加強建筑工程造價預算控制與措施

智彩霞

身份證號150103198102101122

加強建筑工程造價預算控制與措施

智彩霞

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建筑工程中的造價管理的科學性和準確性，對于促進工程的順利進展，保證工程的質量以及合同各方的經濟效益有著積極地意義。造價管理內容復雜，涉及到的環節較多，在編制過程中需要做好不同環節工作的調查與分析，加強部門之間的合作，提高造價管理的效率和準確性。本文就加強建筑工程造價預算控制的措施進行了詳細的討論。

建筑工程；造價預算；控制

1 建筑工程預算工作中存在的問題

1.1 預算管理不嚴格

為了實現準確、客觀的建筑工程造價編制，必須首先對工程建設的全面情況進行詳細的了解，認真開展調研工作。由設計方案開始，一直到竣工階段，全面組織各個環節造價的分析與調研，做好細節的安排與管控，通過對比分析，實現最合理的造價編制。有些項目沒有對建筑工程的工程量進行詳細、準確的計算與預測，工程量預算的重要依據就是施工圖紙，如果不能保證圖紙內容清晰準確、全面具體，就無法保證建筑工程量預算的準確性。在很多建筑工程中，在圖紙的側面都會列出材料使用總量的表格以及工程總量的表格。然后專業管理人員對表格的內容進行校核，使用標準規定的計算方法、公式進行計算，保證表格中數據的準確性以后，才能在預算中應用。

1.2 忽視了施工各個階段的價格管控

建筑工程所經歷的主要階段包括：設計、決策和實施。每一個階段都有各自的工作重點，施工階段開始之前，首先進行工程預算，預算是建筑工程施工圖在設計階段開展的主要工作內容，所以，這項工作的局限性較強。第一，建筑價格不統一。隨著市場競爭的日益激烈，建筑材料的價格隨著市場的變化而變化，市場狀況決定了材料的最終價格。所以，工程造價管理部門需要及時制定價格規范，依據規范進行材料價格的確定，保證價格不會發生較大的波動。第二，國家由于政策原因，而對材料價格進行調整。第三，忽略了現場簽證。有些管理人員對現場簽證予以忽略，如果發現質量問題，也大事化小，小事則罷。預算編制的依據就是建筑施工圖紙，工作人員依據圖紙的內容以及施工說明、表格進行費用的計算以及定額的編制，這些數據是在保證工程順利進展相對理想的狀況下得出的，所以可能與實際的投資數額存在著一定的差距，如果在施工階段發生了工程變更，或者材料、設備的價格發生變化，將會導致資金投入量的改變。

1.3 沒有對工程變更進行合理控制

對建筑工程的設計工作與施工工作產生影響的因素很多，比如：技術規范、設計標準、設計方法和數據資料等。任何一個影響因素或者條件發生變更，都會導致設計方案的改變，但是就建筑工程來說，出現工程變更就意味著進行方案以及工藝的調整，可能還需要拆除某些已經完工的部分，意味著材料或者設備的重新采購。這都會增加大量的資金投入。如果變更通知必須下發，則需要結合工程實際對其進行進一步核算，核算變更通知將會造成的資金投入改變量，將其與初始計算的資金投入總量進行比對，看是否需要追加資金投入，盡量減少資金的浪費。如果變更必須發出，則應該盡早發出，避免在大部分工程完成以后再發出變更，而產生較大的經濟損失，還可能導致工期的延誤。在進行變更必要性的分析時，可以從不同的施工環節和角度進行判斷，如果可以不進行變更，則會減少不必要的資金投入，減少了建設階段的資金浪費。

1.4 材料價格中的誤差

國內建筑行業發展迅速，近些年，很多商家涌入了建筑市場，導致行業的競爭日益激烈，伴隨著市場的迅速擴展，市場競爭也愈加激烈，導致設備材料的預算價格與結算價格存在較大的差距。

2 建筑工程造價預算控制措施

2.1 做好施工階段的造價控制

決策環節是建筑工程最重要的環節，決定工程進行的質量與所獲取的經濟效益。施工中，建設單位需要將工程的決策內容作為施工的關鍵內容，制定最適合、最有效的施工方案。對于施工流程的制定需要反復審核，保證工藝流程的可行性以及經濟性，對工藝操作嚴格監控，實現事前管控，盡量避免由于預算數額超支而導致的施工中斷。設計階段，設計人員需要全員參與，積極組織項目的研究與討論，集體進行可行性分析。在采購之前，做好全面、準確的市場調研，掌握市場上材料以及設備的價格信息和參數信息，盡量選擇性價比較高的材料和設備，在滿足使用性能的同時，減少采購資金的投入，避免由于設計階段所提采購參數的錯誤，而導致的二次或者多次采購，不僅造成了資金的浪費，還可能由于延誤施工而影響工程進度，無法保證工期。做好材料的質量檢查與檢驗，避免由于沒有對材料或者設備進行復驗，而出現的在工程中應用劣質材料，如果在建設時使用質量不合格的材料，將會對建筑工程的穩定性以及質量產生較大的影響，一旦出現這種狀況，需要建設單位重新返工，保證建筑工程的質量。

2.2 做好工程的監理

要想保證建筑工程的順利進展，在質量滿足驗收標準的同時，進度也滿足合同規定，建設單位需要設置監理人員，對工程進行有力的監督與指導，從設計階段開始，一直到工程竣工驗收為止，監理人員的工作要深入建筑工程的各個環節與各個部門，保證操作按照標準的要求以及工程實際規定進行，嚴格執行圖紙與設計文件。工程的開展中，很多結構、設備以及新技術、新工藝、新方法都會導致工程投資的改變，所以造價管理人員需要在編制文件時充分考慮這些因素，監理人員依據新的設備、方法和工藝進行嚴格的監管與審核，避免由于工程出現返工而造成資金投入量的加大。施工的時間較長，盡管管理人員本著節約的原則開展各項工作，但是很難做到真正意義上的節約，能夠掌握的就是避免或者減少資金的浪費。一個良性循環的施工，就是在施工質量得到保證的同時，獲取最大的經濟效益，也只有進行嚴格的監督與管理，才能保證工程施工中不返工、不浪費，工程能夠按照計劃進行。

綜上所述，只有科學、合理的工程預算編制，才能保證工程的順利投標，以及后期工程建設的順利開展。做好施工中不同階段的價格管控，才能保證工程的順利進展，使建筑工程中各方的經濟效益得到保證。

[1]李亞南.工程造價超預算的原因和控制措施解析[J].住宅與房地產,2016(12):101,113.

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