工程造價全過程控制方法的研究

夏紅皓

青島海安生物環保有限公司

工程造價全過程控制方法的研究

夏紅皓

青島海安生物環保有限公司

隨著我國經濟的不斷進步，我國的建筑工程行業逐漸成為了經濟結構中的重要組成部分。但是現階段施工中的大規模、高強度以及較大復雜性的施工特點造成了工程施工成本管理的困難，同時也不利于我國有限資源的節約以及利用?；诖?，本文將圍繞我國現階段工程造價控制中存在的問題進行簡單的分析并提出相關的改進意見，希望能夠有效促進我國建筑工程行業的發展，從而加強我國經濟結構的快速構建。

工程造價；影響因素；控制方法；階段控制

前言

工程造價控制是建設工程管理的一個核心部分，它始終貫穿于工程建設的全過程。所謂工程造價全過程控制，就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段、建設實施階段和竣工結算階段，事先主動進行工程相關經濟指標的預算、估算，積極參與項目建設的全過程，正確處理技術先進與經濟合理兩者間的對立統一關系，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中，為領導層在投資決策、設計和施工等過程中當好經濟參謀，保證項目管理目標的實現，提高工程投資效益。

1、工程造價全過程控制中存在的問題

1.1 決策階段的不重視

長期以來，在工程建設方面，項目決策環節的造價管理和控制沒有引起充分的重視。雖然項目前期決策和初步設計環節的費用在項目投資中占有很少的比重，但對工程造價的影響達到了90%甚至以上。目前，在決策和設計階段，不同程度存在初步設計達不到規定的深度，設計較多漏洞，設備和材料價格不按市場行情確定，這直接導致出現在項目實施過程中，建設單位提出超過設計標準或概算之外的投資要求等。

1.2 圖紙設計因素

設計圖紙質量較差，問題較多，例如施工圖紙出現自身矛盾、設計深度不足等等，這些問題直接影響到造價預算結果的準確性，從而增加了無謂的簽證量，為以后的結算控制帶來很多問題。例如，某大型公共項目的設計以及工藝都比較復雜，同時工期較緊，造成前期設計比較粗糙，工程建設中變更較多，大約達到了工程施工概算的20%，所以嚴格控制施工圖紙的質量是良好造價控制的根本。

2、工程造價全過程控制方法的研究

2.1 設計階段

首先是公開設計招標，擇優錄用。對外公布工程的要求和主要施工范圍，同時對一些社會信譽較好、技術水平強的施工企業發出邀請，讓他們積極參與其中，努力設計出最好的施工方案。收集到所有參賽方案之后，進行擇優錄取。選擇優秀方案時除了滿足工程主體的要求之外，配套的綠化、善后工作也要盡量考慮在內，這些對工程造價的控制也是有著很大的影響。對于投標企業來說，有配套的施工方案能夠為他們帶來更大的優勢。而站在施工單位的角度來看，可以減少成本的支出。

其次是注重限額設計的開展。對于工程建設來說，限額設計是當前最有效的一種造價控制措施。限額設計指的是對投資方的設計任務進行造價預算，再根據施工圖進行進一步地計算、確認。首先，設計人員要對建筑材料的行情有一個大致的了解，熟悉工程的預算定額范圍。然后根據項目的實際情況來制定預算方案，對工程的每個環節進行限額設計。將技術與經濟有效地結合在一起，進而更好地展開限額設計工作。當建筑單位承包企業的工程項目時，根據企業的建設要求來設計。施工之前，對樓房的建設進行全面的成本設計，盡可能將成本縮減至最少，但是前提條件是限額設計方案能夠真正地實施起來。

2.2 投資決策成本控制

階段是工程造價管理應用的重要階段，在這個階段進行投資估算，能夠對整個建筑工程的進展起著基礎性作用。造價咨詢相關的工作人員必須在很多種的方案中選出一個最優的投資方案，進行科學合理的確定的投資估算，把握好項目總投資，仔細地評價項目的風險與收益，書寫項目建議書和可行性研究報告。進行建筑項目投資決策的工程造價管理不能僅僅依照各種理論數據、理論指標進行估算，必須要對項目實施每個階段中可能發生的任何一個風險都進行客觀科學的預測和分析，這樣才能得出正確的投資決策結論[3]。

2.3 項目施工階段的成本控制

建筑工程項目的施工階段是項目形成實體的階段，也是整個項目建設過程中周期最長、影響因素最多、價格波動最大的階段，同時也是控制工程造價最為有效的階段。此階段造價控制和管理的主要工作包括：對于設計簽證以及變更進行有效控制；進行合同的管理；對于工程中期進度款的審核以及劃撥；對于主要材料價格方面的控制；輔助業主完成相關的索賠；對由于變更以及簽證所造成的造價變動進行計算，同時要審查變更的合理性以及必要性，充分了解變更造價的增減額度，從而為業主投資決策提供相應的依據。因此要采取有效措施增強施工階段的造價控制。

2.4 竣工階段控制

這個階段是整個工程的最后一個階段。它的主要內容就是按照國家或當地所制定的法規來對工程款進行審核。對工程施工過程中支付的費用進行核實，要做到每一筆費用都必須有跡可循，從而真正地實現對成本的控制。在傳統的管理模式中，工程成本的控制一般發生在施工階段，而其他的一些階段不經常受到約束。其實工程的各個階段都是相互貫穿的，不能獨立地分開核算。其中，竣工階段主要就是對前面階段發生的費用進行一個詳細的審核，減少浪費。同時對每個階段的成本支出也有一個清晰地了解，進而更好地明白所需要改進的方向。就以房地產的開發為例，在房地產開發的過程中，對整個過程的成本進行控制有利于資金的流動，提高投資的收益水平。

3、結束語

近些年來，隨著我國社會經濟水平的不斷提高，建筑行業也有了較大發展。而建筑工程造價成本的控制問題一直是人們較為關心的話題，需要利用科學有效的方法來實現其造價成本的有效控制。文章對建筑工程造價的成本控制問題進行了詳細的分析，并提出了一些工程造價控制辦法，希望能夠為相關從業人員提供參考。

[1]孫健.建設項目工程造價全過程管理與控制[D].南昌大學，2015.

[2]楊秀娟.探究工程造價全過程管理重點和對策[J].企業改革與管理，2016，01：47-48.

[3]郭飛.試論建設工程造價全過程管理控制[J].價值工程，2015，22：56-57.