建筑工程施工環節工程造價動態控制分析

吳 鑫

臨沂市人民醫院

建筑工程施工環節工程造價動態控制分析

吳 鑫

臨沂市人民醫院

在當前社會的發展中，經濟發展十分迅速，在市場經濟結構中建筑行業屬于支柱性產業，市場經濟的發展為眾多建筑公司提供了很多發展機遇，與此同時也使各個公司在發展過程中產生了極大的競爭壓力。在如此激烈的市場環境下若想不斷提升行業的影響力，建筑公司一定要采用動態化方式對施工造價進行有效管理，將工程項目的施工成本控制至最低，為公司今后的發展提供更多資金上的支持。文章將會從造價動態管理的問題與措施上進行闡述。

建筑工程；施工階段；造價動態管理

隨著我國經濟的發展，城鎮化建設步伐越來越快，在一定程度上推動我國建筑工程行業的發展。在建筑工程造價控制中實行動態管理辦法，是整個建筑工程中的重點內容。實行動態管理和控制存在一定的復雜性，因建筑工程項目和規模不同，在工程造價上所處的地位也不盡相同的，使得動態管理存在更多的不確定性?；诮ㄖこ淘靸r控制與動態管理對工程質量之間存在一定關系，因此對工程造價控制與動態管理進行分析具有實際意義。

1 建筑工程造價概述

建筑工程造價是對工程投資的前期預算，是一個企業對于一個企業的管理能力、技術含量的反映。工程造價能夠影響一個企業的發展，在實際的操作管理過程中應該處理好造價、進度、質量三者之間的關系。控制工程造價應該采取必要的動態管理，動態管理能夠加快建筑工程發展，保證工程的質量，節約建筑工程經費。為了進一步滿足工程造價管理的需求，在現代工程造價管理過程中實施動態管理。動態管理在工程造價中占有非常重要的優勢。動態工程造價管理在實際工作中非常靈活，能夠根據實際的工程需要作出相適應的調節。動態工程造價改變了原有的造價方式，彌補了原有的工程造價缺點，能更加順利的完成建筑工程，使工程造價管理更完善。

2 建筑工程造價動態管理和控制現狀

對建筑工程實行造價管理則為了避免資源浪費，減少建筑企業對工程資金的投入，是建筑企業成本控制和管理的重要體現。在現今市場環境中施工單位建筑工程造價水平與工程招標結果存在直接關系，也是工程投資方對建筑企業技術水平評判的重要標準。投資方對建筑企業在工程造價過程中是否進行動態管理和控制，能對其施工質量有一定了解。

隨著現今建筑行業在造價管理上水平的提高，能夠對建筑工程在施工質量、施工周期以及造價成本上的關系進行較好的控制和管理，為建筑企業在成本核算上提供一定支持。但從建筑企業實際發展角度來分析，還有很多建筑施工企業在實行造價控制與動態管理上存在不足，究其原因一方面是不夠重視，一方面則是缺乏相關經驗，對建筑工程造價質量管理上造成影響。因此，解決造價控制與動態管理的不足，變得非常重要。

3 完善建筑工程施工造價動態控制

3.1 決策階段

工程造價工作的開展離不開施工單位管理層的決定，是企業對成本管理的重要手段。因此，在工程決策階段進行造價控制的動態管理則就要充分考慮到施工可行性問題。既要保障建筑工程在決策上具有準確性，更要對企業成本支出與企業收益之間進行準確計量，以保證項目能夠順利完成。在工程決策階段對造價控制進行動態管理可幫助建筑企業作出正確決策，以為企業成本核算提供一定幫助。

3.2 設計階段

設計方案在制定的時候，考慮適用美觀和經濟的原則，還要想到整個方案施工技術的可操作性、結構的合理性以及是否符合節能環保的要求和建筑功能的可行性，確保能夠選擇既準確又安全先進的設計方案。設計人員在對建筑進行各個系數的測量以及對建筑工程進行具體分析的時候需要以限定額度作為主要的依據，然后作出具體的優化方案，而且需要盡可能的保留原有的設計風格。因為方案一旦被采用，就會很嚴謹的執行，所以要盡量的避免隨意改動。為了能夠做到這一點，可以全程的跟蹤方案的實施，然后跟進發現問題之后及時的調整優化。另外，還要盡可能的把成本降到最低。對于造價工程師來講，不僅要求設計出完整的方案，還應該規劃分配好資金和工作，確保資金的運轉的同時不會出現困難。

3.3 施工階段

在工程施工期間內，或多或少均會產生工人浪費建筑材料的情況，長此以往則會對工程的造價管理產生很多的不利影響。因此，施工部門在工程施工期間內一定要提高對施工各個環節的管理力度，并告誡工人們盡可能的節約建筑材料，確保建筑材料能夠按照預期材料標準得到充分的利用。與此同時，工程監理者也要加強對施工各個環節的監管力度，對工人們所應用的技術以及施工期間內產生的諸多問題在第一時間內予以指導，在確保工程質量的同時，也要減少返工次數，進而有利于工程造價的動態化管理。合同簽訂在整個工程項目施工中占據重要的位置，而中標價格是評判合同價格的準則之一。針對工程期限短、任務量小的工程項目來說，采用固定價格的形式，市場改變幅度不會給施工材料帶來影響；針對工程期限長、任務量大的工程項目來說，可以采用可調價格的形式，例如水泥、鋼筋、沙石等施工材料的價格標準需要以工期階段內市場價格為基準。

3.4 竣工階段

在竣工這個階段，并不會對整個工程管理系統中的工程管理造價的管理和控制產生實質性的影響。不過在結算當前工程造價的時候，竣工階段就會在成本上對對工程建設產生一定的影響。等到工程完成以后，要認真的檢查核對項目，確保是否符合實際的建筑和合同簽訂時的要求，然后對這些詳細的數據進行嚴謹的審核處理，期間一定要確保其真實可靠。最重要的是要仔細檢查還沒有完工的項目，以便于減結算款項，避免資金的浪費。

綜上所述，從建筑企業方面來說，對工程造價控制實行動態管理方法，能夠提高企業的經濟收益，降低企業經營風險，促進企業可持續發展。因此， 我國建筑企業在工程造價控制上應加大動態管理辦法，以推動工程造價的動態管理能在科學條件下實施，提升建筑單位效益。

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[2]王海群.試論建筑工程施工階段造價控制管理[J].四川水泥，2015，01：99.

[3]沈文濤.基于施工階段的工程造價動態管理[J].建材與裝飾，2016，42：176-177.