工程造價管理及造價風險的研究

張 蕊

沈陽道豐新能源電力安裝有限公司

在工程建設投資管理過程中，工程造價管理屬于其中非常重要的一項組成部分，可以實現對建設工程投資費用的科學配置和管理。工程造價管理在價格管理的范圍之內，如果是站在微觀層面上進行分析，需要生產企業在對市場價格信息全面了解的前提下，為管理目標的實現而做出的成本控制以及競價等活動。如果是站在宏觀的角度上進行分析，是政府部門按照市場經濟的變化情況，然后在對法律手段以及經濟手段利用的基礎上對價格進行有效的調控，通過對市場管理活動來實現對市場價格的進一步規范。

1、工程造價管理的內容和風險特征

1.1 工程造價管理的內容

工程造價管理的基本內容指的就是工程造價的合理控制與確定，因為工程造價管理屬于全過程的控制工作，所以涉及到的內容環節比較對，其中主要包括了投資管理、項目融資、工程財務、工程項目管理以及工程合同管理等多個方面的內容。造價管理工作開展之前需要并對合理的工程造價進行明確，也就是針對工程項目建設中的每一個環境，選取相應的計算方法以及合理的計價依據，然后對投資資金進行相應的估算。另外，還需要開展合理的工程造價控制工作，工程項目的造價控制使技術、經濟以及管理之間實現了有效的結合，需要落實好對每一個環節的造價控制工作。

1.2 工程造價管理的主要風險特征

結合目前的實際情況可以了解到，在工程造價管理過程中經常會面臨一些造價風險的發生，并且這些特征在整體上都具有一定的復雜性與可變性等特點，具體主要體現在了以下幾個方面：一是全程性特征。因為工程項目在建設的過程中，每一個階段都會存在不同的影響因素，并且這些因素的存在將會對工程造價的合理性帶來一定的影響，由此可以看出，工程造價風險存在與工程建設的整個過程當中，具有一定的全程性；二是復雜性特征。一般情況下，工程項目在建設過程中所需要的周期時間都比較長，并且涉及到的內容和比較廣泛，其中存在的一些風險因素形式比較多，這就導致工程造價管理風險呈現出了非常明顯的復雜性；三是可變性特征。因為工程項目的建設時間比較長，一些工程造價風險可以實現有效的控制并進行解決，但是還存在部分工程造價風險在進行控制或者是處理的過程中，可能會形成一些新的風險產生，所以，工程造價管理的風險具有一定的可變特征。

2、加強工程造價管理風險控制的相關措施

2.1 加強合同管理

在開展工程造價控制以及管理的過程中，通常情況下都會涉及到合同管理方面的問題。在對工程建設項目總費用進行計算的時候，施工合同在其中起到了非常重要的基礎作用，可以為整個計算過程提供良好的參考依據，并且最終計算結果的準確性與建筑項目的總造價有著直接的聯系，在一定程度上將直接影響到企業自身利益。因此，在對合同進行簽訂之前，施工企業需要對相關的合同法規定進行全面的了解，在此基礎上才能保證合同內容的完善性與合理性。在之后工程項目施工過程中，施工單位可能會與建設單位之間發生利益方面的沖突，當出現這種現象時，一定要對法律手段進行充分的利用，從而可以對自身合理權益起到非常重要的保護作用。

2.2 設計階段造價管理的風險控制

在對設計階段造價管理風險進行控制的過程中，具體可以通過以下幾個方面來進行：一是完成對設計方案的優化工作。設計階段工程造價管理的風險控制，對于相關的建設單位而言，一定要對建設方案的優化工作引起足夠的重視，對設計圖紙中的內容進行全面的分析，從而才能在最大程度上減少設計階段風險的發生；二是對限額設計方法進行合理應用，設計階段造價管理的風險控制，需要根據實際情況構建出相應的限額設計機制，并嚴格按照工程決策預算內容，對建筑設計圖紙進行不斷的完善，從而可以實現對風險問題的合理控制。

2.3 加強預算管理工作

在對工程造價進行控制的過程中，預算管理工作屬于其中非常重要的一項組成部分。對于施工單位的造價管理人員而言，需要加強對項目工程量以及材料用量的預算工作，這樣就可以對大致的工程總造價進行全面的了解，同時也能對施工方案的對比提供一定的參考依據，從而選擇最合適的施工方法，在原來的施工成本上進行不斷的降低，使施工企業可以獲得很多的經濟效益。在預算工作開展之前，需要對一些相關的資料進行收集，在對工程總量進行計算的過程中，工作人員需要對現場簽證、施工期間項目的變更資料進行明確，這樣可以有效防止重復記錄或者是漏記現象的發生，可以為工程總量的準確性提供良好的保障。在不斷加強預算管理工作的基礎上，施工單位可以針對施工方案中存在的成本比較高的環節進行不斷的優化和完善，從而實現對工程造價的合理控制。

3、結語

綜上所述，在目前的風險管理工作中，已經具備了相應的風險識別方式，但在工程造價的風險識別過程中還存在著一定的缺陷，主要是因為目前的造價管理中沒有對風險控制引起足夠的重視，導致項目管理不合理或者是工程造價超支等現象的發生。因此，對于相關的施工企業而言，一定要結合實際情況選擇科學的工程造價管理以及風險控制方式，對建設項目投資資金進行合理的控制，使資金利用效率得到明顯的提升，從而才能促進企業在未來可以實現更加快速的發展。

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