企業文化的國企政工工作創新舉措探微

張 偉

中國能建山西電力建設第一有限公司 山西省 037043

企業文化的國企政工工作創新舉措探微

張 偉

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文化是一個國家發展的不可或缺的精神支柱，引導著社會的發展。企業文化是一個企業發展的核心力量，是企業健康持續發展的必要條件。同企業文化一樣，政工工作之于企業發展也具有重要作用，同樣不容忽視，政工工作與企業文化相互依存，共同支撐著企業的發展，二者相輔相成，在企業的發展中發揮巨大作用。在國企大力發展的背景之下，面對日新月異的內外部環境，要求國企本身在進行政工工作創新時，有必要考慮企業文化，將企業文化融入到政工工作中，配合政工工作的有序進行，為國企的發展提供有力保障。本文首先介紹企業文化和國企政工工作的內涵及功能，在此基礎上，探微企業文化的國企政工工作創新舉措，以期指導國企相關工作人員的政工工作。

企業文化；政工工作；國企；創新舉措

1 引言

進入21世紀以來，隨著社會主義市場經濟的不斷深入，非國有企業得到不同以往的高速發展，國有企業在市場經濟狀況下慢慢喪失競爭力，壟斷地位大不如前，加之隨著反腐敗的進行，企業員工拜金、享樂、貪腐等問題逐漸浮出水面，為大家所共知，國有企業改革的呼聲漸高，生存環境不斷惡化，有些國企甚至舉步維艱。面對這樣的境況，我們國企急需轉變觀念，糾正思想，發展企業文化，樹立良好的企業文化，將企業文化與政工工作有機結合，在對政工工作創新時，同時提升企業文化打造，相互融合，相輔相成，保證國企政工工作的進行，保障企業一切工作順利進行，促進國有企業的發展。

2 內涵及功能

企業文化，簡單說來，是一種意識，是企業內部員工普遍認可、自覺遵守的一種統一認識，是員工的工作理念、行為方式的總和。企業文化可以指引企業發展的方向，可以保證企業內部統一思想，統一步調，促進企業持續不斷的發展。優秀的企業文化，是企業家追求的目標，是企業發展的動力，企業文化可以充分調動員工的積極性，具有凝聚作用和激勵作用，通過企業文化的構建，其實就是統一了企業內部員工的奮斗目標，進行了價值判斷，價值取舍，無形約束員工的不良行為，這種制度成本很低，是大型企業夢寐以求的發展良方。

國企政工工作，其實就是國有企業的思想政治教育工作，對于國有企業來說，不可或缺，它是國有企業一切工作的基礎，是國有企業所有制的外在表現。由于國有企業的特殊性，政工工作必不可少，沒有政工工作就沒有企業穩定有序的發展，就不能凝聚人心，就容易出現問題，出現貪污腐敗，制約企業的發展，因此政工工作是國有企業工作的重中之重。

3 企業文化的國企政工工作創新舉措

國有企業政工工作的創新，離不開企業文化的支撐。要進行政工工作創新，就必須使企業的文化始終與時俱進，與時代同步，只有這樣，才能指引企業政工工作的創新，才能提高國有企業的創新意識，不因循守舊，不故步自封，始終跟隨時代的步伐前進、發展。

首先，一方面是我們要從思想上形成高度統一認識，認識到政工工作之于企業發展的重要性，認識企業文化構建之于政工工作的重要性，必須確保我們政工工作人員思想的先進性，明確政工工作的目標和具體要求，明確實施細則和方案，避免認識出現誤差，認為政工工作只是用來約束、管教員工的方式，使政工工作有序進行。另外一方面，我們的政工工作創新，不能僅僅停留在口頭或者書面層面，不能搞一言堂，必須充分了解企業員工、社會群眾的思想意識，結合實際情況，綜合考慮各方面因素，制定符合企業實際的工作質量、工作效益的標準。堅持實事求是的原則，不故步自封，可以適當學習非國有企業的現今的管理理念，取長補短，在堅持自身原則不變的情況下，借鑒國內外成功經驗，運用到國企政工工作實踐中。同時我們也要關注國內市場經濟的變化以及國外環境的變化，充分吸收最前沿的管理科學，實行拿來主義，再結合自身實際，對企業政工工作管理進行創新，積極總結經驗教訓，不斷提高，是我們的政工工作水平始終保持在一個比較高的水平。

其次，我們應該適時改進原有國企政工工作體制，結合企業文化，有效實現政工工作創新。國企政工工作的進行，需要保證相關制度的完善，要不然，結果可能大相徑庭，得不到意想的結果。在政工工作制度的創新進程中，我們必須要保證當前工作的持續進行，不能中斷，做到良性對接，做到可持續。但是，當當前的政工工作不能可持續，不能保證良好的效果時，我們應該當機立斷，考察實際情況，結合當下企業文化，創新政工工作。全面的政工工作制度改革，必須及時剔除陳舊、不合時宜的舊制度，加以更加先進的、更符合實際情況的觀念體制，保證國有企業政工工作有序進行，可以順應時代，順應群眾的要求，只有得到群眾的擁護，群眾的認可，即順應企業的文化，政工工作才不會遇到那么大阻力，才能順利有效進行。

最后，我們需要不斷提升員工綜合素質，必要的情況下，積極樹立正確的企業文化，使企業文化與政工工作相適應，相互促進，實現國企政工工作的方法創新。國有企業員工的招聘，必須從高、從細要求，篩選一些有道德情操、工作認真負責、工作效率高的人員，從優選拔，提供足夠的培訓和學習機會，并適時推行淘汰制，淘汰一些不再符合企業要求的員工，一些不認可企業文化的員工，寧缺毋濫，以企業文化促政工制度改革，提升企業員工的整體綜合素質。

4 結語

企業文化是一個企業發展的核心力量，是企業健康持續發展的必要條件，政工工作與企業文化相互依存，共同支撐著企業的發展，二者相輔相成，在企業的發展中發揮巨大作用。本文首先介紹企業文化和國企政工工作的內涵及功能，在此基礎上，探微企業文化的國企政工工作創新舉措，以期指導國企相關工作人員的政工工作。面對日趨激烈的競爭，面對員工不斷提高的對于生活水平的要求，國有企業必須不斷推動政工工作的創新，與時俱進，始終以企業文化為基礎，創新管理方式，采取一定的措施改善政工工作，適應時代的要求，使企業文化和企業政工工作相互促進，帶動國有企業長足發展。

[1]杜巖.新時期國企政工工作的職能定位與模式創新.商,2014(35).

[2]姜麗娟,范曉.從企業文化視角談政工工作.赤子,2015(11).