建筑工程造價管理現狀及完善對策研究

孫冰水

山東澤廣工程咨詢有限公司

建筑工程造價管理現狀及完善對策研究

孫冰水

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當前，在建筑工程項目中，造價管理是一項非常重要的管理內容。但就當前的造價管理工作而言，仍存在諸多不足，需采取針對性措施加以完善，有效地減少工程造價出現問題的幾率，提高建筑施工的整體經濟效益。基于此，文章就建筑工程造價管理現狀及完善對策進行簡要的分析，希望可以提供一個有效的借鑒。

建筑工程；造價管理；現狀；完善對策

1 建筑工程造價管理的必要性

所有的建筑工程中均會涉及到工程造價管理，結合項目的實際特征，一般可采取多種措施進行管理，從而為建筑企業的經濟效益提供有力保障。目前，我國很多工程項目在建設的過程中，常出現資金供給矛盾問題，為保證工程項目中各項資源分配的合理性，需提升對造價管理的重視程度，該工作的順利落實可為建筑工程項目投資和決策提供有效參考。

建筑工程項目具有周期長、工程量大等特點，建設過程中，需對成本、進度、工期等各個方面進行嚴格管理和控制，并針對項目中存在的問題，采取相應的預防措施，為企業降低資金風險。

2 建筑工程造價管理的現狀

2.1 建筑工程項目造價管理制度存在缺陷

現今許多的建筑企業在實際的建筑工程造價管理的過程中，管理制度建立的并不完善，存在著許許多多的漏洞，這些漏洞影響著工程的建設質量。在具體的管理工作中，施工現場管理部門對于工程造價部門工作的不配合是現今影響工程造價管理工作最大的問題。工程造價管理部門在進行造價管理工作的時候常常遭到阻力，工程造價管理工作并沒有落實到實處，這將會造成工程在建設的過程中浪費材料現象發生，工程的建設成本得不到控制。工程造價管理制度的不完善主要是因為建筑企業對于工程造價管理的認識不夠所造成的。

2.2 施工階段預算缺陷

目前，仍有部分建筑企業對工程造價預算控制的重視程度不高，只對竣工、投標、招標等階段預算進行管理和控制，忽視了施工階段的造價管理，尚未形成統一、完善的預算控制體制，最終導致工作質量受到嚴重影響。在整個工程的建設中，施工階段的周期最長，是落實設計和施工方案的關鍵性環節，若在此過程中消耗過多成本和費用，便會導致施工成本增加，影響預算控制。

2.3 工程造價管理方式的落后

現今很多的建筑企業在進行造價工程管理的時候，工程造價管理模式比較的落后，這種落后的造價工程管理模式并不符合現今建筑企業的發展方向。在具體的造價管理的過程中，工程造價管理部門收集的信息不夠健全，缺少完善的分析資料，致使造價工程管理的結果出現漏洞，這是對于企業發展不利的。建筑企業應當認識到這一點，建立與時俱進的工程造價管理模式，只有這樣才能使企業在這個競爭日益激烈的市場上生存下去。

3 加強建筑工程造價管理的對策

3.1 完善建筑工程造價管理體系

工程造價管理的優勢顯著，但是，之所以它存在如此多的缺陷，其根本原因，便是工程造價管理體系的不完善。因此，完善建筑工程造價管理體系，是根本解決手段。通過形成完整的工程造價管理體系，幫助造價工作的順利進行，增強各個部門之間的協調合作能力，使工程造價的實用性更強，幫助日常管理工作的順利進行，加強對項目設施建設各環節的調控。這種完善的管理體系幫助項目工程進行科學有序的建設。建立健全相應的法律法規，這種強制性的規范幫助企業與單位在進行建設的過程當中有更加牢固的依據，制定更加完善的造價管理手段，促進我國建筑行業的發展。

3.2 重視施工造價預算

建筑工程施工階段需投入的資金較多，故在進行造價預算時，應明確管理范圍，除招投標、竣工等階段的管理外，還需重視施工階段的工程造價管理。在施工過程中，要求相關人員嚴肅、認真的監督合同中的造價預算內容，并從經濟和技術方面采取有效措施加以控制;施工現場管理工作也應妥善落實，嚴格履行合同規定，明確施工流程;加強管理和監督，任何一筆費用支出均需進行完善記錄，避免提前支出，一旦發現問題，應立刻向上級匯報。落實好施工階段的工程造價預算工作，不僅可以有效保障工程質量，更能保證施工進度，從而為企業創造更多的經濟效益。

3.3 對建筑工程造價進行合理的動態控制

結合當前建筑工程發展趨勢來看，傳統的以工程預算和結算為主的建筑工程造價管理模式已經難以滿足實際建筑產品的具體需求，暴露出了很多的弊端，使得建筑工程在施工過程中面臨著許多不可預見的變動情況或風險。因此，要針對建筑工程造價管理建立一個動態的控制系統，從而對整個建筑工程施工過程進行有效監督，讓建筑工程施工的進度以及質量等一切情況都能夠及時被管理人員掌握，進而對建筑工程施工實施全面監督與管理。對于一些突發問題，也可通過動態控制系統制定出有效的解決對策，確保建筑工程造價時刻都處于可以控制的范圍之內，提高建筑工程造價管理的有效性與科學性，為建筑工程施工提供穩定環境。

3.4 提升造價管理人員素質

造價工程管理對于整個工程的影響毋庸置疑，加之其本身涉及的內容就比較多，為此，建立一支高素質、高水平的造價管理團隊十分必要，可有效提升該工作質量和工程建設質量。要求隊伍中的每一位管理人員，都應具有豐富的施工經驗和專業的財務預算管理技能。另外，還要熟知與建筑工程造價管理相關聯的經濟市場運行法律、法規以及施工材料、工程設計等各個方面的知識，并能夠結合工程實際情況，對這些專業技能和知識加以熟練運用。

4 結束語

總之，在建筑施工的過程中，對于施工進行工程造價管理，可以更好的實現對于施工的管控和把握。因此，建筑工程的質量如果需要整體提升，并得到保障，必須將工程的造價管理在工程施工中體現并堅決的實施，促進建筑行業的可持續發展。

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[2]鄧銀樹.論新時期下工程造價管理存在的問題[J].黑龍江科技信息，2016，(36)：324.

[3]舒明成.建筑工程的造價管理現狀及造價控制[J].智能城市，2016，2(12)：303.