工業(yè)與民用建筑工程施工現場質量管理的問題與對策

白 瑞

寧夏煤炭基本建設有限公司

工業(yè)與民用建筑工程施工現場質量管理的問題與對策

白 瑞

寧夏煤炭基本建設有限公司

隨著我國城市經濟的提升和規(guī)模的擴大，工民建數量越來越多。由于工民建施工涉及較多材料、設備，而且各種先進的施工技術也在工民建施工中得到廣泛應用，如果施工現場管理質量得不到保障，將會直接影響工民建工程的整體質量。本文主要針對工民建施工現場管理存在的問題進行了分析，并針對加強工民建施工現場管理質量提升的措施進行了研究和探討，以提升工民建的實用價值。

工民建工程；施工現場；管理質量

引言

社會經濟的迅猛發(fā)展帶動了我國建筑行業(yè)的改革，作為建筑行業(yè)的重要組成部分，工業(yè)建筑與民用建筑也面臨著很大的機遇和挑戰(zhàn)。據調查，工業(yè)建筑與民用建筑質量的好壞關系到整個建筑行業(yè)的發(fā)展。但是，我國工業(yè)與民用建筑在發(fā)展的同時還存在很多的不足，例如，施工材料質量不合格、工作人員綜合素質不高、管理體制不健全等，嚴重阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，認真分析這些問題的發(fā)生因素，采取有效措施，加強質量管理對工業(yè)與民用建筑的發(fā)展是非常重要的。

1 工民建施工現場管理存在的問題

工民建工程作為為人們服務的建筑工程，人們對工程實用價值的判斷除了使用功能外，還有工程的綜合質量。為了確保工民建工程的實用價值得以提升，建筑企業(yè)需要采取各種措施控制工程的質量。目前我國工民建施工現場管理存在較多問題，導致無法有效控制現場施工質量，繼而影響工民建工程的整體質量。

1.1施工現場管理體系不足

雖然我國建筑行業(yè)發(fā)展較快，但相對應施工管理體系卻沒有跟上建筑行業(yè)的發(fā)展速度，仍然存在較多缺陷，無法完善應用在施工管理中。當前我國很多建筑企業(yè)施工現場管理體系存在不科學，過于注重質量控制等問題。另外我國工民建項目還存在項目轉包問題，導致工程管理工作難度升級，幾乎無法統一施工管理標準，而且項目轉包會導致現場施工人員混亂，不利于管理。

1.2施工人員綜合素質有待提高

目前，我國建筑工程為了節(jié)約人力成本，施工工作人員大都聘用鄉(xiāng)下務農人員，專業(yè)人員少之又少。但是，工程對于質量的要求是非常高的，這些非專業(yè)人員的施工技術通常無法滿足工程的質量要求，比如，施工過程中控制混凝土質量是非常關鍵的一步，若施工工藝不高，則無法有效地保障施工質量，從而會衍生出很多安全問題，不僅是施工人員，還有日后的建筑使用人員的利益都會受到損害。鋼筋混凝土這種材料在我國建筑行業(yè)得到了廣泛的應用，工業(yè)與民用行業(yè)也不例外，其質量關乎整個建筑工程的質量，因此，必須保證鋼筋混凝土的質量，避免危險事故的發(fā)生。

1.3施工現場材料管理不完善

工民建工程施工需要耗費大量的材料，但如果不加強施工現場材料管理，會導致施工現場材料混亂，致使一些材料質量受到影響，繼而影響工程的質量。另外施工現場材料管理不完善還體現在沒有制定科學的材料領取流程，致使很多材料被浪費使用，甚至流失，造成施工成本的增加。

1.4施工現場設備管理不完善

施工現場設備管理不僅需要合理安排設備的使用時間，還需要加強對施工設備的保養(yǎng)維護。然而在實際施工過程中，很多建筑企業(yè)沒有重視設備管理，致使很多施工設備縮短使用壽命，甚至一些企業(yè)還將存在質量問題的設備應用至施工中，存在較高的安全隱患。

2 加強工民建施工現場管理質量提升的措施

2.1健全施工管理體系

建筑企業(yè)需要根據工民建施工現場環(huán)境、施工方案及施工計劃等，完善施工管理制度，確保為管理人員提供科學規(guī)范的管理依據。管理人員需要全面考慮工程設計體制、工程質量標準、施工技術等，分析管理制度的可行性，確保管理制度滿足實際施工需求。另外管理人員還需要加強對人力資源、物力資源等管理，熟悉并掌握施工流程，從多個角度提升施工現場質量管理，保證工民建工程的質量。

2.2加強材料管理

管理人員需要加強對施工現場各類施工材料的管理，包含原材料、成品、半成品等控制，避免施工材料受到損害，影響工程質量。管理人員需要根據管理制度，加強對進場材料的驗收，確保材料符合國家相關標準，對于不合格的材料不予進場，另外還需要采用分門別類的方式擺放施工材料。

2.3加強設備管理

如今機械設備在工民建工程施工中的應用具有必要性，為了確保機械設備充分發(fā)揮作用，并具有安全保障性，管理人員需要注意加強對機械設備的保養(yǎng)維護，對于存在質量問題的設備要及時進行修理。此外管理人員還需要針對已經無法繼續(xù)使用的設備進行處理，確保施工現場的所有機械設備都保持最佳性能狀態(tài)。

2.4避免人為因素與安全因素的影響

針對影響工程質量的人為因素，施工單位應從聘用工作人員著手，挑選具有施工資格的專業(yè)人員進行工程操作；其次，應對施工人員進行培訓，提高他們的專業(yè)技能和自身綜合素質，并加強其安全風險意識。具體做法包括：管理部門應對工作人員進行定期、不定期的培訓，培訓方式很多，可以通過宣傳片、知識講座等形式，加強對具體操作人員的教育，督促施工人員樹立質量與安全并重的觀念，并且使其從思想上意識到保障施工質量與安全施工的重要性；建筑施工單位應牢牢堅持“以人為本”的施工現場質量管理原則，充分發(fā)揮該工程項目建設中的每位工作人員自身的積極性與主觀能動性；同時，施工單位應建立科學的考核制度，對工作人員進行定期考核，表現不合格的人員要接受一定的處罰，表現優(yōu)異的工作人員應給予相應的精神和物質獎勵，從而激發(fā)工作人員的積極性；在此基礎上，還應建立健全質量和安全管理責任制，并真正將其落實到實處。

結語

總而言之，工業(yè)與民用建筑施工是一項非常煩瑣而精細的過程，其質量的高低直接影響施工單位的名譽和建筑行業(yè)的發(fā)展。但是目前建筑行業(yè)施工過程中還存在很多問題，比如，施工工序混亂、施工人員綜合素質有待提高、質量管理制度不完善等，嚴重限制了建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。所以必須采取一定的措施，保證材料的質量和施工的有序性、加強工程施工質量檢查，并盡一切可能避免人為因素與安全因素的影響，從而保證工程的質量。

[1]嚴盛鋒.提高工民建建筑施工現場管理水平的措施分析[J].科技與企業(yè)，2015(06).77-79.

[2]黃雁.工民建施工中多方位管理對工程質量的作用探析[J].中華民居(下旬刊)，2016(06).147-149.

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