建筑工程預算在工程造價控制中的作用

郝曉霞 郝得開

天津市亞盛建筑裝飾工程有限公司

建筑工程預算在工程造價控制中的作用

郝曉霞 郝得開

天津市亞盛建筑裝飾工程有限公司

建筑業作為中國最為主要的發展行業，在促進社會進步的過程當中有著不可替代的作用。可見提升該行業的發展水平具有極大的現實意義。要想做到這一點必須從建筑行業的核心出發，即做好建筑工程的預算工作。這項工作的質量直接關系著對工程造價的控制。只有保證預算工作的質量，才能及時的發現在實際施工過程當中出現的問題，并制定合理的解決方案。同時使得工程造價的環節更加的合理。可見其與建筑業的發展有著密切的關系。

建筑工程；預算；工程造價控制；作用

1 工程預算相關內容

1.1 工程預算的含義

所謂工程預算，即為在工程項目整體建設過程中所需要的所有施工成本的綜合，通常涉及施工機械與設備、工程的安全與操作、人力資源的管理等方面所需要的費用。在建筑工程實際施工過程中，要想做好工程預算控制工作，需要對投資、決策、涉及與施工等施工環節進行嚴格的控制，以有效增加工程經濟效益，提升建筑施工管理質量與水平。

1.2 工程預算控制的基本原理

在建筑工程施工中，通常需要對工程預算進行全程動態化控制，即為工程預算控制的基本原理。其中，全程主要是指建筑工程前期準備開始至竣工的整體施工過程，動態化即為工程施工過程中往往會存在諸多不確定性因素，會對工程預算與施工工期造成一定的影響。通常情況下，要想做好工程預算控制工作，需要對工程質量、施工進度與工程投資進行嚴格的控制，這三方面內容相輔相成、相互影響，一旦其中的任何一項環節出現問題，必將影響到整體工程預算，進而對工程預算控制目標的實現造成嚴重的影響。此外，工程前期設計階段的預算控制具有十分重要的作用，這就需要在充分結合建筑項目實際施工條件的基礎上，合理調整設計方案，在后續施工過程中，還應當積極采取切實有效的措施控制工程預算，優化配置有限的施工資源，促進項目利益最大化目標的實現。

2 預算在造價控制中發揮出來的作用

2.1 促使工程造價控制工作更加科學

建筑企業在開展工程造價控制工作的過程中，不能盲目控制。若是控制工作不合理，那么很有可能影響工程建設質量。因此通常情況下企業都是以工程預算為基礎開展造價控制。當建筑企業確定可以進行工程施工后，會依據工程建設規模以及質量要求等對工程建設中需要的材料、機械、人工等資源進行估算。估算出每一階段施工需要的成本，一直到工程竣工驗收完成。當完整的工程預算編寫完成之后，需要將其上交給相關部門進行審核。審核通過后，工程預算才能被制定成工程投資計劃文件。確定好的投資計劃文件是雙方簽訂合同的基礎，同時也是獲取貸款的前提，更是工程造價控制工作有效開展的依據。造價控制人員會根據階段資金預算進行資金控制，在不影響施工質量的同時盡可能的節約資金。工程預算可以提高工程造價預算的科學性和實施性，對工程造價工作的開展有著積極的影響。

2.2 促使工程造價控制落實到位

工程造價涉及的方面比較多，所以面臨著一定的挑戰。最有效的方法就是依托工程預算進行控制，工程預算的開展為工程造價控制的落實奠定堅實的基礎。在造價控制中，最主要的是控制，控制人員根據制定好的施工圖紙，對組織設計以及資金投入等工程施工計算消費有機結合，從而實現各項施工費用的控制。因此工程預算的開展可促使工程造價控制的落實，是工程預算重要作用的體現。

2.3 促使施工圖紙編制工作有效開展

在進行工程圖紙編制的過程中，需要以施工成本預算為基礎，同時根據國家針對工程量出臺的相關法律法規，對已經通過了審批的工程圖進行詳細地分析和計算，確定其工程量。然后參考相應的工程預算定額來完成施工直接費用和相關費用的統計工作通過完整的計算來確定工程預算成本，這樣的工程預算可為工程后期的造價控制落實提供便利。

3 提升預算在工程造價中作用的可行性措施

3.1 進一步提升相關工作人員的專業技能

由于項目的成本控制對專業人員有著較高的專業要求，為進一步提升工程造價環節的質量與效率，必須注重對專業人員進行持續的培訓，提升其技術水平。為達到控制項目成本為目的，進行工程預算的人員必需充分認識到自身的責任，充分的考慮到項目建設的每一個環節，做到不遺漏、不多余。同時面對不斷變化的建設市場，只有對建筑行業的相關規定以及預算有關的相關知識有著深入的了解，才能保證預算工作的質量。

3.2 借助高效的信息技術進行相關的管理工作

高效的信息技術能為建筑工程前期預算工作的準確性提出更好的保障，使得后期的項目成本控制工作進展的更加順利。就現實情況來說，建筑行業在這一層面上還存在很大的不足，現存的資料庫還不能為工程的預算創造一個更有效的分析平臺。在基礎性材料的管理過程當中也存在巨大的問題，使得許多有效的材料流失、破壞，使得工程造價的控制工作長期得不到發展。可見運用信息技術進行工程的預算工作以及后期的造價管理工作具有極大的現實意義。

3.3 對設計階段的造價進行更加合理的控制

只有對設計階段的造價進行更加合理的控制，使得設計的建設尺寸以及對應的施工標準與實際情況相符合，與項目的投資相適應才能進一步的做好對成本的控制工作。為此在設計階段應當做到以下的幾點：1)確保設計的可行性，以免在建設的過程當中改變設計方案。2)在設計行業內部建立相應的競爭管理制度，充分調動工作人員的積極性，優先選擇造價合理、施工建設方便的設計。現今的建設方案最大的問題表現在過于注重相關的技術指標而度相應的經濟指標缺乏一定的考慮。可見提升項目建設成本控制質量的關鍵在于對設計階段的管理制度進一步的完善。

結語

綜上所述，建筑行業正處于蓬勃發展的階段，建筑企業數量不斷增多，而建筑市場是有限的。這樣就使得建筑企業之間的競爭逐漸白熱化，有很多企業為了在市場中站穩腳跟，從工程造價控制入手，節約工程建設資金投入。但在進行造價控制過程中必須要保證工程質量。同時不能盲目進行造價控制，應該以工程預算為基礎，只有這樣開展的造價控制才能是科學合理的。因此必須要強化工程預算的作用，進一步發揮其能量，促使工程造價控制工作的有效開展。

[1]趙晶.論建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J].科技與企業，2015，07：19.

[2]羅秋連.淺析建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的作用[J].江西建材，2015，19：250-251.