建筑電氣工程管理及施工質量控制

蔣永樹

中鐵建工集團有限公司廣州分公司

建筑電氣工程管理及施工質量控制

蔣永樹

中鐵建工集團有限公司廣州分公司

近年來，我國的經濟不斷發展，建筑電氣工程行業也在不斷的進步，但是在快速的發展中，難免會存在一些管理及質量方面的問題，阻礙其穩定發展。建筑電氣工程本身就是一項非常復雜的工程，因此在進行管理及施工質量控制時也會存在一定的難度，因此，本文主要分析了當前建筑電氣工程管理及施工質量控制中存在的問題，并且針對這些問題，提出了一些解決措施，希望可以對實際的建筑電氣工程管理及施工質量控制工作中起到參考的作用，進而保證建筑電氣工程施工質量，促進建筑電氣工程行業的穩定健康發展。

電氣工程；管理；質量控制

引言

當前階段，建筑電氣工程施工的工程量在不斷增加，但是因為電氣工程主要用于電路的運輸，因此質量一旦發生問題就對人們的安全造成極大的威脅。為了在確保建筑電氣工程的施工效率的同時確保工程的質量，在建筑電氣工程施工中就一定要對其進行施工管理及質量控制，進而保障人們的生命安全。

1 建筑電氣工程管理及施工質量控制存在的問題

1.1 缺乏科學的管理體系

建筑電氣工程作為一項復雜的工程，具有較大的人員流動性和工程量，同時涉及有眾多施工設備和工藝，因此管理難度較大。當前階段，因為建筑工程的管理體系還不夠科學合理，也沒有進行統一的分包工程的工作范圍確認和劃分，所以經常會出現不公平的范圍劃分。此外，也有許多問題存在與施工環節管理上，在技術、人員、材料和工序管理上相對較混亂，許多安全事故的產生原因都是由于管理人員不夠重視而發生的，在加上其管理力度較弱，不能對目前建筑電氣工程管理的需要進行很好地滿足，這也會作為一個風險存在于建筑電氣工程質量方面。

1.2 沒有專業的質量管理人才

建筑電氣工程的施工質量管理存在于施工的每一個階段，這就需要專業的質量管理人才進行指導。但在具體的施工質量管理中，負責質量管理的工程師并不具備這一能力，其對于應屬于質量管理中的質量管理與建材價格、人才管理方面的專業知識并沒有清楚的把握，此外，工程師的工作量也是比較繁重的，因此不能進行有效的工程質量管理。專業的電氣工程質量管理人員要涉及多方面，要想做好質量管理工作，就要建立工程內部的質量管理專門部門，但目前階段，我國還不具備這一能力，專業質量管理人才的缺失是建筑電氣工程施工質量管理效果不佳的原因之一。

1.3 施工中質量管理方法不當

在當前的社會發展中，工作方法對工作質量的保障具有比較重要的作用。雖然已經注意到了電氣施工工程質量管理，但如何具體進行質量管理還不是十分的明確。進而導致建筑電氣工程企業在管理時會因為沒有正規全面的管理方法，導致質量管理效果不佳，甚至在質量管理上存在漏洞。一般在建筑電氣工程施工中進行質量管理工作時，只會注重對建筑電氣工程質量的管理，對于施工中的資金管理、人才管理、監督管理等方面都有所忽視。在進行質量控制方面也沒有相對正規的管理方法，大多都是依據施工單位自行摸索。一部分小型的建筑電氣施工企業對質量管理方法的理解不足，采用相對傳統的施工流程，并且排斥進行質量管理。還有一種情況就是有些企業即便進行了質量管理的電氣施工工程也會存在因質量管理方法不適合而妨礙了工程進度的順利進行情況。

2 建筑電氣工程管理及施工質量控制有效措施

2.1 對建筑工程管理機制進行完善

建筑電氣工程管理及施工質量控制進行提高一定要按照某一機制進行，因此，建筑電氣工程單位要對建筑工程管理機制及時進行完善，對管理水平進行科學的提高。在目前的建筑工程施工中分包現象是比較常見的，所以，需要協調施工各個部門和施工環節，與此同時，還要明確施工責任和施工范圍，統一施工中的權力和責任，對施工責任進行細化處理，進而落實責任制，避免在一些事故發生的時候，不知道如何處理，這種方式可以快速將負責人員找到，及時解決問題。除此之外，在進行分包時，也要注意不要過于細碎的分包，防止其對協調工作造成負面影響。同時，對施工中的工序管理也要加強，進而對工程施工質量進行保證。

2.2 培養專業負責質量管理的人才

針對現在電氣工程施工質量管理中沒有沒有專門的管理單位及專門的管理人才問題，就需要電氣工程企業一定要培養出專門的人才，并且建立電氣施工中專門的質量管理單位，加強管理。對于培養專門的質量管理人才方面，可以選用剛剛進入電氣行業的應屆畢業生及退休的老職員同時進行，這樣在培養工作中，可以使新人全面了解電氣施工應該注意的每一個環節，并且老職員也可以促進新人的學習成長，可以讓其帶領新人，提供一些工作經驗，進而帶到自己的工作中去。培養專業負責質量管理的人才，有利于電氣工程施工質量管理的落實以及有利于將質量管理工作于其他施工工作劃分開來。

2.3 制定施工質量管理方法

在施工質量控制工作中要遵循經濟效益、科學合理、標準流程化原則。但現在的質量管理工作較為片面。一定要制定嚴格的質量管理方法，來保證施工過程中質量管理的順利進行。在管理方法中能夠分為施工準備階段、施工階段、檢測階段這三部分進行質量管理。施工準備階段：要對施工圖紙進行反復審核，保證圖紙中線路布局、用戶、消防需求等因素都被考慮到。在施工階段也要注意與主體施工、基礎施工、裝修施工者三個施工階段等電氣工程管理的配合，進而確保電氣工程的主體質量。在檢測階段也要注意對施工質量的控制，對住宅用戶的電氣施工工程要確保工程的質量沒有問題，做到對每一戶都進行檢測，一旦檢測發現問題就要及時解決，確保最后階段的施工質量管理工作確切落實。

結束語

簡而言之，隨著建筑電氣工程行業的不斷發展，對其管理及質量控制工作中存在的問題進行分析整理是非常重要的。所以，需要加強對建筑工程管理機制進行完善、培養專業負責質量管理的人才等方面的工作，進而有效的解決當前建筑電氣工程管理及質量控制中存在的問題，促進電氣工程行業的發展。

[1]范姍姍.建筑電氣工程施工管理及質量控制[J].住宅與房地產，2016，15：179.

[2]葉君，俞鍇烜，陳昱，梁亞君.淺析建筑電氣工程施工管理及質量控制[J].科技創新與應用，2016，14：268.