中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)不缺資本缺人才

文/學(xué)周

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)不缺資本缺人才

文/學(xué)周

過(guò)去的幾年間，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了爆發(fā)式的發(fā)展，大量資本涌入，拿到投資、簽下諸多協(xié)議的各大企業(yè)卻紛紛遭遇同樣的痛點(diǎn)——“懂體育卻沒(méi)有做過(guò)經(jīng)營(yíng)，能做經(jīng)營(yíng)的但不了解體育”。在這段時(shí)間里，劉建宏、段暄、劉語(yǔ)熙等央視出身的媒體人紛紛選擇加入互聯(lián)網(wǎng)公司，而大公司之間的高層流動(dòng)更是頻繁，前NBA中國(guó)高級(jí)副總裁楊東為出任萬(wàn)達(dá)體育中國(guó)區(qū)CEO，原五棵松體育場(chǎng)館總經(jīng)理韓立鋒加入阿里體育任副總裁……

而60多歲的馬國(guó)力則選擇加盟樂(lè)視體育，他認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)還應(yīng)該算是一個(gè)新生事物，因此在各個(gè)層面都缺少人才。體育產(chǎn)業(yè)也是操作性非常強(qiáng)的一個(gè)行業(yè)，掌握這些操作性需要時(shí)間，其實(shí)并不是很難，但需要時(shí)間、需要經(jīng)驗(yàn)的積累。

上海體育學(xué)院的劉東鋒教授認(rèn)為：資本不斷涌入的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，專業(yè)人才匱乏的瓶頸顯得日益突出，目前高校的人才培養(yǎng)，無(wú)論是從數(shù)量還是質(zhì)量上，都難以滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。

面對(duì)如此巨大的缺口，很多高等院校都已經(jīng)開(kāi)始了體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才培訓(xùn)方面的探索，中國(guó)政法大學(xué)也在去年4月創(chuàng)設(shè)了體育產(chǎn)業(yè)MBA，首期班30名學(xué)員來(lái)自體育、法律、金融、互聯(lián)網(wǎng)、營(yíng)銷等多個(gè)行業(yè)，意圖培養(yǎng)一批“跨界”人才。

對(duì)于“跨界”，有媒體從業(yè)經(jīng)歷的“行知探索”創(chuàng)始人曲向東很有感觸，他說(shuō)：“跨界這個(gè)事兒特別重要。現(xiàn)在哪個(gè)行業(yè)都缺人，都覺(jué)得找不到合適的人才，本質(zhì)的原因就是每一個(gè)行業(yè)都在發(fā)生變化，都不再是過(guò)去的那個(gè)樣子。”曲向東表示，目前自己的公司需要專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，又具有跨界思維的人才。

馬國(guó)力認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)也不要急功近利，需要一個(gè)過(guò)程，他說(shuō)：“我們很需要人，但是人不是一下子培養(yǎng)起來(lái)的。即使是（培養(yǎng)）MBA也是需要兩三年時(shí)間。現(xiàn)在體育市場(chǎng)又等不及，特別是在新興體育市場(chǎng)有拔苗助長(zhǎng)的現(xiàn)象。”

人才總是會(huì)自動(dòng)流向最有活力、最開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目前的體育產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是最朝陽(yáng)、最紅火的產(chǎn)業(yè)之一。可以說(shuō)，各大體育產(chǎn)業(yè)巨頭都有錢，缺的并不是資本。好比去了菜市場(chǎng)，不管黃瓜還是土豆，把食材全都買回來(lái)放到廚房里，卻發(fā)現(xiàn)會(huì)做菜的廚子不夠，這不能不說(shuō)是一種尷尬。