成本控制在園林綠化施工過程中的探討

童潔艷

東陽市中馳生態建設有限公司

成本控制在園林綠化施工過程中的探討

童潔艷

東陽市中馳生態建設有限公司

園林綠化是人們不斷提高的生活水平下，對居住環境要求的體現。高樓林立的城市化進程中，人們愈加能夠體會到綠化環境帶給人的美觀與享受的體驗。本文通過分析園林綠化工程項目的成本管理，從此角度對園林綠化施工進行探討。

園林綠化；施工；成本控制

1 前言

城市讓生活更美好，不僅僅體現在便利的交通、齊全的基礎設施，還有更好的居住環境。在國民經濟水平的不斷提高的今天，城市的景觀建設也得到了社會的普遍認可，因此景觀建設行業在多地得到迅速的發展，園林綠化的建設也在多地興起。園林綠化在發展的同時，市場競爭也變得激烈，給許多園林綠化工程帶來了許多挑戰。相關園林綠化企業的建設過程中，更應該通過管理，尤其是注重成本控制，提高企業的發展空間，為企業爭取更多的市場資源與工程項目。本文通過園林綠化工程的成本控制的管理分析，來對園林施工進行討論。

2 成本控制的必要性

企業在項目施工中實施成本管理，最終是為了降低成本以達到盈利的目的。除此之外企業的發展需要在更好的管理中才能走的更長遠，而成本控制便是成本管理的重要部分。成本控制工作不僅僅是簡單的對工程資金的管控，更是從項目管理、成本目標等許多方面進行管理以達到目的的重要程序[1]。

園林綠化工程的成本管理不僅僅關系到整個項目的經濟管理情況，更是影響到項目的完成質量，成本管理要想發揮效用，需要對各項工作有明確的實施和貫徹。只有好的執行，才算做好了工程的成本管理和成本控制，才能夠更有效地為企業帶來經濟效益。

3 成本控制的內容

3.1 園林施工過程前的成本控制

第一，材料、機械與人力。首先園林綠化工程項目中，園林材料支出比例超出整個項目支出一半。工程中會出現需要材料，但是材料的供給一方面需要根據園林工程的項目需要，另一方面需要根據定量的原則，不能出現材料浪費現象，因此建議設置材料取用空間范圍，材料取用前需要根據具體工程量的大小，配置一定范圍內的材料多少。除了材料還有使用的器械，由于器械的管理與保養也需要花費一定的園林工程成本，對器械的管理或者調用也需要根據工程的必要性以及合理性進行使用，避免出現對使用資金調用機械時，卻沒有相關工作任務的情況。其次，通常的園林綠化項目中人力資源花費都是一個重要的費用去向。一般而言，為整個項目總費用的20%-30%。隨著工人工資的上漲，園林綠化項目的花費之處還需將繼續增大，因此對園林項目的工作量進行準確的估計，選擇適當的工人數量，為園林工程項目節省項目資金是一個重要的成本控制內容。最后，園林綠化的采購控制.在園林的綠化施工過程中，對苗木的采購也是成本控制中的一項重要內容，通過對苗木的合適選擇與種植最優化的配合，這種計劃上的管理也可以很好的控制綠化的成本[2]。在園林綠化的苗木選擇上。應該選用質量有保障的苗木提供商所提供的苗木。保障苗木的質量水平，減少苗木采購過程可能出現的回扣現象，通過在市場中比較價格，做到對采購的成本控制工作。也可以通過與采購商確立長期的合作關系，保障工程的材料的質量與水平。

第二，資料和簽證。有素養的園林管理團隊需要具備專業的資料管理人員，并且做好必須的簽證工作。資料與簽證的管理工作相當于將具體的任務分派后的責任到人，一方面能夠更好的對資金的去向做好記錄管理，另一方面能夠有效的避免責任分散現象的發生。當發生資金去向不明情況時避免工程師或者是園林綠化代表的推卸責任，同時時間成本也能得以有效的保障，減少因為責任分散而導致的工作時間的延長的現象。除此之外，資料與簽證的管理問題中只有合法合理的簽證才能夠有效的保證工作的保質保量的完成。

3.2 園林施工過程中的成本管理

首先，園林綠化項目需要先通過設計師設計圖紙。圖紙的設計過程需要對苗的生長習慣和苗源狀況有所了解，有時甚至需要設計師親自前往施工現場進行地址環境的考察工作以便能夠根據實際情況作出規劃，對于施工過程中無法完成的內容或者設計還需要對圖紙的設計進行修正，后期的設計修正工作會對工作進程、人力物力造成一定的浪費，因此前期的圖紙設計工作需要在準確性與可實施性、科學性等方面具有一定的要求，盡量減少后期可能因為圖紙的設計不足導致的成本花費。

其次，園林綠化的現場布置的管理也很重要。只有高效地管理現場（包括對于現場實際條件的考察以及安排），按照各個工程的特點與現場的實際條件的具體情況，對施工材料和施工內容進行合理布局。采用全局觀，對現場的活動較好的掌控，減少反復運輸情況，從而達到控制成本的目的。為了更有效地控制施工成本，在園林綠化的技術上也效率。努力做到以最小的投入得到最好的成果，使得項目的成效最大化。

最后，綠化的施工過程中，應該做到種養結合。苗木的保護需要根據苗木的生長特點、不同的季節、氣候以及養護目標進行一定的安排。在苗木的種植之初就需要在標準上做好界定，一方面減少苗木的死亡率，另一方面也提高苗木的日后維護的效率，從長遠看來有助于成本的節約管理。

4 園林綠化控制成本的措施

前面對園林綠化工程中可以對成本進行有效管理的一些過程進行了分析與探討，接下來需要從管理成本的層面對成本控制提出一些可行性的建議。

首先，對施工預算的明確計算。企業將成本預算編制科學合理，才能夠做好成本控制工作。

其次，有效的發揮人的主觀能動性。人力資源的合理運用，由于人工成本的加大，園林施工過程中還需要與器械人工的結合發揮效用，通過科學合理的結合，最大程度減小成本。

最后，加強施工現場的管理，減少搬運避免材料損耗。控制設備的成本主要是合理地調配機械設備，使設備的使用率提高，可采用一機多用的形式，盡量使用工作效率高、能耗低的設備。

5 結語

園林綠化工程的施工項目成本管理需要根據項目的具體特點，用最少的成本完成最出色的工作項目，在管理的過程中本著發現問題、解決問題的原則，更好的實現企業的長遠發展。

[1]劉國強,郎滿霞.淺談如何控制園林綠化工程施工成本[J].中國科技縱橫,2013(10).

[2]徐苗新,何靜山.談如何控制園林綠化工程施工項目成本[J].中國園林,2005(8).