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電力建設工程的施工現場管理要點分析

2017-03-09 18:06:57林志心
環球市場 2017年31期
關鍵詞:要點質量施工

林志心

國網福建南安市供電有限公司

電力建設工程的施工現場管理要點分析

林志心

國網福建南安市供電有限公司

電力建設工程施工質量,對保障電力工程運行安全性和穩定性有著重要的意義。電力建設工程是一項復雜的系統工程,具有復雜的施工工序和較大的施工難度。本文淺析電力建設工程施工現場管理要點,探究電力建設工程施工現場管理要點的控制措施,以期為我國的電力建設工程施工現場管理借鑒。

電力建設工程;施工現場;管理要點

前言

電力建設工程施工現場管理中,存在諸多管理要點,如施工人員管理、施工技術管理及施工安全質量管理等。因此,深入了解和掌握電力建設工程施工現場管理要點,并積極探究電力建設工程施工現場管理要點的有效控制措施。

一、電力建設工程施工現場管理要點

1、人員管理要點

在電力建設工程施工現場管理中,施工人員的管理是施工管理的重點。因施工人員決定著工程施工的質量,所以施工人員管理的疏漏,極易導致各類施工安全與質量問題[1]。

2、安全管理要點

在電力建設工程施工現場管理中,安全管理是重中之重。在電力建設工程施工現場存在各類不確定因素,極易引發各類安全隱患,導致供電線路發生火災等安全事故,極易造成對施工設備和施工材料的嚴重損毀,甚至威脅施工人員的生命安全。

3、自然管理要點

自然因素表現為雷電、暴雨、強風等各類惡劣天氣和自然災害等。各種惡劣的天氣條件會導致電力建設工程施工環境異常艱苦,嚴重阻礙施工人員的正常施工,導致難以有效保障施工質量。各種自然災害則會對電力建設工程施工現場造成嚴重的安全威脅,嚴重阻礙正常的施工開展,影響施工進度。

4、技術管理要點

在電力建設工程施工現場管理中,技術管理對于確保電力建設工程施工效果和規范性具有關鍵性影響。在電力建設工程施工現場管理中,要嚴格按照相關施工設計圖紙和施工方案要求,采用科學合理的施工技術[2]。同時,施工單位要加強對施工人員的相關技術培訓,增強施工人員的專業技術能力。另外,施工單位要向施工人員普及電力工程建設的相關知識,諸如輸電線路、供電線路的連接規范等,有效保障電力建設工程的施工質量。

5、質量管理要點

在電力建設工程施工現場管理中,存在諸多影響施工質量的因素,具體表現為材料因素、機械設備因素以及施工方案因素等。施工材料質量不達標,將對電力建設工程施工質量造成嚴重的不良影響。因此,要加強對施工材料質量的控制,嚴格控制材料采購的各個環節,確保材料質量。施工機械設備的優劣以及穩定性也會對電力建設工程施工質量造成影響,因此,要選用技術先進、操作簡易,且便于保養維護的高質量施工機械。另外,要對各方面因素進行綜合考慮,設計科學合理的施工方案,有效保障電力建設工程施工質量。

二、電力建設工程施工現場管理要點的控制措施

1、構建高素質的施工隊伍

施工單位加強對電力建設工程施工現場管理要點的控制,要構建高素質的施工隊伍。主要采取以下幾種方式:

(1)施工單位招聘具有豐富施工經驗和較強技術能力的熟練施工人員。

(2)加強對現有施工人員的專業技術培訓和規范施工訓練,增強現有施工人員的專業技術能力,增強其施工操作的規范性。

(3)特殊施工崗位,要保障相關施工人員持證上崗,杜絕無證上崗和各類違規操作[3]。

(4)加強對電力建設工程施工現場各級管理人員及各類技術人員的專業技術考核,重點考核各級管理人員以及各類技術人員對施工現場管理要點的了解和掌握,加強對施工技術的專業性考核,督促施工人員進行規范化的施工操作。

2、構建安全事故預警機制

加強電力建設工程施工現場管理要點的控制,構建完善的安全事故預警機制。電力建設工程施工現場存在諸多因素,極易導致安全事故的發生,諸如短路、雷擊等。因此,施工單位要高度重視電力建設工程施工現場的安全管理,增強各類施工人員的安全意識,強化各項施工技術控制,制定完備詳細的施工現場安全管理制度,并加強執行力度,督促施工人員嚴格執行。對電力建設工程施工現場可能出現的各類安全問題進行預測,并制定相應的緊急預案,避免安全事故發生時措手不及。在電力建設工程施工現場,要及時發現各類安全隱患,并對之進行妥善處理,及時發現施工人員的不規范操作,并予以糾正,督促施工人員的規范化施工。為及時有效地應對電力建設工程施工現場的各類安全事故,要構建完善的安全事故預警機制,以有效減小各類安全事故對電力建設工程和施工人員造成的危害,增強處理各類安全事故的規范性。例如,對于電力建設工程施工現場出現的電路超負荷運行,施工單位要高度重視,對施工所用電線進行慎重選擇,確保電線的性能良好、質量可靠。同時,對于電線的選擇,要以供電范圍為選擇依據,有效保障所選用的電線滿足相關承載量的要求,增強電流輸送過程的安全性,進而有效保障高壓輸電線路的安全施工。對于電力建設工程施工現場,要加強安全監督管理,大幅度降低各類施工風險系數,充分發揮監理人員的作用,督促施工單位嚴格按照相關規范進行施工,避免各類違規操作。另外,對于各類自然災害,要做好相關應急準備,盡量降低自然災害造成的損失破壞。

3、強化施工設備與材料管理

加強電力建設工程施工現場管理,要強化施工設備與材料管理。在電力建設工程施工過程中,會使用到諸多施工設備以及各類施工材料,施工設備與材料對于電力建設工程施工質量具有至關重要的影響。因此,要強化對施工材料的管理,嚴格控制施工材料的采購,一方面要控制采購材料的性能質量能有效滿足施工要求,另一方面要控制材料采購價格,盡量降低施工材料成本費用。對于電力建設工程施工現場所用到的各類施工設備,要加強日常管理和維護保養,并定期檢修,有效保障其良好的施工性能,確保施工效果。

結語

綜上所述,在電力建設工程施工現場管理中存在諸多管理要點,其中最為常見的是人為管理要點、安全管理要點、自然管理要點以及技術管理要點,這些施工現場管理要點對于電力建設工程的施工質量具有至關重要的影響。因此,電力建設工程施工單位要通過構建高素質的施工隊伍,構建完善的安全事故預警機制,強化施工設備和相關材料的管理等措施,加強對電力建設工程施工現場管理要點的有效控制,大幅度提高電力建設工程的施工質量。

[1]尚積玉.電力建設工程的施工現場管理要點分析[J].城市建筑,2015(36):270-270.

[2]姜桂川.對電力工程施工現場管理重點的研討[J].黑龍江科學,2013(12):218-218.

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