電力系統財務工作研究

張曉斐 田梅玉 秦志武

國網內蒙古東部電力有限公司物資分公司

電力系統財務工作研究

張曉斐 田梅玉 秦志武

國網內蒙古東部電力有限公司物資分公司

經濟全球化大發展，各行各業發展十分迅猛，競爭也越來越強，我國企業發展面臨著巨大的機遇和挑戰。電力系統企業在我國國民發展和居民日常生產生活中的地位十分重要，因此電力企業也十分關注企業內部的財務管理。作為企業管理中的必要組成部分，財務管理在企業管理中的作用十分突出，可謂是企業管理的重點和難點，本文首先闡述了財務管理對電力系統企業內部控制工作的重要作用，進而剖析了我國現階段電力系統企業內部控制中財務管理存在的問題，最終提出了加強財務管理在電力系統企業內控中有效應用的策略。

電力系統；財務風險；控制

前言

財務管理工作是企業發展的重頭戲，當前，由于我國電力企業對財務管理的不夠重視，導致財務管理中問題層出不斷，嚴重影響了電力企業的綜合發展水平。財務管理是按照財務管理原則、根據財經法規法制而組織的企業財務性活動，是企業的中心，如果不能處理好企業財務管理問題，肯定會使企業的發展受到制約，嚴重的可能會影響到企業在市場中的生存。

1、當前我國電力企業財務管理的現狀和問題所在

1.1 財務管理制度的不完善

自從我國電力企業進行改制，我國在電力企業財務管理制度方面下了一定的功夫。可是，由于歷史遺留因素以及其他方面的因素，管理制度還沒有完全完善，存在著一定的漏洞與問題。就拿預算管理制度作為例子，當前我國很多電力企業雖然建立起來預算管理制度，但并沒有將這種制度運用到實際工作當中，只是一直空談，沒有達到預算管理制度的目標。預算管理制度存在著瑕疵和漏洞，導致預算管理制度在執行時會遇到很多障礙與阻力。

1.2 財務管理手段滯后

當前，我國的電力企業普遍都是國有企業，這些國有企業機構設置復雜、規模比較大，電力企業如果還運用原始的財務管理手段，則無法滿足現階段企業對財務管理的要求。信息技術和互聯網技術是近年來新興的技術，無論從財務管理效率，還是財務管理成本控制上，都有了極為明顯的改善。但是，國內有很多電力企業卻還是沿用著老套的管理方式，沒有將信息化財務管理技術引用到財務管理實際工作當中，對企業的融資、投資、經營等決策造成影響。

2、電力企業財務管理的解決對策

2.1 電力企業有效財務內控機制的建立與完善

健全和完善的財務內部控制制度是保障財務管理規范、科學高效運轉的必要保障，使得財務管理有章可循，有據可依，有利于為電力企業營造良好的制度空間和財務管理氛圍，讓更多的員工形成重視企業的財務管理的意識，自覺加強對財務的監管，在建立企業財務內控機制時一定要根據電力企業的性質、實際生產和運營情況進行，切忌盲目的照搬其他企業的制度。在每一年終，都應當對本年度的財務情況進行全面的分析與整理，并對出現的財務問題進行查漏補缺，查明問題的根源，并有針對的做好改革，避免同類問題再次出現。還要對下一年企業的發展經營，以及可能出現的資金及財務情況進行事先的預算、預測與規劃，盡可能的實現企業效益最優化。此外，企業內控機制的形成還需要進行一定程度的管控，通過成立專門的委員會的形式保證其機制的管控和落實，讓制度真正發揮功效。對于委員會人員的選擇要堅持民主制度，選擇業務能力強的、有責任心的人員擔任委員，從公平公止的角度對制度的整體運行予以管理。

2.2 電力系統企業合理科學內控評價機制的建立

除了制定有完善的內部管理和控制機制，還應當有健全的科學的內部控制和評價體制，以有效監督和落實相關制度的執行與落實情況，即應當進行實時、動態的企業內部控制水平監測，并對試試效果進行記錄，對結果進行分析與評價，并與各部門及員工的業績掛鉤，督促員工切實執行有關制度，提高企業內部控制的管理水平，有效的監管能夠促進電力企業的財務管理和內控質量。同時，電力系統企業還可以與第三方形成“合力”，讓第三方機構參與內控機制的評價，從旁觀者的角度來對其進行“評分”，對其實踐能力進行評定，從而讓內控評價機制的構建更加科學、客觀、合理，能夠讓評價機制發揮更大的作用和影響。內控評價機制的構建還需要讓一線人員參與其中，通過有效渠道的構建，了解一線人員對內控機制體系的評價，通過上下一體的方式讓內控機制更好的完善，讓內控機制確實能夠發揮其自身的重要作用和影響，讓其能夠起到切實的實踐作用。

2.3 將信息化技術運用到財務管理中

隨著企業的持續發展，越來越多的財務工作會聚集在企業財務部門，這給電力企業財務管理人員帶來了巨大的負擔，手工財務管理已經無法滿足企業對于財務工作的需要。因此，只有將計算機技術和網絡信息技術運用到財務管理當中，才能緩解財務管理的壓力，使財務管理效率、準確率得以提升。在當前網絡信息大環境下，要提升對企業財務人員的計算機培訓，使財務人員能夠準確掌握計算機軟件和硬件，掌握新的財務管理技術。與此同時，在計算機財務管理方法推廣的同時，企業還要提升防范信息系統的安全，防治不法分子入侵企業信息系統。

3、結束語

總而言之，我國電力企業財務管理工作雖然取得了一定的成果，但其中存在的問題還是比較突出的，我們一定要找出相應的改善對策來解決問題，從成本控制、財務管理信息化建設、財務管理理念的轉變，財務管理體系的完善等方面入手，真正落實科學、健全、高效的財務管理工作。

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