淺析建筑工程施工質量管理

劉成楠

河南省第二建設集團有限公司

淺析建筑工程施工質量管理

劉成楠

河南省第二建設集團有限公司

在建筑工程施工過程當中，非常關鍵的工作內容就是對施工質量進行管理和控制，建筑質量是建筑工程最為重要的一部分，如果建筑質量達不到要求將會影響人民群眾的利益，而且極有可能發生安全事故，所以，應該提高建筑工程的質量管理水平，完善建筑工程質量管理制度，提高施工人員的技術能力和水平，強化施工人員的質量管理意識，從而提高工程的整體質量，為廣大人民群眾提供一個安全的生存環境，而且提高建筑工程的質量還能夠實現社會效益。鑒于此，本文主要分析建筑工程施工質量管理。

建筑工程；施工；質量管理

1、建筑工程質量管理的意義

為了提高人們對建筑工程的質量意識，以及能夠有效地開展對建筑工程的質量管理工作，而對建筑工程的管理和控制進行了研究，如果能夠成功的實現對建筑工程的質量管理和控制，將對國家以及企業帶來很大的好處。這是因為增強建筑行業的質量，可以在整個激烈競爭的市場中，達到可持續發展的目標。只有能夠讓人民的財產得到安全保障，才能夠讓整個國家富強起來。而建筑工程的質量和人民的財產安全是息息相關的。只有增強建筑工程的質量水平，才能夠提高我國家的經濟增長。即使當前我國的建筑行業發展比較迅速，但其中還存在著大量的問題，這些問題必須要得到有效的解決，否則將與發達國家之間的差距越來越大，所以，對建筑工程的質量進行管理和控制，是非常有必要的。

2、建筑工程質量管理現狀

2.1 管理機制不健全

我國現行的建設工程質量管理體制仍然存在著政企不分的狀況，難以實行嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制。建筑工程項目管理體系的合理性是確保施工現場質量安全的重要保證。如果管理者的施工項目管理制度編制不當，將會導致施工現場施工工序混亂、人力浪費、物力損失，造成進度延遲，給建筑質量安全帶來極大威脅。

2.2 施工技術有待提高

目前部分建筑工程企業只顧一味地追求進度，沿用傳統的施工工藝及模式，忽略了施工設備及工藝的改造和更新，不舍得對科學研究、技術革新投入過多資金，導致其技術設備落后，跟不上時代發展的步伐，滿足不了當今人們對建筑工程的要求。

2.3 質量監督力度不夠

目前一些建筑企業在項目實施過程中缺少有效的質量監督管理，施工過程中的質量管理主要還是靠監理單位，政府質量監督管理部門和施工單位質量管理人員執行力度不夠，甚至出現無人監管等現象，導致有些施工單位為了減少成本支出，大膽使用低等級的鋼筋或質量不符合施工標準的混凝土，出現了偷工減料等違法現象，嚴重影響了施工進度，降低了施工質量，給企業帶來巨大的經濟損失和信譽損失，更為嚴重的直接造成人員傷亡及財產損失等嚴重后果。

2.4 施工人員質量安全意識淡薄

建筑施工人員一線主要由農民工組成，其綜合素質不高，缺乏基本的安全意識以及質量意識。中層以及高級管理人才嚴重缺乏，底層管理人才缺乏專業能力，安全法規意識差，現場執行力弱，無法更好地進行施工安全管理工作，沒有教育其他工作人員做好安全防范的意識。

3、建筑工程質量管理與控制措施

3.1 嚴格建材市場和選購標準

完善對建材市場標準的統一，完善對建材市場的監督和管理。通過強化和完善建材市場的準入原則，對建材的質量進行第一輪篩選，將有質量問題的建材從現有的建材市場中剔除。通過對已進入市場的建材的質量監測，完成對建材的第二步篩選，將那些靠不正當手段蒙混過關的劣質建材從市場中剔除。通過對企業選購入庫的建材的非周期性抽查，來進行建材的第三步篩選，通過對庫存建材的質量監測，來保證施工隊應用到建筑中的材料，都是符合標準，質量過關的合格建材。

3.2 加大施工安全宣傳力度，提高施工人員的安全意識

建筑工程施工項目的安全一方面靠外部監督來強化，另一方面需要依靠內部的自律來完善。在施工過程中，不可能有外部監督部門全程監督，這個時候施工隊自身的自律就需要發揮應有的作用。通過加大施工安全教育的宣傳力度，在員工之中形成良好的安全施工的認識，能夠提高施工人員的安全意識。做好工地防盜工作，做好防高空墜物工作，使施工操作符合標準，使施工操作符合安全管理原則。施工人員的安全意識的提高，在建筑工程施工項目質量管理中的作用比外部監管力度強化的作用要有效率得多。

3.3 完善相關監督條例、法規，強化監督管理隊伍建設

施工隊的自律并不能完全地避免施工質量安全問題，這個時候就需要玩不監督體系來約束。完善相關的條例、法規，能夠通過這些文書對施工隊的不合理操作起到一定的約束作用，于此同時強化呢監督管理隊伍的建設。這些監督人員可以是專職的監督人員，可以長期在不同的施工現場進行監督指導，一方面有利于工程建設質量的提高、安全問題的改善，另一方面可以促進施工隊自覺意識的養成，使安全意識、質量意識深入施工隊人心，從而從根本上強化建筑工程施工項目的質量管理。

3.4 人力資源合理優化配置

建筑施工是由大量人力資源作為支撐基礎，要合理計劃避免人員浪費，在長遠目光基礎上對人力資源進行合理配置，優化分配，對施工中各個環節各個部分進行人員預算，并促進人員管理的靈活性，以便對人力資源合理充分的使用分配勞動力。

總之，建筑工程在現代社會應用十分廣泛，下至簡易房屋建設上至城市整體建筑規劃，都是建筑工程設計在現代社會中被應用的表現。而建筑工程的施工質量是直接關系著在設計中、在建中的工程的施工安全問題、使用安全問題、使用年限等問題。高質量的建筑工程施工，在一定程度上是對使用人的尊重、對社會的負責。但是建筑工程施工項目的質量管理并非施工方一方的責任，同時也需要相應的社會監督管理部門的努力，將內部監督和外部監督結合到位，才是強化建筑工程施工項目質量的上上之策。

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