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建筑工程概預算成本管理的幾點建議

2017-03-10 08:46:37
環球市場 2017年5期
關鍵詞:素質建筑工程成本

宋 杰

身份證:320921198604180113

建筑工程概預算成本管理的幾點建議

宋 杰

身份證:320921198604180113

隨著社會的發展,建筑行業競爭越來越激烈,為了更好的促進企業的發展,需要進一步加強建筑工程概預算成本管理。但是就目前的情況來看,建筑工程概預算成本管理中還存在很多問題,從而才能夠更好的提高概預算管理質量。在實際工程建筑施工中,概預算的工作人員應秉持從實際出發,實事求是的態度,在工程概預算中找出存在的問題,并采取有效的措施進行優化,從而促進我國建筑行業的高效發展。基于此本文分析了建筑工程概預算成本管理。

建筑工程;概預算;成本管理

1、建筑工程概預算的作用

建筑工程概預算管理具有非常重要的作用,主要是體現在以下幾個方面:1)對于工程概預算的編制能夠確保工程的建設成本合理應用,在實際應用過程中能夠正確的進行產品價格的計算,方便進行設計方案的經濟選擇和比較。不僅如此,還能夠方便進行基本建設的編制,還能夠有效的進行基本建設經濟核算制,對于上述這些優勢可以知道,建筑工程概預算管理是建筑工程中非常重要的部分,需要引起高度重視。2)其對于設計方案的選擇具有一定的參考價值。因為工程概預算是根據各個階段進行編制的額,因此在概預算的編制中會直接反映出設計的相關要求,這樣做的最大優勢是能夠發現其中存在的問題,工程概預算能夠進行技術和評價,從而方便進行設計方案的選擇,得到最好的結果。3)其還能夠進一步控制建設金額。工程項目的開設之前需要做好相應的工作,主要是進行工程金額的計算,防止出現濫用現象。4)工程概預算對于工程的制定具有非常重要的作用。對于工程的物資,需要合理的控制人員,概預算能夠有效的進行工作的控制,就目前的情況來看,概預算工作的開展時受到很多因素的影響,包括企業的投資金額、建筑物的建設情況等,因此對于工程概預算的開展會受到多種因素的影響,進一步加強對其的研究非常有必要。

2、建筑工程概預算成本管理的措施

2.1 加強對建筑工程的了解

為了做好建筑工程概預算工作需要從多個方面進行,首先需要充分的掌握整體情況,主要是施工工期、質量要求、投資金額、工程標準、現場環境等,同時在整個過程中需要根據實際情況進行進行施工工序和方法的控制,從而能夠更好的保障概預算工作的開展。例如住宅工程,就需要合理的控制土建部分的人材機等費用,并進行定額標準的控制,從而能夠合理的開展概預算工作。

2.2 熟悉圖紙和工程量

在概預算工作的開展時需要對圖紙有效的掌握,能夠合理的進行工種的施工用量進行分析,對于圖紙也需要從各個方面進行控制,包括設計說明、總平面圖、立面圖、技術圖紙、材料做法、施工工序、施工周期入手,熟練的掌握施工工種。方法、質量等方面,從而能夠進行工程量的計算,達到相關要求。需要注意的是在整個過程中需要有效的結合工程量計算。就目前的情況來看,在進行預算定額計算的時候會產生不同的費用,注意是人工、施工量、機械等,因此在進行計算的時候確保工程量的計算,提高準確性。

2.3 熟練運用定額和正確計算工程量

概算定額和預算工程是有很大的不同的。在工程開始之前就會進行工程預算,而為了做好預算工作必須要有效的開展概預算工作,對此需要相關人員熟練的掌握定額,確保計算的效率。但是需要注意的是整個過程中最大的一個問題是算不準,但是因為是人員進行計算,因此也是很難避免這種情況,進行工程量的計算的時候需要重點注意該方面,不僅需要合理的應用定額,同時還要進一步提高人員的專業素質,從而能夠進一步提高計算效率和精確度,確保概預算工作的有效開展。

2.4 充分的利用微機進行概預算編制

由于我們統計的數據很龐大,相對于概預算編制過程時間也很緊迫,導致經常出現統計錯誤。這就需要我們借助先進的計算機設備來進行科學的概預算統計編制。通過使用計算機彌補我們人工抄寫校對因數量龐大造成的誤差。目前我國基本實現了概預算的計算機編制化,但是相應統計軟件還很不足,功能相對簡單,有時還是需要大量人工作為輔助。總之在概預算工作的開展中應用計算機進行計算非常重要,能夠有效的提高編制質量和效率,確保數據準確性。

2.5 完善工程概預算管理機制

在概預算工作開展中具有完善的管理制度非常重要,從而能夠最大程度發揮管理功效。因此在實際應用中需要進一步完善概預算管理制度,從而確保整個過程的有效開展。但是需要注意的是在整個工作的開展中制度的完善必須要根據實際情況進行,并嚴格的按照相關要求和規定進行,從而保障概預算編制的順利開展,提高其工作效率,最大程度發揮其功效。

2.6 提升工程概預算管理質量

在建筑工程概預算管理中非常重要的部分是人員的整體素質,而整體素質又包括專業素質和個人素質,因此進一步加強這方面的控制非常重要。在實際應用中需要針對這些方面進行開展,主要是:1)企業需要進一步加強人員的培訓,開設相關課程,主要是針對工程概預算管理人員的管理、專業素質以及相關技巧能,從而能夠有效的提高概預算的整體質量。2)除了專業素質以為還需要進一步概預算管理人員的思想素質建設,因此需要進一步加強培訓,從而能夠充分調動員工的積極性,提高質量。3)企業需要進一步加強財務部門預算人員的管理審查工作,從而確保概預算工作的順利開展。

2.7 加強專業人員的綜合素質

要想達到概預算管理的精度就必然要加強專業人員綜合素質的培訓與學習,讓他們在思想意識提升對概預算管理的重視度,在工作的開展中需要不斷加強主動性和創造性,并不斷加強人員整體控制,對建筑項目進行深入的探析,使概預算管理達到合理、實用的效果,使所編制的報告具有真實可行性。

總之,隨著社會的快速發展,建筑工程項目不斷增加,概預算成本管理越來越受到重視,其對于工程的費用支出、施工質量、施工極度等方面有有著直接影響,因此進一步加強建筑工程概預算成本控制十分必要。

[1]高甜甜,王錕.建筑工程成本管理中施工預算的作用探討[J].經營管理者,2014,10:303.

[2]李術臣.淺析建筑工程成本管理中工程預算的價值[J].江西建材,2014,18:247.

[3]李天銳.建筑工程概預算管理存在問題探究[J].門窗,2014,08:250.

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