黃 欽
國網福建永泰縣供電有限公司
電力企業的發展為我國經濟的發展帶來的了巨大的進步,隨著經濟體制的改革,電網企業也要在這樣的改革下不斷進行自身結構的調整。因此,在發展中電網企業內部會出現思想滯后的現象,嚴重制約了企業的發展[1]。因此,電網企業黨建活動開展成為現今較熱的話題,如何對其進行應用,成為了黨建人員應該考慮的問題。
企業黨建活動對企業發展的作用主要體現在以下幾個方面:(1)能夠實現企業發展目標,明確發展和經營方向。通過公司黨建團隊參與了企業重大問題的決策,有利于為企業發展和經營把關定向,充分發揮其政治作用。(2)結合企業生產特點開展黨建活動,不但充實了黨建工作內容,而且為發展獻計獻策,積極構建和諧社會起到了積極作用。(3)發揮黨員的模范帶頭作用和基層組織的戰斗堡壘作用。在開展活動中,為了促進優秀專業人才的引進和穩定,進一步調動廣大專業技術人員的積極性和創造性。(4)維護企業員工的群眾的合法權益,保持企業和諧穩定。
電網企業的黨建建設,是決定電網企業前進的方向,必須充分發揮黨建的帶頭的作用,但是目前電網企業中的黨員素質的有待提升,在進行黨建工作的時候,經常紙上談兵,不能夠對電網工作提供較好的指導。在思想上沒有學習到黨的十九大的精髓,存在著“空想主義”,不能夠對工作進行積極有力的指導,不僅沒有充分發揮自身的作用,還會嚴重的限制企業的生產生活,讓企業對黨建活動產生不信任。
黨建工作的開展,必須要有黨支部的工作之地作為支持,這有這樣才能夠保證在工作的開展中,電網企業的工作才能夠一直保持活力。目前,電網企業的黨建活動組織中具有較大的隨意性,沒有通過細致的規劃進行,這樣就導致了黨建工作無法對電網企業的生產經營活動做出正確性的指導。活動匯總也不能夠將黨的理論與實際實踐相結合,黨建工作處于被動的狀態。
當前,在電網企業進行黨建工作開展的時候,由于在黨建的內部工作人員人數較多,工作秩序較差,經常會出現員工重復工作的現象。再加之,員工的工作能力一般,就會導致多名員工共同完成一項工作,不僅浪費了企業的成本,還不能夠保證工作的效率。在管理上,還保持著傳統的管理模式,管理十分僵化,已經不能夠適應現今企業面對激烈的市場經濟變化,而進行的經營戰略的調整。在人員的管理上還保留著以往注重整體,忽視個人的情況,對個別員工的突出貢獻并不看重,導致了員工的工作積極性逐漸減退[2]。
加強黨員工作者品格的提升,是一切黨建工作的重要原則之一,只有黨建工作者在工作中都能夠始終保持著清廉奉公的奉獻精神,才能夠做好黨內的監督,避免黨建工作中出現腐敗的現象。在培養黨員的品格時,加強對習近平總書記十九大精神的學習,通過我黨先進的精神文化,來抵制不良文化的影響。精神文明的建設是黨員工作的重中之重,通過加強精神文明建設才能夠更好的推動電網企業的經濟發展,為其進一步的發展提供強有力的黨建環境和黨建團隊。打造企業內部的核心文化氛圍,在企業內部形成文明、道德、極具社會主義氣息的文化氛圍。在黨員進行工作的時候,必須要始終保持一顆不懼困難的初心,對于制定的工作目標堅決完成的工作態度。在黨建的工作中切記隨波逐流,必須堅持我黨的工作目標,為實現我黨建設偉大的復興的中國夢而不懈奮斗。
制度是貫徹落實黨建工作的重要保障,只有通過制度的制定,將黨建活動的每一個環節落實到制度上,才不會讓活動浮于表面。電網企業的黨建建設可以結合自身實際的經營情況、市場動向、生產能力等情況,進行制度的變化。在制度的調整必須嚴格按照我國黨中央下發的一系列章程文件,以加強建設我黨的工作核心,將黨中央十九大的報告內容作為黨建工作的最新的發展方向。建立一整套既符合黨章建設,又符合電網企業的發展要求的基本任務、指導思想、工作方式、考核等黨建制度。
當今工作核心的任務就是為了服務于群眾,因此“以人為本”是黨建工作的核心要求之一。隨著黨建的工作的開展,“以人為本”已經不僅僅是黨建工作最終目的要求了,而是要體現在黨建工作的方方面面。首先,要做到以員工的為本,在活動中充分考慮每一名員工的個人意見,對建設性的意見進行采納,并對相關員工進行表揚和經濟上的獎勵,讓員工能夠充分意識到自身的主觀能定性,讓員工在工作中能夠不斷發揮自己的能力。其次,要注重對員工心理思想上的引導,員工在工作中心情可能會因為生活、工作上的壓力,產生變化。這就需要充分發揮“以人為本”的工作理念,及時發現并對心理有壓力的員工進行疏導排解,讓員工能夠更好的投身于生產工作中去。最后,就是注重對員工服務能力,電網企業的黨建工作主要展開的目的就是針對電網企業的員工,所以,在工作中必須將員工的利益放在第一位。積極的幫助員工,針對一些事宜與企業內部高層進行協商,及時解決企業與員工之間的矛盾。
電網企業黨建活動開展在增強電網企業的黨建能力、促進電網企業的黨建工作的開展上有著積極的作用,對于我國黨建工作的發展也至關重要。在此過程中,注重黨員品格的提升、建立健全的黨建工作制度、推動“以人為本”管理模式的發展等策略的提出,能夠提升電網企業黨建活動的活力。
[1]謝以松.新形勢下加強電網企業基層黨建工作的策略分析[J].科技展望,2016,26(11):48-49.
[2]尚洋平.新形勢下電網企業黨建工作的重點與方法分析[J].大科技,2017(26):68-70.