城市環(huán)境工程污水治理分析

1.張 欣 2.郭 智

1.西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 2.西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司

城市環(huán)境工程污水治理分析

1.張 欣 2.郭 智

1.西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 2.西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司

城市建設(shè)在今天的發(fā)展中的地位非常的重要，對(duì)于城市的研究也來(lái)自于多個(gè)方面。其中的污染處于與防治工作更為重要，每天的工業(yè)污水、生活廢水等等方面對(duì)于我們的影響非常的巨大，這一部分如果被不經(jīng)過處理的排放到河流當(dāng)中將會(huì)造成極大的影響，嚴(yán)重危害我們的生活。這篇文章結(jié)合當(dāng)前出浴的環(huán)境，以及污水的處理進(jìn)行了探討，目的就是讓大家更好的了解這一方面的工作。這些問題的解決直接的與我們的生活息息相關(guān)。

城市環(huán)境；污水治理；治理措施

城市化進(jìn)程的推進(jìn)給城市環(huán)境帶來(lái)了較多的問題，這些環(huán)境問題使得城市居民的生活質(zhì)量大大降低，這種現(xiàn)狀與人們對(duì)居住環(huán)境的高要求相矛盾，從而嚴(yán)重影響了城市化進(jìn)程的進(jìn)一步發(fā)展。加大城市環(huán)境工程污水治理工作的力度，不斷解決目前污水治理中存在的問題，以不斷推動(dòng)城市居民生活質(zhì)量的提升以及推動(dòng)城市化進(jìn)程的進(jìn)一步發(fā)展。

1 存在的問題

1.1 污水治理基礎(chǔ)設(shè)施不完善

城市環(huán)境工程污水治理缺乏配套基礎(chǔ)設(shè)施的支持，目前城市管網(wǎng)建設(shè)存在著較多的問題，這對(duì)城市污水治理工作造成了巨大地不利影響，其中具體體現(xiàn)為：①城市污水收集管網(wǎng)建設(shè)過程中相關(guān)部門只是高度重視對(duì)主干管道進(jìn)行修建，而污水收集分支管道的建設(shè)卻被忽視，從而造成了部分污水收集管網(wǎng)的缺失，這也增加了城市污水治理工作的難度。②污水收集管網(wǎng)的設(shè)計(jì)不合理，大部分城市中污水收集管網(wǎng)建造使用的時(shí)間較長(zhǎng)，很多管道的作用不僅是污水排放，而且還是雨水排放，這樣就使得沒有被污染額雨水也很容在排放時(shí)受到污染，從而導(dǎo)致城市污水治理工作量加大，同時(shí)也限制了城市污水收集處理效率的提高。

1.2 前期工作準(zhǔn)備不充足

在一般的情況下如果我們要進(jìn)行水污染的治理工作，就會(huì)對(duì)治理的可行性和成功的幾率進(jìn)行研究和預(yù)估，了解污水治理項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營(yíng)效率、需要建設(shè)的規(guī)模、需要投入的資金以及施工過程的操作性高低。在實(shí)際的污水治理過程中，許多城市的管理人員將工作的重點(diǎn)都放在了政績(jī)的建設(shè)上，所以對(duì)于前期的準(zhǔn)備工作往往不加以重視，導(dǎo)致實(shí)際情況的判斷失誤，在進(jìn)行水污染程度的評(píng)估時(shí)，也沒有足夠的數(shù)據(jù)進(jìn)行理論支撐，所以對(duì)于后續(xù)的工作造成很大的困擾。

1.3 多數(shù)城市污水處理廠的建設(shè)與維護(hù)存在資金缺口

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)污水處理廠的建設(shè)資金的主要來(lái)源是依靠國(guó)際援助和政府投資，就當(dāng)前的情況而言，我國(guó)的整體的發(fā)展處于發(fā)展時(shí)期，在資金等方面投入比較有限，國(guó)際的援助也不多，這樣就造成了巨大的資金缺口，在污水處理廠的建設(shè)與后期的保養(yǎng)方面有著一定的問題。污水的處理不是一成不變的，隨著發(fā)展的需求，在很多的方面都在不斷的升級(jí)，這樣就要求不斷地更新，在技術(shù)與設(shè)備兩個(gè)方面開展。就當(dāng)前的情況，由于資金問題，一些處理廠處于處理不達(dá)標(biāo)的情況運(yùn)行，一些已經(jīng)維持不下經(jīng)營(yíng)，這方面對(duì)于未來(lái)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都產(chǎn)生了極大的影響，大大的阻礙了發(fā)展的進(jìn)程，資金問題是當(dāng)前面臨的主要的問題。

2 治理方法

2.1 加強(qiáng)污水處理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度

城市污水治理需要配套的基礎(chǔ)設(shè)施作為基礎(chǔ)，應(yīng)不斷完善城市污水處理基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。這就需要合理規(guī)劃污水收集管網(wǎng)建設(shè)和污水處理廠的區(qū)位選擇，污水處理廠的建設(shè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，要保證在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的過程中污水處理廠仍然可以發(fā)揮更加高效的作用，同時(shí)還應(yīng)考慮到廠址周邊環(huán)境，盡量選擇人煙稀少的地區(qū)以避免影響人們的生活和生產(chǎn)活動(dòng)。同時(shí)對(duì)于污水收集管網(wǎng)的設(shè)計(jì)應(yīng)滿足當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，并且根據(jù)污水排放量的大小來(lái)確定管道的粗細(xì)，這樣才能在保證污水排放的基礎(chǔ)上降低建設(shè)成本。此外，城市管網(wǎng)的建設(shè)還應(yīng)將污水排放管道和雨水排放管道區(qū)分開來(lái)，不斷提高污水排放和處理效率。

2.2 對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃

在進(jìn)行污水治理之前，我們需要對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行布局和規(guī)劃。在規(guī)劃的過程中應(yīng)該堅(jiān)持發(fā)展與實(shí)際相結(jié)合、長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合、周圍環(huán)境與水體保護(hù)相結(jié)合的原則。這樣才能確保污水治理工作的順利進(jìn)行。一些城市污水處理設(shè)施不能夠一次性的建立完成，所以需要分階段的進(jìn)行實(shí)施，而對(duì)于具有分支建設(shè)的地區(qū)，需要在完成主干道的建設(shè)之后，進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充完善。

2.3 增多建設(shè)資金籌措渠道

主要依靠政府投資這種單一的集資方式是限制我國(guó)城市污水處理建設(shè)的主要因素，因此為了是污水處理過程建設(shè)得到切實(shí)的提高與發(fā)展，就需要積極拓寬融資渠道，像是個(gè)人投資以及融資等模式，使得資金的渠道多樣化，變成一種投資的模式，這樣才能夠更好的保證資金不斷鏈，僅僅依靠政府是不夠的，面對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，使其變成一種經(jīng)濟(jì)模式，這樣才會(huì)取得最好的效果，保證污水處理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4 更新污水處理工藝和設(shè)備

城市污水處理企業(yè)應(yīng)高度重視對(duì)污水處理工藝和設(shè)備投入，不斷地采購(gòu)先進(jìn)的污水處理設(shè)備，這樣可以保證企業(yè)污水處理工作的效率得到較大程度的提升，同時(shí)還可以進(jìn)一步提升企業(yè)污水處理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，污水處理工藝也同樣重要，企業(yè)可以通過學(xué)習(xí)借鑒其他先進(jìn)的污水處理工藝來(lái)提升自身的污水處理水平，此外企業(yè)還可以通過加強(qiáng)自身研發(fā)投入的方法來(lái)研究更加高效的污水處理工藝，以保證城市污水治理水平的提高，從而更好地額滿足社會(huì)對(duì)污水治理的需要。

環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為了當(dāng)今世界共同關(guān)注的問題，水污染的防治則是環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容。面對(duì)于今天的惡劣的環(huán)境問題，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略非常的重要，符合時(shí)代的發(fā)展要求，但是，這一條路非常的不好走，需要科學(xué)的方法為后盾，上面這篇文章針對(duì)于污水這一角度進(jìn)行了討論，針對(duì)于問題進(jìn)行分析，就當(dāng)前的情況進(jìn)行了討論，并且提出了相應(yīng)的方案，現(xiàn)階段取得了一定的效果。只要我們沿著當(dāng)前的思路一步步的走下去，那么在不久的將來(lái)一定會(huì)去的更好地成績(jī)。

[1] 王洪臣. 城市污水處理廠運(yùn)行控制與維護(hù)管理[J]. 水科學(xué)進(jìn)展，2001(1)：43.

[2] 劉海桂，李世增，馬婧婧，等. 環(huán)境保護(hù)中城市污水治理工程存在的問題及其對(duì)策[J]. 城市建設(shè)理論研究：電子版，2015(8)：2556-2556.