建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對(duì)策

趙 黔

中建三局西北公司紀(jì)檢審計(jì)部

建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對(duì)策

趙 黔

中建三局西北公司紀(jì)檢審計(jì)部

對(duì)審計(jì)中存在的問題，我們要高度重視起來，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)觀念提升到一個(gè)較高層面，利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作成果，強(qiáng)化管理與監(jiān)督，促使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作加速推進(jìn)，為建筑施工企業(yè)創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。除了文中所述外，筆者認(rèn)為，建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)還應(yīng)做到：樹立審計(jì)人員良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。那么就得要求審計(jì)人員準(zhǔn)備好相關(guān)工作，主動(dòng)落實(shí)相關(guān)工作，促使審計(jì)工作順利推進(jìn)，確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)更為高效與科學(xué)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)面臨的困境。鑒于此，本文主要分析建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對(duì)策。

建筑施工企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；問題

1、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能

1.1 增值職能

內(nèi)部審計(jì)的職能是通過為建筑企業(yè)提供相應(yīng)的增值服務(wù)和幫助建筑企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，內(nèi)部審計(jì)增值功能是建立在內(nèi)部審計(jì)功能基礎(chǔ)上演化而來的，是當(dāng)前時(shí)代的產(chǎn)物。當(dāng)前建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施的目的是為建筑企業(yè)增加價(jià)值并保證其能夠正常的運(yùn)行，從而幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。這樣使內(nèi)部審計(jì)工作和建筑企業(yè)的之間的價(jià)值聯(lián)系的更為緊密，從而能夠有效地保證將建筑企業(yè)的損失降到最低。

1.2 監(jiān)督職能

審計(jì)人員進(jìn)行的內(nèi)部審計(jì)最終要形成報(bào)告上報(bào)給建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，這樣就能夠?qū)Ω鞑块T、各崗位存在的問題通過審計(jì)報(bào)告讓領(lǐng)導(dǎo)獲悉，從而盡快加以糾正和完善，因此內(nèi)部審計(jì)還具有監(jiān)督職能。

1.3 評(píng)價(jià)職能

建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)過程中以及審計(jì)后，要對(duì)建筑企業(yè)的各項(xiàng)崗位工作情況進(jìn)行評(píng)估，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算工作的情況評(píng)估，并且為建筑企業(yè)管理層提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告，以便建筑企業(yè)管理層能夠?qū)Ω鞑块T的崗位工作情況了解和掌握。

2、建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題

目前，盡管中國的建筑業(yè)中有著很好的發(fā)展勢(shì)頭，但由于起步較晚，發(fā)展時(shí)間短，使中國的建筑市場(chǎng)仍然有許多不規(guī)范的現(xiàn)象。(1)現(xiàn)階段，國內(nèi)一些建筑企業(yè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理審計(jì)工作在管理以及經(jīng)營方面的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，僅僅涉及到建筑項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支以及差錯(cuò)防弊等初級(jí)階段的審計(jì)工作，因此極大地降低了內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的利用價(jià)值。(2)建筑企業(yè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)執(zhí)行力度不夠，一些建筑企業(yè)沒有從企業(yè)發(fā)展的角度去重視內(nèi)部審計(jì)工作，使得有關(guān)于審計(jì)監(jiān)督的規(guī)章制度大多流于形式，沒有具體的審計(jì)制度和監(jiān)督管理計(jì)劃，呆滯企業(yè)的管理存在很大的漏洞，從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益承受風(fēng)險(xiǎn)。(3)目前國內(nèi)大部分建筑企業(yè)的項(xiàng)目審計(jì)工作還是以傳統(tǒng)的事后審計(jì)為主，缺少事前及事中審計(jì)。而且事后審計(jì)方式與建筑施工項(xiàng)目的實(shí)際情況完全不相符，因此使得審計(jì)結(jié)果缺乏時(shí)效性。此外，建筑企業(yè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)方法守舊、形式單一、程序簡(jiǎn)單，導(dǎo)致出現(xiàn)審計(jì)無法跟緊時(shí)代發(fā)展的潮流、審計(jì)取證不合理以及審計(jì)結(jié)果存在較高的風(fēng)險(xiǎn)等問題。

3、建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題的解決對(duì)策

3.1 設(shè)置合理的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，保證其獨(dú)立性

內(nèi)部審計(jì)通過有效的監(jiān)督和控制使企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)并加以改進(jìn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)保證其獨(dú)立性和權(quán)威性，同時(shí)也要注意內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造的增值效益應(yīng)該大于其自身的人力、物力等成本。因此，企業(yè)應(yīng)充分考慮其自身的生產(chǎn)經(jīng)營的性質(zhì)及企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，合理地設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。

3.2 與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)和創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)理念，擴(kuò)大審計(jì)范圍

在《中國內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》中將內(nèi)部審計(jì)定義為，組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，它通過審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？梢妰?nèi)部審計(jì)的范圍和工作重心在不斷向風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)發(fā)展。施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在關(guān)注財(cái)務(wù)審計(jì)的同時(shí)，還要關(guān)注決策、控制、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)并實(shí)時(shí)掌控企業(yè)資金運(yùn)行的全過程，逐步實(shí)現(xiàn)從單一的財(cái)務(wù)審計(jì)向管理審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)等全方位審計(jì)的轉(zhuǎn)變。

3.3 加快內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

隨著內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)向風(fēng)險(xiǎn)管理方面的轉(zhuǎn)變，提高了對(duì)內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)及道德修養(yǎng)的要求。內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)的高低決定著審計(jì)工作質(zhì)量的高低，所以施工企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部審計(jì)人員的選拔和培養(yǎng)。施工企業(yè)可以從多渠道選拔復(fù)合性的審計(jì)人員，并重視內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德培訓(xùn)、定期崗位培訓(xùn)及人際交往能力等，以提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3.4 科學(xué)使用審計(jì)方法

采取科學(xué)的審計(jì)方法。對(duì)審計(jì)方法，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員從審計(jì)工作中獲得審計(jì)依據(jù)，這是審計(jì)方法的主要方面。簡(jiǎn)練、科學(xué)的審計(jì)方法可提升審計(jì)質(zhì)量，推動(dòng)審計(jì)工作的有效進(jìn)行。在具體審計(jì)過程中，審計(jì)人員采取多種審計(jì)方法，如計(jì)算法與逆差法等，目的是獲得較好的審計(jì)意見，從而獲取更好的審計(jì)建議。采用先進(jìn)的審計(jì)工具，開展審計(jì)工作，如研發(fā)適合企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)軟件，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫等，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，精確地監(jiān)督建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。

3.5 資金撥付情況的審查和監(jiān)督

資金撥付情況的審查和監(jiān)督的主要目的是確保業(yè)主資金能夠及時(shí)到位，避免出現(xiàn)拖欠工程款的現(xiàn)象。對(duì)建筑企業(yè)的資金支付情況進(jìn)行審查和監(jiān)督，確保按照有關(guān)審批程序及時(shí)支付資金，避免出現(xiàn)擠占、挪用以及超支等現(xiàn)象?？傊?，建筑企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作涉及到工程結(jié)算以及采購等一切財(cái)務(wù)活動(dòng)，即包括項(xiàng)目管理責(zé)任制、程序控制、預(yù)算控制、決算控制等其他管理控制制度，通過全面的項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)能夠更加有效地進(jìn)行成本控制。

總之，近年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化也迎來了一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，這在很大程度上提高了建筑企業(yè)的發(fā)展前景。在施工企業(yè)看來，內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)及經(jīng)營活動(dòng)，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營決策。審視當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，不難發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)尚不成熟，審計(jì)工作中出現(xiàn)了各類問題，對(duì)建筑施工行業(yè)的發(fā)展是不利的，所以，建筑施工企業(yè)一定要重視內(nèi)部審計(jì)工作，運(yùn)用科學(xué)手段，確保建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作順利開展。

[1]李軍靈.建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理，2015，(03)：96+99.

[2]劉運(yùn)華.建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對(duì)策[J].商，2014，(24)：113.