建筑工程施工管理分析

邢賽超

身份證號 12022519841029047X

建筑工程施工管理分析

邢賽超

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進入二十一世紀以來，隨著社會經濟的迅速發展，建筑行業也呈現飛速發展之勢。近年來，房地產事業的崛起使得建筑企業面臨更大的挑戰，建筑企業為了提高自身的競爭力，取得更大的經濟效益，越來越重視建筑施工管理。建筑施工管理是建筑工程的重要環節，貫穿于整個施工過程，對于工程質量和工程安全有著重要影響。現階段，我國建筑施工企業的管理水平不斷提高，有效的推動了建筑企業的發展，但是在發展的同時，存在一系列亟待解決的問題。

建筑工程；施工管理；重要性；問題；對策

1 引言

工程是建筑施工企業面向市場的窗口，其中工程管理在企業管理中扮演著重要角色。目前，隨著經濟全球化的趨勢日益顯著以及我國國民經濟的迅速發展，國際市場競爭也日趨激烈。在這樣一個經濟背景下，建筑業作為國家產業的重要組成部分，如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地并持續、健康、穩定的發展，是建筑施工企業亟待解決的問題。縱觀各個企業的發展，可以看出在每個成功企業的背后都有一套好的管理方式，這就要求建筑工程施工企業立足于企業的發展現狀，從實際出發，制定并完善施工管理制度，以實現企業社會效益和經濟效益的最大化。

2 建筑施工管理因素分析

2.1 制定相應的建筑施工進程規劃

承包商在競標之前的準備工作中就會制定一份詳細的建筑施工進程計劃表，然后在競標成功后的建筑施工中還會根據當地的實際情況作出相應的調整。一般情況下，這份建筑施工京城規劃表都包括：在建筑施工前的預先準備工作安排、選擇最優施工策略和方法、安排實地施工人員在工地上的建筑施工工作、建筑材料的選擇分配、確定具體每項小工程的時間段以及交工驗收期和幫助組件新的建筑施工合作團隊等。在這一系列規劃中，我們必須結合施工的實際情況，并在實際是施工工程中不斷做出調整和修補。

2.2 嚴格按照建筑施工進程規劃進行施工

建筑施工進程規劃并不是一紙空談，而要在實際情況中加以利用，將想象轉化為實踐，承包商進行施工的過程中必須做好相應的記錄工作，在第一時間向監理和業主報告建筑施工進度和完成質量等，并對他們提出的意見和建議合理采納和實施。在整個施工工程中并不會只有一個施工點，這就要求承包商統籌好整個建筑施工團隊，協調各建筑施工點的材料、設備等因素，不斷加大建筑施工團隊的合力。

2.3 加強在建筑施工工程中的監督和管理工作

在建筑施工管理過程中存在著許多問題，而這些問題中人為因素最多的莫過于監督和管理問題。而以下這些問題會嚴重影響建筑施工進程：第一，管理不當，導致組織渙散。在管理過程中，由于沒有嚴格遵守建筑施工規劃，導致在施工過程中領導管理不到位，致使在組織工作做的不到位，是整個施工團隊工作散漫。第二，監督不當，導致技術應用不當。在建筑施工過程中，監督不當會使得新技術在施工的工程中出現問題。新技術在實際操作中本來就不如傳統技術那樣純熟，在使用的過程中如果還出現監督不當的問題，就極有可能在使得新技術運用不到位，甚至出現亂用的現象。

3 加強施工的質量管理的措施

3.1 加強控制人的素質

在這其中包括兩方面的內容：一方面是領導者的素質，對于任何一個企業來說，領導者素質的高低在很大程度上會覺得企業的素質，企業的發展前景和未來。所以，領導者素質對于工作質量以及工程質量的提升至關重要。無論是什么職務的，無論是經理和技術負責人，還是質量或是財務、計劃的各級班組長，對于他們應有的知識和技能都要有規范的考核。在此基礎上采取競爭的機制，從人的理論知識水平、技術掌握水平、責任心表現、錯誤違紀行為等多方面全面考慮，制定出程序化、規范化的優化過程，找我好用人關，進而用人來完成提高質量的目標。

3.2 強化全員質量意識建立責任制

施工質量的好壞往往是通過施工人員的質量意識反應出來的，質量意識較高則有助于確保施工的質量，有助于增強建筑施工的質量管理，要想做到這一點就必須做到從思想覺悟上全面的領悟到質量意識的重要性，舉辦宣傳提高質量的活動，之后再實行質量控制的會議，從而提高整體的意識，強調全體人員對質量的責任感。于此同時，建立健全工程質量的領導責任制。相關的企業法人及對應的經理具有領導的責任和終生的責任。對于質量事故的責任人處以嚴厲的懲罰，有罰對應的就應該有獎，設置合理的獎金，對工程質量優異的個人和事業單位予以獎勵，以此來維持他們保證施工質量的積極性。

3.3 確保原材料的采購質量

建筑材料的質量和性能是影響工程質量的最主要的因素。尤其是在某些工序上，更加應該把對建材的質量和性能的控制放在首要位置上。如若沒有運用高質量的原材料，就無法完成優質的工程。因而，必須對每一個環節實施嚴格的規定和控制，從建材的計劃的編制和采購，到進入施工現場后的檢查和驗收等。同時，采購部門必須嚴格規范的按照采購的程序和要求進行采購原材料。

3.4 推行科技的進步

施工質量的控制與科學技術有著密切的關系，國家建設部在《技術政策》一文中明確指出：“要形成建筑產品的觀念，就要重視從各個環節改進建筑的最終產品的質量，通過技術的進步，最終完成工藝和產品的更新換代。”在建筑工程的施工過程中，科技的力量體現在了施工活動的整個過程中。所以，必須重視出現的新的技術、新的工藝的適用性和先進性，借此來保證施工的質量。

3.5 抓好工期進度要確保各項工序的連貫性

抓好工期進度首要工作則要重視各部分及隱蔽作業項的工序處理質量，對其施工難點、重點問題進行評估和分析，從而才能確保各項工序的操作、生產的有序性和連貫性。其次，要加強技術溝通及深入交流，做好組織設計施工編制，包括搞好圖紙會審、現場簽證、盡可能控制作業變更等問題，進而才能最大限度使得工期進度與質量、成本、安全做到努力協調，促進各項控制計劃得以順利貫徹。

4 結束語

施工質量是建筑工程的靈魂所在，只有采用措施保證工程的質量，才能夠解決施工過程中存在的問題，使得工程能夠滿意的完成目標。而要提高工程的質量，在施工過程中的質量控制是核心部分。只有通過必要的途徑、利用有效地手段，以控制質量為前提，實施全方位立體的控制管理，最終達到工程質量管理的目標。