對施工現場進行動態掌控，并更加便捷地對工程施工文件進行管理。例如，深圳云聯萬企科技有限公司旗下研發的“項目e”APP就是通過建立一個建筑工程項目管理平臺，使建筑工程設計模型專業化、施工進度可視化、施工成本圖形化、施工文件便捷化。

2.2 建立信息化管理隊伍

1)構建信息化管理機構

①為了加強信息化隊伍的建設，需要構建信息化管理機構，并在管理機構中對不同部門不同崗位的人員責任進行細化，并落實到個人，使其能夠明確自身責任，并不斷加強各個部門之間的聯系，保證在建筑管理過程中各項決策的統一。②在對管理工作人員進行選拔的過程中，應當要對其綜合能力進行考察，包括：經驗、創新能力、責任心、專業知識、道德素養等方面，保證其能夠在建筑工程管理過程中發揮自身的能力，為信息化管理結構做出貢獻。

2)建立信息化管理隊伍

建立信息化管理隊伍：①要在提高相關管理工作人員基本素質的基礎上，提高信息化培養，制定合適的信息化技術培養方案，為人才的建設打下良好基礎，并通過定期考核的方式來加強隊伍的建設。②提高相關管理人員對科技含量較高的設備的操作能力，不要要求其通過各種途徑來學習和進步，保證自身的知識和技能能夠滿足建筑的發展，以信息化、高效化的管理手段加強建筑工程的管理。

2.3 加強信息化應用的數據化

在建筑信息處理技術中BIM技術是近幾年發展較為先進的技術之一，在解決工程管理的各項問題中應合理用用該技術對實際問題進行合理有效處理，并作出總結分析，對常見問題制定合理有效的解決方案。因此，相關人員需要對信息處理，并實現信息的數據化，在對工程管理過程中，應對影響工程管理最嚴重的部分進行深入分析，并制定相關的解決方案，保證工程的順利進行。在對信息管理的過程中應該將數據化的信息移交給專業的管理人員，保證工程的質量，同時應該加強對信息管理人員的培養和訓練，提高信息管理人員的職業素養和專業能力，適應社會的實際需求。

2.4 打造完善的信息化平臺

構建完善的信息化平臺，可使得工程管理信息化朝著規范化、科學性的發展。工程管理信息化的實現，需要構建以數據為核心的工作運行流程，其會使得整個傳統管理工作呈現信息化方向發展，能充分凸顯數據的重要價值，能防止發生交叉或重復現象。項目工程管理信息化的實現，需要建立施工現場管理平臺，對項目實施遠程監控，實現多項目的密切合作，還要打造一定的信息管理與報警機制，進而實現對工程資源的高效利用。工程組織架構的形成，需要企業提供相應的投資，以確保工程管理信息化工作的開展提供保障，進而提高信息管理水平。

總之，信息化時代背景對于建筑工程管理提出了新的要求和標準，相關人員應當結合社會需要做好建筑工程管理優化措施的探索，不斷促進工程管理質量的提高，不斷促進工程管理效率的優化，讓建筑工程在信息時代得以“展翅高飛”。

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