核工程中設(shè)備的采購及質(zhì)量控制

張克恒

國家電投集團(tuán)電能核電設(shè)備有限公司

核工程中設(shè)備的采購及質(zhì)量控制

張克恒

國家電投集團(tuán)電能核電設(shè)備有限公司

隨著當(dāng)前社會的不斷發(fā)展，相應(yīng)的電力能源需求越來越高，這也就造成了能源短缺問題的產(chǎn)生，降低火力發(fā)電所占比例也就成為了電力行業(yè)發(fā)展的一個重要目標(biāo)，結(jié)合相應(yīng)核電站的具體應(yīng)用來看，其作為一種清潔能源，確實能夠表現(xiàn)出較為理想的積極作用效果，進(jìn)而也就值得在未來社會發(fā)展中有序構(gòu)建。具體到核電站的構(gòu)建中，相關(guān)核電設(shè)備的采購以及設(shè)備質(zhì)量控制是比較核心的方面，本文將對此進(jìn)行研究探討。

核工程；設(shè)備采購；質(zhì)量控制

設(shè)備工程的第一個步驟就是對其進(jìn)行采購，其中采購的程序并不是單一的，它包含了設(shè)備的招標(biāo)、詢價以及簽訂合同等一系列步驟。核電設(shè)備采購是一件非常重要的事，其原因是核電工程的規(guī)模非常大，其技術(shù)要求比較高，工程的分管部門也非常多。在這種情況下，若是有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧因素，就會對其他的環(huán)節(jié)造成嚴(yán)重的影響，因此設(shè)備采購這一環(huán)節(jié)是非常重要的。下文將從設(shè)備采購應(yīng)遵循的法規(guī)進(jìn)行研究分析。

1 設(shè)備采購應(yīng)遵循的法規(guī)

在核工程的設(shè)備采購過程中，必須遵守國家及國際原子能機(jī)構(gòu)頒布的各項法規(guī)和導(dǎo)則。在我國應(yīng)遵循以下的法規(guī)和導(dǎo)則：中華人民共和國民用核設(shè)施安全監(jiān)督管理條例、核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定、核電廠物項和服務(wù)采購中的質(zhì)量保證、核電廠物項制造中的質(zhì)量保證、民用核承壓設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定等。

2 核工程設(shè)備采購分析

2.1 采購計劃

一個合格的采購計劃工程師應(yīng)該具備最豐富的核電工程設(shè)備采購經(jīng)驗，具備全局視野，因為計劃工作貫穿始終。首先計劃工程師應(yīng)能夠根據(jù)核電工程進(jìn)度制定合理的設(shè)備采購三級進(jìn)度計劃，而在制定計劃的過程中應(yīng)該考慮的因素紛繁復(fù)雜。采購計劃的基礎(chǔ)是根據(jù)工程實際需求、安裝先后順序、安裝調(diào)試的復(fù)雜程度等制定合理的現(xiàn)場安裝調(diào)試需求時間，即到貨時間，而后依次根據(jù)運(yùn)輸時間、生產(chǎn)制造時間、設(shè)計資料提交及審查時間、不同設(shè)備間的接口資料相互制約時間、招投標(biāo)及合同簽訂時間、市場調(diào)研時間倒推技術(shù)文件的需求時間，同時需預(yù)留整個采購周期中可能出現(xiàn)的突發(fā)風(fēng)險處理時間。以上各個環(huán)節(jié)時間的掌控對于處在關(guān)鍵路徑的重要設(shè)備(主泵、壓力容器、DCS等)來說尤其重要。若制定設(shè)備采購進(jìn)度的計劃工程師不能對上述因素全盤掌握，那么其制定的設(shè)備采購進(jìn)度計劃必將是混亂不具備任何指導(dǎo)意義的。

2.2 采購前重點做好潛在合格供方的評價

合格供應(yīng)商的評估是降低購買風(fēng)險、保證合同順利執(zhí)行的關(guān)鍵方法。通過供應(yīng)商的評論價格，篩選出信譽(yù)，經(jīng)濟(jì)實力，技術(shù)能力，生產(chǎn)能力等方面都有良好表現(xiàn)的供應(yīng)商，作為設(shè)計潛在合格供應(yīng)商進(jìn)行采購。對合格供應(yīng)商的評估應(yīng)包括：

(1)在專業(yè)技術(shù)，設(shè)備設(shè)施，人員組織，性能和設(shè)計經(jīng)驗，制造，質(zhì)量控制等方面，對相應(yīng)有資格和能力的企業(yè)進(jìn)行管理。(2)具有完善的質(zhì)量保證體系和良好運(yùn)行的模式。(3)兩年以上與設(shè)計相關(guān)的工作經(jīng)驗且口碑良好，與設(shè)計相同或類似的設(shè)備制造和購買達(dá)到1一2年，有設(shè)備制造商相應(yīng)的技術(shù)合作或技術(shù)支持。(4)有良好的銀行信用和商業(yè)信用。(5)關(guān)鍵設(shè)備不僅要審查技術(shù)能力，更要注重生產(chǎn)能力，檢驗已簽署合同的設(shè)備數(shù)量，生產(chǎn)調(diào)度等等，然后評估是否能滿足發(fā)展的需要。

3 核工程中設(shè)備質(zhì)量控制措施

3.1 對設(shè)計文件的審查及變更進(jìn)行跟蹤和落實

對設(shè)備質(zhì)量的形成起醬關(guān)鍵作用的是設(shè)備設(shè)計文件，監(jiān)理工程師所擁有的職權(quán)是以自身的工作經(jīng)驗和對設(shè)備自身功能的理解審查設(shè)i制造文件，若在這個過程中發(fā)現(xiàn)有問題存在，應(yīng)及時向相關(guān)方面提出建議。由于設(shè)備的制造會存在一些不確定因素，因此在這個過程中，極有可能會產(chǎn)生一些變更，相關(guān)人員應(yīng)該對這些變更情況進(jìn)行跟蹤和落實，特別是施工圖紙所發(fā)生的變化，為了避免因未及時跟蹤施工圖紙的變化而造成所制造的設(shè)備下符合要求的情況，相關(guān)人員應(yīng)該對圖紙的傳遞進(jìn)行重點關(guān)注。

3.2 質(zhì)量見證及質(zhì)保監(jiān)查

(l)質(zhì)量見證：為了實現(xiàn)對設(shè)備的質(zhì)量控制，業(yè)主應(yīng)對設(shè)備的制造過程進(jìn)行有效監(jiān)督，以質(zhì)量計劃上設(shè)置的W點、H點為基礎(chǔ)，實行計劃監(jiān)督，并以日常的隨機(jī)監(jiān)督為補(bǔ)充。(2)質(zhì)保監(jiān)查：為驗證設(shè)備生產(chǎn)廠的質(zhì)保大綱是否運(yùn)行有效，根據(jù)設(shè)備的安全等級，業(yè)主在設(shè)備制造周期內(nèi)，根據(jù)加工周期的長短，一般要進(jìn)行1一3次專項質(zhì)保監(jiān)查。質(zhì)保監(jiān)查隊要由有資格的監(jiān)查員組成，主要對設(shè)備生產(chǎn)廠的質(zhì)保分大綱的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)查，判斷其是否運(yùn)行有效。在質(zhì)保監(jiān)查時可對設(shè)備生產(chǎn)廠的所有相關(guān)活動進(jìn)行抽查，如焊工是否考核，分包商是否經(jīng)過評價，原材料是否合格，焊接工藝評定是否有效等。

3.3 設(shè)備驗收

首先在驗收管理程序上，將設(shè)備按重要性、復(fù)雜程度，結(jié)合供應(yīng)商能力水平等因素劃分成了ABC3個控制等級，實現(xiàn)了關(guān)鍵重大核級設(shè)備(A級)和重點設(shè)備(B級)必須組團(tuán)驗收的程序要求。對A級設(shè)備，程序中甚至明確了必須是公司主管的副總擔(dān)任組長的要求；其次，對于驗收團(tuán)組的成員組成也給出了具體要求，必須是專業(yè)化的驗收團(tuán)隊，成員至少要涵蓋采購、監(jiān)造、設(shè)計、質(zhì)量保證、業(yè)主等多個部門和單位，這樣，經(jīng)歷了多次“實戰(zhàn)”的驗收團(tuán)隊，不僅經(jīng)驗越來越豐富、還能有效利用好前期驗收工作的經(jīng)驗反饋，從而形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化的驗收管理模式，不僅提高了驗收效率，還使最后質(zhì)量屏障的作用得到了更大的發(fā)揮。還有，對于項目合同執(zhí)行人員，采購部始終強(qiáng)化要樹立全員、全過程驗收的質(zhì)量管理意識，無論質(zhì)量管理人員還是項目執(zhí)行人員在處理過程質(zhì)量問題時，都具有了以驗收的姿態(tài)來處理問題的意識和能力，確保驗收一次通過。

總之，隨著核電設(shè)備采購國產(chǎn)化程度的不斷提高，制約設(shè)備國產(chǎn)化的設(shè)計、材料、檢驗試驗等環(huán)節(jié)的難題將被不斷攻克，但相應(yīng)的人員素質(zhì)、技術(shù)水平、專業(yè)化協(xié)同能力等是否能得到同步提升，還需要各參與方的共同努力。

[1]張增強(qiáng)，穆麗紅.核電設(shè)備采購的大質(zhì)量管理[J].設(shè)備監(jiān)理，2014，(05)：8-10.

[2]牛燕蓉，陳鐵軍.核電廠儀表和控制設(shè)備采購和監(jiān)造中的質(zhì)量保證[J].核標(biāo)準(zhǔn)計量與質(zhì)量，2012，(02)：16-23.