1.王吉奎 2.畢昇楠
1.中交一航局第二工程有限公司 2.青島鑫泰裝飾裝潢工程有限公司
建筑施工質量管理關鍵問題的探討
1.王吉奎 2.畢昇楠
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現是大興土木的時代,社會各界對建筑質量也越來越關心,加強建筑施工質量管理可以有效減少建筑工程質量問題的發生;使工程項目質量符合設計規范要求。只有符合標準的工程,才能被人們在生產生活中使用。
施工管理,質量
安全生產是企業發展的保證和前提。建筑施工現場的施工人員安全意識普遍不足,因此對于安全生產的組織培訓是必不可少的,不僅工人進場須要“三級教育”,針對分項工程的不同要對施工人員進行專項安全交底,使工人了解知道如何預防可能發生的安全隱患及正確的施工操作方法。施工準備階段的施工組織設計就要對于工程可能存在的安全隱患有一定的預見性,根據可能發生的安全隱患進行預防分析并提出解決措施,且建筑工程項目應設立專門的安全小組和專職安全員,并制定較完善的安全制度。
建筑工程施工材料的質量對整體的工程的品質質量起到了決定性的因素。在建筑工程項目施工之前就要對所需材料的管理目標了解確定,掌握施工進度計劃并根據現場的情況的變化及時調整材料的配套供應計劃。建筑工程質量管理要嚴把質量關,因材料質量是具有客觀合格介質體現的,所以對于建筑施工材料的相關合格證書文件必須齊全,并在材料進場時現場檢查驗收合格才能進場。建筑工程的整個實體質量就是材料質量的組合,工程材料的不合格在一定程度上給予了建筑工程質量一票否決權,更無從談起建筑工程的質量管理。不管是甲方還是乙方采購材料都要嚴把質量關,建筑工程所使用的材料必須符合國家規范標準要求,確保建筑質量管理材料方面的質量安全性。
建筑施工過程中機械設備能大大的縮短工作時長、提高工作效率,但出現操作失誤或機械故障就可能致使工期延誤,甚至可能對施工人員人身安全造成威脅,對于每一臺進場的機械設備和專門的相關負責人,都必須證件齊全,、且相關文件證書都應在有效合格期內。
建筑工程普遍具有規模大、施工周期長的、施工內容復雜繁瑣的特點,建筑工程施工過程中對工程質量的嚴要求就容易延誤工期,抓進度趕工期就容易忽視工程質量問題,因此,進度管理與質量管理是相輔相成必不可少的,為避免因質量不合格工程返工,任何一個單位工程、分部分項工程施工前都必須要做好各項施工準備工作,只有充足的準備工作才能在正式施工過程中減少不必要的輔助工作時間,甚至造成返工延誤工期。監理單位、總包單位、分包單位的協調配合也很關鍵,比如隱蔽工程沒有業主或業主代表的驗收就無法繼續施工。隨時根據每天完成的工程量檢查進度計劃的執行情況,并設立及時反映信息的反饋系統,當施工中的進度與計劃進度不符時,應采取措施進行糾偏,原則上不能改變工程總進度計劃,可適當調整分項工程的進度計劃,有自由時差或適當添加人員、設備或者夜間施工來進行進度的跟進,實施過程中又發現偏差的,再予以糾偏,如此不斷反復循環調整和實施,確保工程能保證質量的同時按期完工。
在施工項目中應采用“三檢制度”,即單位自檢、項目初檢、監理抽檢。“三檢制度”可在施工初期即可消除質量隱患,施工時要嚴格按照規范設計施工。施工人員進場后要進行安全交底,而技術交底就是施工現場人員質量控制的第一步,使施工隊伍了解知道項目的原理,所采用的規格材料、施工工藝、施工工序及個別需要注意的施工要點。施工過程進行中加大質量檢查力度,檢查工作不僅要全面還應有針對性,建筑工程專業人員要不斷提高自己的技術業務水平,對工程質量進行全面的檢查分析,再結合技術和數量統計完成工程的質量管理。關鍵部位質量管理要著重注意,對于現場的施工工藝要大膽創新,在材料、設備、技術工藝上的任何意見都可進行試驗實踐。建筑工程的質量通病出現較多的部位的質量管理必須到位。對于質量的檢查,檢查人發現問題要做成書面的檢查記錄并簽字確認,并對檢查出的問題及時進行處理、整改、復查,避免返工延誤工期或造成質量隱患。
4.1 建筑工程分部工程質量檢查要點
基礎工程:測量放線,構件尺寸,鋼筋規格、數量、搭接、加工等,混凝土強度等級,模板安裝質量。(2)模板工程:模板尺寸,垂直度,模板剛度及支撐穩定性,預留管線孔道尺寸、位置,模板標高。(3)現澆鋼筋混凝土工程:測量放線,垂直度,平整度等,鋼筋規格、數量、搭接、錨固,混凝土強度、添加劑、坍落度,施工縫處理,預埋件、預留洞口尺寸位置等。(4)砌體工程:砌塊強度,植筋長度、深度,砂漿配合比,預埋件、預留洞口尺寸位置等。(5)給排水工程:給排水管道的安裝位置,管道、閥門、接頭強度和耐壓能力,排水性能。(6)電氣工程:電線暗管位置、標高,電線、電纜的規格,橋架的尺寸安裝標高,電纜、電線的連接、絕緣,接地。(7)防水工程:防水材料種類,冷熱工藝,搭接及加強尺寸范圍,上翻高度等。
建筑工程周期長及復雜的特性決定了對建筑工程的質量管理,需要建立一系列可保證工程質量的有關管理體系。要想對建筑產品進行有效的質量管理,就必須建立完善、實用、適用的質量管理體系,在質量管理體系取得成效后,應根據現場實際經驗及行業動態對質量管理制度進行不斷的調整完善,要鼓勵施工人員對于質量管理體系的大膽創新,如此建筑施工質量管理才能得到高效穩定的開展。
隨著當代社會的飛速發展,建筑工程的質量要求越來越高,建筑工程質量的提高勢在必行,建筑施工質量管理也要隨著社會的發展要求不斷完善提高,在實際的生產過程中要不斷地完善建筑施工質量管理,建筑施工質量管理是需要在實踐中了解學習掌握的一個系統,為了建筑施工的高效性及高質量,要抓好安全、進度、材料設備、質量指標等方面的關鍵問題才能使建筑單位獲得長久穩定發展。
[1]王紅藝.施工質量管理控制要點[J]陜西建筑,2010.(12)
[2]黃策剛.房屋建筑工程施工質量管理問題與對策[J].江西建材,2013(04)