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建設工程項目安全風險管控

2017-03-09 15:48:21周克伲
環球市場 2017年36期
關鍵詞:風險管理管理工作質量

周克伲

中交一公局海威公司

作為我國重要的基礎產業之一,建筑承擔著保證國民經濟發展的重要使命,受中國電力工業快速發展的影響,建筑業的管理水平也有了明顯的提高,建筑企業現在也已經逐步走向更科學的發展,作為項目管理中最重要的項目之一,風險管理也是電力行業管理的重點和核心。為了能夠更加積極有效地適應現代化風險管理的需要,促進電力行業的有效管理,行業加強風險管理同樣迫切。 因此,本文將對項目建設中的風險管理進行深入的探索。

1、建設工程項目質量的風險管理概述

項目質量控制的風險管理,包括風險識別、評估、分析,并提出相應解決對策,以降低風險發生概率。風險管理通過對不確定因素分析處理,采取規避措施,切實提升建設工程質量,具有高層次、綜合性特征。質量控制的風險管理,主要是采用科學的方法識別評估風險,在此基礎上提出控制措施,確保質量目標得以實現。

2、項目風險識別方法

2.1、識別潛在風險

正確識別潛在風險是風險管理的首要工作,也是十分重要的步驟之一。項目管理人員,尤其是項目風險管理人員,如果不能準確及時的對潛在風險進行正確識別,就必然延誤了最佳處理風險因素的時機。

2.2、列出所有影響因子

在識別項目風險的時候,需要對所有項目相關的過程,諸如人、機、環等各方面存在的問題進行詳細列出。需注意的是,并非那些會嚴重威脅到項目的風險因素才是高風險,任意的小型的風險因素,一旦進行疊加,其對于項目產生的風險也是難以預估的。

3、當前我國建筑工程建設風險管理存在的問題

3.1、風險管理意識不強

盡管我國市場經濟體制已經全面建立,形成了具有中國特色的社會主義市場經濟體制,但是根據實際情況,電力建設領域相關管理人員在風險管理中的重要性還不能 引起廣泛關注,意識還很簡單。風向管理不重視也直接反映了風險管理尚未上升到科學管理水平的事實。

3.2、管理體系缺乏配套的風險管理

由于項目施工建設過程中缺乏詳細的風險管理體系,管理者往往忽視風險管理的重要性,未能對風險管理給予應有的重視。 對此,從管理體制分析的角度來看,各級管理機構也不能成立相關的專業風險管理部門,沒有把風險管理放在要注意的地方,嚴重缺乏 配套管理體系風險管理措施。

4、加強工程建設風險管理的措施

4.1、將責任制度落實到位

明確不同階段的責任人,形成完善責任制度,合理規劃權責關系,并構建責任追究制度,一旦出現質量問題,將具體責任落實到責任人,進而加強施工質量管理工作。建設單位可委托相應等級資質的監理單位,按照施工合同中確定的質量標準監督管理施工單位行為,檢驗施工材料、設備是否與設計方案保持一致。通過監理單位的監督管理工作,能夠合理規避質量控制的風險。項目施工完成之后,向建設單位提交竣工報告,由建設單位組織質量監督部門等其他主體進行竣工驗收工作,在此過程中應嚴格按照法律法規及行業標準,收集整理文件資料,并以此為依據檢驗施工各個階段施工情況,尤其是隱蔽工程質量驗收,一旦出現質量問題,責令施工單位及時整改,減少潛在安全隱患。

4.2、及時進行安全風險的監控、實現全程跟蹤式管理

隨著施工企業工程項目的深入實施,將會出現各種影響工程安全的因素。 這就要求施工企業必須采取一定的措施,跟蹤施工過程中各種風險因素的變化,使其能夠有效,科學地進行識別,準確判斷,以達到各種風險等級,動態控制 風險因素。 有很多事情需要監測,例如:風險響應是否按照已經制定的計劃實施? 它在實施后是否已經實施? 如果還沒有達到預期的目的和效果,應該新增加一個新的風險因素,安全風險等準確的判斷,然后確定應采取什么樣的應急措施。

4.3、強化現場安全管理

針對建設工程質量控制工作中面臨的人員、材料及設備等方面的風險,必須嚴格遵循風險管理工作的具體要求,加強對于風險因素的識別與評估,并以評估結果為依據,加強預防措施,盡可能避免風險因素造成的經濟損失。同時將監督機制引入質量控制的風險管理工作中,從根本上加強工程管理的規范性及公正性,按照國家相關規定,施工單位應當主動接受社會各界監督,在建設工程各個階段進行成本、進度以及質量監督,提升建設工程安全性。此外伴隨信息技術日益成熟,可將其應用在風險管理工作中,建立完善質量控制體系,利用計算機及網絡技術分析處理各項數據集信息,形成完善信息數據庫,便于數據的查詢與使用,為后期竣工驗收提供更為完善的數據支持。不僅能夠提升管理工作的質量,同時也節省了大量人力,大幅提升管理效率,減少潛在安全隱患。

4.4、嚴控現場隱患

項目施工現場是安全隱患最多的地方,搞好安全風險管理工作就必須要狠抓現場安全隱患的防控,落實好安全交底工作,明確工作環境、風險因素以及防范措施等。對于可能造成火災的作業,要嚴把動火工作票發放關,動火之前對現場的易燃易爆物品予以清理。另外,還要根據季節以及環境特點制定出針對性的預防措施,并在現場設置好應急疏散通道,便于突發安全事故后人也疏散和逃生。

結束語

總而言之,在我國目前社會發展的新形式下,我國市場經濟體制不斷深化和完善,建設項目建設和管理也日益科學化。 因此,建設項目管理過程中的風險產生了巨大的影響。 基于這種情況,我們只能深入分析當前我國建設項目風險管理存在的主要問題,并采取具體措施,全面提升建設項目風險管理水平。 中國電力建設的發展對電力有一定貢獻。

[1]華一陽,劉文昌.火電工程施工項目安全風險評估研究[J].住宅與房地產,2017(33):123.

[2]夏永勇.試論建筑工程安全監理風險管理[J].智能城市,2017,3(09):62-64.

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