建筑施工階段工程造價的控制與管理探析

郭建琴

身份證號碼：130730198705171822

建筑施工階段工程造價的控制與管理探析

郭建琴

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施工環節的項目工程造價控制，是整個項目工程最重要的組成部分，是確保施工質量、施工進度的重要手段。由于施工環節的時間、資金投入較大，是工程價值得以實現的重要環節，因此進一步加強對其的研究非常有必要。在實際應用中需要采取有效的措施加強對其的控制和管理，從而不斷提升建筑企業的自身價值和經濟水平，推動企業的可持續發展。

建筑施工階段；工程造價；控制與管理

1、施工階段工程造價管理定義

建筑施工工程造價，可理解為工程的建造價格，通常指某項建筑工程建設預計開支或實際開支所有的固定資產投資費用，相當于通過某項建筑工程的建設所形成對應的固定及無形資產所需投入的一次性費用的總和，也包括工程投資。在實際工程造價工作中，也可理解為特定建筑工程在土地市場、建材設備市場、技術市場以及承包市場等業務活動中預計或實際產生的建筑安裝工程費用或建筑工程總費用。

2、施工環節的造價管理目標及原則

施工環節的造價管理，首先需要對工程造價控制的總目標值進行事先設定，才能給對各分目標值加以管理。由于造價控制的總目標值涉及的范圍較廣，不僅包含建筑工程費用，還包含機械設備費用、材料費用、安裝費用、人工費用等。通常，在進行項目工程的造價管理時，還需要結合工程實況，來對目標值進行確定，并采取相關的控制措施，結合實際工程資金值，對項目資金進行有效的控制與管理，并對所設定的造價控制目標值加以分析，預測出施工環節中可能出現的工程造價干擾因素，制定出針對性的措施，以確保實際造價與目標造價保持一致。

在施工階段的工程造價管理與控制中，還需要遵循一定的原則，包括目標控制原則，也就是基于目標管理理論，進行多層級的細化管理；經濟性原則，也就是在施工過程中，盡可能的降低施工成本，以實現工程項目的增益；科學性原則，主要是以科學化的造價管理作為依托，通過各種信息技術手段，確保施工階段工程造價控制的合理性與科學性；動態性原則，主要是由于項目工程在建筑過程中，隨時都有可能發生工程變更，所以需要結合工程實況，對工程造價進行動態的控制與管理；時效性原則，主要是在工程造價的信息采集中，要注重信息采集的時效性，確保方案的調整與優化能夠及時進行。

3、建筑施工階段工程造價的控制與管理

3.1 加強合同管理

建筑工程具有投資大、工期長、涉及原材料種類多、過程工序復雜、質量要求嚴格和受地理環境影響大的特點，在施工過程中經常要與各方單位有合同關系。因此，要有效控制工程造價，提高企業的利潤，首先要從施工合同管理入手，加強對施工合同的管理。

加強合同管理應樹立合同意識。不管是單位的決策者、執行層，還是合同管理人員都應重視合同管理，在制定施工合同時認真把關。

加強企業內部的合同管理。結合企業的實際情況，制定合同的管理辦法，明確相關人員的責、權、利。

實行合同會簽制度。合同簽訂后，認真進行交底，施工人員特別是現場施工管理人員應認真學習合同，明確合同規定的施工范圍及甲乙雙方的責任、權利和義務等。

3.2 優化施工組織方案

優化施工組織設計，選擇技術上可行、經濟上合理的施工方案，充分運用工程量清單計價，加強項目成本控制和管理。施工組織設計要結合施工圖紙及施工現場實際情況、機械設備狀況、施工經驗、管理水平和技術規范驗收標準，編制一套切實、經濟、可行的施工方案。

3.3 強化項目預算工作

在施工環節，還要對項目預算工作進行認真的審核，通過相關的資金控制與管路措施，降低工程項目成本，以確保建筑工程項目的利潤最大化。在項目預算的成本預算中，可以對財務部門所出具的決算報表進行適當的分離，通過計算機軟件等，來有效提高成本控制管理的效率。通常，在工程項目實施前，可以結合建筑企業實際的定額標準，特別是施工原材料的定額標準等加以成本預算，并對各環節進行深入分析，經過仔細驗算來確定工程項目的各分項工程及各工種費用。另外，對于施工過程中使用的施工標準、技術方案等所產生的額外費用，還要對其進行經濟效益的測算，并對這部分項目資金加以管理與控制。

3.4 實行動態工程造價跟蹤

施工過程中造價控制的難度較大，其原因是由于造價管理具有較強的動態性，尤其是在工程變更出現時，更是會加大施工階段造價控制的難度。所以，建筑企業的造價管理人員，就必須要對工程造價加強動態管理與跟蹤，并對市場的變動狀況，如匯率、利率變化情況，原材料價格的漲幅狀況、機械設備的租賃價格等進行熟悉掌握，并依據已完工的項目，對即將進行的施工環節加以施工費用的預算。

3.5 加強索賠事件處理

在工程施工環節，要對工程造價進行更好的控制與管理，還需要做好相關的合同索賠工作，對合同中雙方的職責范圍、合同變更、施工條件等加以分析，及時發現可能出現的索賠事件，并收集好所有前期技術資料、會議記錄、施工方案等可能涉及的索賠論證資料，以便為日后處理索賠、反索賠事件提供事實依據。

3.6 做好施工造價風險的有效監控工作

任何一種建筑工程都具有工程造價風險，這種風險貫穿于施工過程的始終。如何有效將造價風險控制在較小的范圍內，對建筑施工意義重大。因為施工造價的風險往往都是不固定的，無法進行精確計算，因而在風險控制過程中就應該將可能出現的所有風險事件都要考慮進去，周密計劃處理措施。施工造價風險通常有以下兩種情況，分別是施工活動的風險性造價和預算之外的支出。提高在施工過程中對風險時間的預見和處理能力，能夠有效的規避風險，防患未然。同時也需要施工中各部門的密切配合，為工作人員提供一個安全的有保障的工作環境。將潛在的風險盡量降到最低。

總之，施工階段積極開展高效的工程造價管理與控制工作具有積極意義，這就要求工作人員深入了解工程造價所涉及的管理內容，以切實高效地推動工程造價工作開展。

[1]徐敏儀.淺析施工階段的工程造價控制[J].建筑知識.

[2]王庚興.工程造價全過程控制在施工階段的控制要點研究[J].建筑知識.

[3]何黎萍.建筑工程施工環節工程造價動態控制分析[J].河南建材，2016，05：66-67.