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市政施工現(xiàn)狀及改進(jìn)措施分析

2017-03-09 21:33:19李海燕
環(huán)球市場(chǎng) 2017年12期
關(guān)鍵詞:建筑施工質(zhì)量施工

李海燕

身份證號(hào)碼:330327198910192021

市政施工現(xiàn)狀及改進(jìn)措施分析

李海燕

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近幾年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市化建設(shè)的進(jìn)程也不斷的加快,市政工程的規(guī)模也逐漸的增加,市政工程的施工現(xiàn)狀的好與壞直接會(huì)影響到市政工程的整體質(zhì)量,良好的施工現(xiàn)狀能夠使市政工程的具體實(shí)施更加順利、系統(tǒng)化、簡(jiǎn)單化。基于此,本文對(duì)當(dāng)前階段市政施工現(xiàn)狀進(jìn)行了分析探討,發(fā)現(xiàn)了其中的一些不足,同時(shí)也提出了一些具有針對(duì)性的市政工程施工現(xiàn)狀優(yōu)化改進(jìn)措施,希望可以改變市政施工現(xiàn)狀,對(duì)未來(lái)的市政建筑發(fā)展具有參考作用,進(jìn)而促進(jìn)市政工程的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

市政工程;現(xiàn)狀;改進(jìn)措施

1 市政施工現(xiàn)狀

1.1 施工管理體系的缺陷

隨著市政工程數(shù)量的不斷增多,當(dāng)前階段市政工程施工管理體系存在的首要問(wèn)題,就是沒(méi)有一套健全的施工管理體系。在整個(gè)市政建筑市場(chǎng)中缺乏一個(gè)管控系統(tǒng),對(duì)不同規(guī)模的建設(shè)進(jìn)行施工控制,將對(duì)實(shí)際的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全等方面的管理優(yōu)勢(shì)發(fā)揮造成較大的阻礙。市政工程的每一項(xiàng)工序的實(shí)施都要根據(jù)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),因此,在市政建設(shè)中,管理一定要到位,建立符合實(shí)際的管理體系,并且嚴(yán)格按照管理體系的要求進(jìn)行工作開(kāi)展,就不會(huì)影響市政施工的順利開(kāi)展。

1.2 施工人員的專業(yè)技能水平整體不高

現(xiàn)在而言,市政工程施工的作業(yè)人員大多數(shù)是農(nóng)民工,可能其自身的文化程度相對(duì)不高,且他們的安全意識(shí)也可能比較模糊,在進(jìn)行市政建筑施工的過(guò)程中通常不會(huì)對(duì)施工安全等一些相關(guān)的因素進(jìn)行考量,而在具體施工現(xiàn)場(chǎng)中也會(huì)常出現(xiàn)一些違規(guī)的操作。并且農(nóng)民工的流動(dòng)性較大,在施工開(kāi)展之前,大部分施工人員是沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn),因此對(duì)施工的具體操作沒(méi)有詳細(xì)的了解,在總體施工的技術(shù)水平比較低的情況下,使得市政建筑施工單位對(duì)農(nóng)民工的技能及安全培訓(xùn)比較難以進(jìn)行,甚至即便開(kāi)展培訓(xùn),也不能發(fā)揮到預(yù)期效果。

1.3 市政施工單位的安全防護(hù)投入力度不夠

在經(jīng)營(yíng)理念上,許多市政施工單位存在著一定的偏念,他們一般都將企業(yè)效益當(dāng)作其追求的最高目標(biāo),沒(méi)有理清企業(yè)安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系。為了獲得較高的企業(yè)效益,過(guò)低的控制企業(yè)成本,許多企業(yè)在市政施工安全防護(hù)投入上力度不夠。施工人員在進(jìn)行工程施工時(shí)所需的防護(hù)設(shè)備陳舊落后,或是不健全,或是根本就沒(méi)有配備,這都為建筑的安全施工帶來(lái)極大的安全隱患。特別是在夜間作業(yè)、交叉作業(yè)、高空作業(yè)的過(guò)程中,沒(méi)有完善的防護(hù)設(shè)備,既會(huì)影響了施工項(xiàng)目的進(jìn)程,同時(shí)也為施工人員的人身安全帶來(lái)威脅。甚至有些市政工程單位為節(jié)省開(kāi)銷,并沒(méi)有建立專門(mén)的安全管理人員,而是由其施工人員兼而司之。給安全生產(chǎn)埋下了隱患。

1.4 建筑施工材料管理不到位

在市政工程的施工中,建筑材料是對(duì)市政工程質(zhì)量的保證基石,建筑材料的挑選是可以保證整體工程是否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。但是現(xiàn)實(shí)中,有些工程單位為了追求高利益,降低工程的實(shí)施成本,過(guò)分的注重單位的經(jīng)濟(jì)利益,會(huì)對(duì)建筑材料的成本進(jìn)行控制,從而會(huì)選擇使用劣質(zhì)、價(jià)格低廉的建筑材料。但是這些建筑材料不符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到工程施工要求,在實(shí)際的施工中也因?yàn)槭褂貌贿_(dá)標(biāo)的建筑材料而大大降低了市政建筑工程的質(zhì)量,使得一些市政工程存在安全隱患。

2 市政工程施工現(xiàn)狀改進(jìn)策略

2.1 將市政工程的施工管理實(shí)現(xiàn)信息化

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在人們生活和生產(chǎn)中得到了推廣,其為人們的生活和生產(chǎn)提供了非常大的便利。因此,在市政工程的建設(shè)過(guò)程中,也要做到與時(shí)俱進(jìn),在工程施工的過(guò)程中,各施工單位之間要加強(qiáng)學(xué)習(xí),可以做到對(duì)相關(guān)的信息技術(shù)進(jìn)行交流和共享,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的全方位、全過(guò)程和全進(jìn)度的掌握,這樣才有利于對(duì)施工進(jìn)程的全面監(jiān)控。但在使用網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),還要充分對(duì)網(wǎng)絡(luò)科技進(jìn)行分析,制定出適當(dāng)?shù)牟呗裕悦馐┕ぶ袔?lái)不利的因素,妨礙了工程的順利進(jìn)行。

2.2 提高市政施工人員的綜合素質(zhì)和安全觀念

在現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中,施工單位一定要加強(qiáng)對(duì)施工人員及管理人員的安全意識(shí)教育,采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,確保工程的安全展開(kāi)。在具體的施工中,管理人員要建立施工安全管理制度規(guī)章,并對(duì)施工人員嚴(yán)格要求,確保其遵守制度。與此同時(shí),在施工單位要加大安全施工的宣傳力度,在施工現(xiàn)場(chǎng)中拉起安全標(biāo)語(yǔ),時(shí)刻提醒施工人員,使施工人員提高安全意識(shí),從而可以在工程中做到安全施工。此外,管理人員也可以組織施工人員學(xué)習(xí),讓他們真切的了解到工程施工中存在的危險(xiǎn),并且要掌握學(xué)習(xí)安全的防護(hù)手段。保障施工安全。

2.3 加強(qiáng)施工企業(yè)的安全防護(hù)投入力度

市政施工單位要樹(shù)立正確的企業(yè)發(fā)展理念,并且將安全生產(chǎn)融入到企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中,加大安全防護(hù)投入力度。市政建筑施工企業(yè)也要加大安全防護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入力度,大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施,及時(shí)淘汰陳舊、落后的防護(hù)設(shè)施,努力為施工人員提供安全的施工環(huán)境。

2.4 嚴(yán)控材料質(zhì)量

為了確保工程的質(zhì)量,就一定要先注意材料質(zhì)量問(wèn)題。特別是在購(gòu)買(mǎi)施工材料時(shí),一定要選擇正當(dāng)合法的供貨商,保證其質(zhì)量,而不能只是考慮價(jià)格方面的問(wèn)題,并且要結(jié)合要進(jìn)行的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。綜合考慮所要購(gòu)買(mǎi)的材料設(shè)備是否可以符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格把控這些材料的質(zhì)量,針對(duì)不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)許帶入施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用。同時(shí),材料購(gòu)買(mǎi)之后,也要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,一旦發(fā)現(xiàn)有任何質(zhì)量問(wèn)題,就要及時(shí)的聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行退貨或調(diào)換。當(dāng)然,對(duì)材料的存儲(chǔ)工作也要注重,因?yàn)椴牧媳容^復(fù)雜多樣,對(duì)材料所處的環(huán)境及各方面都要進(jìn)行考慮,例如水泥會(huì)不會(huì)潮濕結(jié)塊,鋼筋會(huì)不會(huì)生銹等問(wèn)題。一定要加強(qiáng)對(duì)于材料的質(zhì)量管理,避免出現(xiàn)不必要的損失。

總之,為了市政施工單位的良好發(fā)展,在實(shí)際施工過(guò)程中要具體情況具體分析,一定要注重對(duì)施工的質(zhì)量、安全、人員、材料等方面的管理工作的落實(shí)到位,結(jié)合實(shí)踐查找存在的問(wèn)題,并給出解決問(wèn)題的措施。從而保證市政建筑施工質(zhì)量,促進(jìn)了市政建筑行業(yè)的有序發(fā)展。

[1]張文武.市政施工技術(shù)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施分析[J].山西建筑,2016,28:257-258.

[2]周兵.市政工程施工管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施分析[J].四川水泥,2014,12:97.

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