探討建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及對策

劉紅偉

安徽潁淮建設集團有限公司

探討建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及對策

劉紅偉

安徽潁淮建設集團有限公司

建筑經(jīng)濟的發(fā)展影響著我國社會經(jīng)濟以及社會其他相關行業(yè)的發(fā)展，同樣建筑經(jīng)濟的發(fā)展也影響著國民生活與生產的質量。但是由于現(xiàn)今建筑行業(yè)發(fā)展過快與我國的生產力發(fā)展還是不能同步，所以在發(fā)展過程中會產生很多的問題，尤其是建筑經(jīng)濟作為我國經(jīng)濟支柱，因著影響著建筑經(jīng)濟的其它行業(yè)無法跟上其太快發(fā)展的腳步就會出現(xiàn)更多的問題。本文根據(jù)我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析及探討，并提出相應的對策進而促進建筑經(jīng)濟可以更好的更穩(wěn)妥的發(fā)展。

建筑經(jīng)濟；發(fā)展現(xiàn)狀；對策；措施

前言

作為我國經(jīng)濟發(fā)展支柱產業(yè)之一的建筑行業(yè)，其經(jīng)濟發(fā)展是影響著我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要以及關鍵所在，可以看出建筑經(jīng)濟的發(fā)展在我國全民經(jīng)濟發(fā)展占有著很重要的地位?？墒乾F(xiàn)今我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展并不是很理想，其在發(fā)展過程中存在著很多問題無論是施工管理還是成本管理等等，都存在著或多或少的缺陷以及行業(yè)漏洞，從而在一定的程度上還是影響著我們全民經(jīng)濟健康的發(fā)展也使我國全民經(jīng)濟不穩(wěn)定性的發(fā)展。所以為了促進建筑經(jīng)濟相對穩(wěn)定及健康的發(fā)展，就要對現(xiàn)今的建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀進行有效的，科學的分析，再根據(jù)分析的結果建立并實施更加有效對策，促進其正常的、健康的、穩(wěn)步的發(fā)展。

一、研究建筑經(jīng)濟對我國全民經(jīng)濟發(fā)展的重要意義

從改革開發(fā)以來，我國經(jīng)濟所有制結構一直以來實行的都是以公有制經(jīng)濟為主體和私有制經(jīng)濟并存的經(jīng)濟結構。而在這種經(jīng)濟結構中建筑行業(yè)在其發(fā)展進程中的經(jīng)濟結構又分為公有制建筑經(jīng)濟結構和非公有制建筑經(jīng)濟結構兩種，而其中公有制建筑經(jīng)濟在促進社會就業(yè)和加快任務完成以及提高國民經(jīng)濟和增加市場競爭力等等的方面都具有非常重要的意義；而非公有制建筑經(jīng)濟在加強市場管理以及優(yōu)化市場結構并且提高經(jīng)濟效益以及強化工作人員素質等等的方面上也同樣具有著非常重要的意義的。而我國還是有著一部分的建筑公司由于成立時間比較長加上其經(jīng)營范圍也比較廣，并且自成立初也是一直堅持誠信經(jīng)營以及合法管理，從而在促進建筑經(jīng)濟發(fā)展方面做出了相對來說很重要的貢獻，而且更好的提高了建筑經(jīng)濟的發(fā)展速度并且也實現(xiàn)了當?shù)亟?jīng)濟效益最大化的關鍵。

二、從建筑經(jīng)濟的現(xiàn)狀方向進行有效的分析

1.論述我國建筑行業(yè)中公有制建筑經(jīng)濟的基本現(xiàn)狀

現(xiàn)階段在我國建筑行業(yè)中大部分國有建筑企業(yè)的領導者為了從國家經(jīng)濟中獲得更多的利潤，經(jīng)常通過公司改制以及親自控股和發(fā)展分公司等等形式來轉移資金，而在這個過程中建筑企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及企業(yè)存亡對于國在建筑企業(yè)的領導們來說那些都是無關緊要的事情。

2.論述我國建筑行業(yè)中非公有建筑經(jīng)濟的基本現(xiàn)狀

在我國建筑行業(yè)中非公有制建筑經(jīng)濟在發(fā)展的進程中還是經(jīng)常面臨隨意收費以及隨意罰款等等亂收費的現(xiàn)象，一定程度上還是說明了我國建筑行業(yè)的市場環(huán)境還是很不規(guī)范的，建筑經(jīng)濟的制度保護也還是很不健全。此外我國建筑行業(yè)中非公有制建筑企業(yè)的規(guī)模還是比較小以及其經(jīng)營模式傳統(tǒng)和資金融合能力比較差，一定程度上還是制約著我國建筑非公有制建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，同時也加強了我國建筑行業(yè)非公有制建筑企業(yè)在市場中的風險系數(shù)。

三、論述我國建筑行業(yè)中建筑經(jīng)濟發(fā)展制定的相應對策

1.更好的拓展國際市場從而提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力

建筑經(jīng)濟要想獲得源源不斷的發(fā)展動力以及要實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展，就要走出國門再走進國際市場同時就可以加大在國際市場中的經(jīng)濟份額。建筑經(jīng)濟可以積極開發(fā)國際領域內的工程項目和參與國際貿易，因此建筑企業(yè)在激烈的國際建筑市場中能夠及時意識到自身的發(fā)展劣勢，從而優(yōu)化建筑結構和提高建筑質量和效率。比如說雖然我國某有限公司的業(yè)務在國內較多省份廣泛擴展并取得了較高的市場好評。可是該有限公司不能滿足于國內市場的發(fā)展現(xiàn)狀而是要將目光放遠，將發(fā)展目標投放在國際市場。

2.為了加強非公有制建筑經(jīng)濟的發(fā)展，必須在意識上創(chuàng)新發(fā)展觀念

為了保證我國國民經(jīng)濟全面發(fā)展，一定要協(xié)調好公有制建筑經(jīng)濟與非公有制建筑經(jīng)濟的關系促進二者平衡發(fā)展。我國經(jīng)濟傳統(tǒng)的發(fā)展觀念是高度重視公有制經(jīng)濟，進而一定程度上忽視了非公有制經(jīng)濟導致國民經(jīng)濟發(fā)展失衡。因此建筑企業(yè)務必要創(chuàng)新發(fā)展觀念，加強非公有制經(jīng)濟的發(fā)展提高對非公有制經(jīng)濟的重視程度，并且為非公有制建筑經(jīng)濟營造規(guī)范的市場環(huán)境，完善建筑經(jīng)濟在競爭中的保護制度進而充分維護非公有制建筑企業(yè)的發(fā)展利益。

3.進行產權制度的改革必須要深化公有制建筑企業(yè)

公有制建筑企業(yè)要加強企業(yè)員工的培訓，通過培訓提高員工的工作能力和工作水平，激發(fā)員工的工作熱情，進而促使員工積極參與企業(yè)投資，減少企業(yè)領導者完全控股現(xiàn)象的發(fā)生。加大公有制建筑企業(yè)的創(chuàng)新力度促進企業(yè)改革實現(xiàn)多元化，促進企業(yè)產權制度改革完善化。然后健全公有制建筑企業(yè)的經(jīng)濟政策，強化建筑經(jīng)濟的科學經(jīng)營和合理監(jiān)管，進而提高建筑企業(yè)的工作質量和效率。

結束語

綜上所述，本文對我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀進行詳細分析，再依據(jù)建筑經(jīng)濟發(fā)展過程中所存在的幾點重要的問題提出相應的、合理的、有效的對策從而協(xié)調好建筑行業(yè)管理單位以及建筑相關的政府部門等之間關系，進而更好的發(fā)展我國的建筑經(jīng)濟從而可以更好的促進國民經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性以及健康性，這樣就可以更好的提高建筑企業(yè)的生產及基經(jīng)濟效益使其更好的立于建筑市場上并可以更好的推動建筑行業(yè)更加穩(wěn)步的發(fā)展。

[1]孫紅才.建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J].財經(jīng)界(學術版)，2016，02：9.

[2]張慧玲.淺析建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊)，2016，06：82-83.