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企業人力資源管理在大數據時代的變革

2017-03-10 13:50:52任波濤
環球市場 2017年23期
關鍵詞:變革時代企業

任波濤

山西西山晉興能源有限責任公司

企業人力資源管理在大數據時代的變革

任波濤

山西西山晉興能源有限責任公司

隨著大數據時代的到來,企業的發展環境出現了極大的變化,在很大程度上改變了企業管理者的經營模式與工作理念,為企業人力資源管理變革提供了技術支持。由于人力資源管理的質量好壞直接關系到企業的生存與發展,因此企業必須要跟上大數據時代的發展步伐,積極更新人力資源管理的理念,充分發揮人力資源的價值,優化管理體系,從而更好地服務于企業的發展,提高企業的社會經濟效益。文章對大數據時代企業人力資源管理變革問題進行分析和探討。

企業;人力資源;管理;大數據時代;變革

1 大數據時代企業人力資源管理存在的問題

1.1 人力資源管理者的觀念比較落后

基于大數據時代這一社會發展前提下,對企業人力資源管理更是提出了更高的要求,傳統的人力資源管理方式已經無法適應當下企業的發展,必須進行創新和改革,然而人力資源管理改革主要是由管理者所決定,所以管理者對于大數據時代企業人力資源管理變革這一問題的意識程度就顯得尤為重要。由于傳統的人力資源管理方式被企業運用的時間比較長,所以傳統管理模式在一些管理者心中的地位是比較鞏固的,很難對其進行改變,所以部分人力資源管理者仍然使用傳統的人力資源管理理念在開展工作,這對企業人力資源管理的變革是十分不利的。而且當今許多企業人力資源管理者對于大數據時代沒有正確的意識,對于大數據時代企業人力資源管理變革的重要意義也沒有深刻的了解,所以導致這一變革工作很難進行,從而阻礙企業發展,為此需要采取有效的措施對這一問題進行妥善的解決。

1.2 缺乏人力資源管理方面的人才

大數據時代的到來意味著科學技術的進步,因此大數據時代下企業人力資源管理變革對工作人員的要求也就相對來說要高一些,首先需要工作人員有扎實的專業技術知識,同時也具有把人力資源方面的工作與互聯網結合起來的能力,所以對于工作人員來說也就面臨著巨大的挑戰。因此我國當前大部分企業都比較缺少人力資源管理方面的人才,加之這一工作所需要的工作人員又很多,所以這就成為了大數據時代企業人力資源管理變革的一個顯著的問題,需要相關領導采取有效的辦法對這一問題進行妥善的解決,從而保證企業人力資源管理工作的順利進行。

1.3 缺少完善的人力資源管理體系

無論是任何企業中任何工作的順利開展都需要一個完善的管理體系,規定其工作流程以及規范工作人員的行為和責任,對于工作中出現的一些問題也能及時進行解決。但是由于大數據是近年來科技發展下的產物,盡管給企業發展帶來了一定的挑戰,但是在很多企業中還都沒有應對挑戰的有效體系。在企業人力資源管理工作中也出現了同樣的問題,大數據時代給企業人力資源管理模式造成了比較大的變化,所以傳統的人力資源管理體系已經不能滿足工作需求了,然而在許多企業中往往就缺少完善的人力資源管理體系,從而導致人力資源管理工作無法順利進行,容易出現各種問題。

2 大數據時代企業人力資源管理的變革

2.1 改變人力資源管理者落后的觀念

大數據時代對企業人力資源管理提出了更高的要求,因此需要突破傳統的人力資源管理模式,對其進行改革和創新,而在這項工作中人力資源管理者是發揮著不可替代的作用的。也就是說,如果人力資源管理者對大數據時代企業人力資源管理變革具有深刻的理解和正確的意義,將會十分有助于人力資源管理變革工作的開展,從而使得企業能夠應對大數據時代所帶來的挑戰,使企業在競爭過程中占據優勢。但是當前一些企業人力資源管理者的觀念還是處于一種落后的狀態,對大數據時代人力資源管理變革沒有正確的認識,也不了解其重要意義,因此仍然采取傳統的人力資源管理方式來開展工作。所以,當前迫切需要解決的問題就是改變企業人力資源管理者落后的觀念,向其介紹當今時代的發展形勢,以及大數據時代對企業人力資源管理所帶來的挑戰,企業人力資源管理必須進行改革,使得人力資源管理者意識到變革的重要意義,這樣才能使企業更好的發展。

2.2 招收更多的人力資源管理方面的人才

人力資源管理工作量比較大,往往需要較多的工作人員,尤其是大數據時代下的人力資源管理工作,不僅信息量更加巨大,需要的工作人員更多,同時也對人力資源管理方面的工作人員的工作能力提出了更高的要求。只具有人力資源管理方面的知識是無法完成當今企業中的人力資源管理工作的,還需具有將人力資源管理工作與互聯網的使用相結合的工作能力,這也是大數據時代對企業人力資源管理工作所提出的要求,也是工作人員所面臨的挑戰。為了解決缺乏人力資源管理人才這一問題,需要相關企業單位擴大招收規模,同時更改職員招收模式,傳統的招聘方式都是通過一些簡歷的投遞,其實當今社會完全可以依靠互聯網對所需職員進行招聘,當企業中其它工作部門出現這一問題時同樣也能夠進行解決。

2.3 建立完善的人力資源管理體系

完善的人力資源管理體系對于一個企業中人力資源管理工作的進行是發揮著至關重要的作用的,尤其是當今社會發展十分迅速,大數據時代已經給企業人力資源管理帶來了巨大的挑戰,迫使企業摒棄傳統的人力資源管理模式,自然傳統的人力資源管理體系也就無法滿足當前企業的發展,因此需要對企業人力資源管理進行變革,當然也就需要制定新的更加完善的人力資源管理體系。這是由于完善的人力資源管理體系能夠幫助領導者完成好管理工作,同時也能使職工認真完成自己的本職工作,對于企業的發展是有非常大的好處的。

綜上所述,企業在大數據時代下進行人力資源管理工作時,必須要從實際情況出發,加強人力資源管理的變革,積極轉變管理思想,創新管理模式,構建科學的人力資源管理體系,科學運用信息化的管理方式,從而提高人力資源管理的水平,實現企業可持續發展。

[1]張學民.企業人力資源管理能力成熟度研究[D].青島科技大學,2016.

[2]蘇娜.國有企業人力資源招聘和培訓管理體系研究[D].湖北工業大學,2016.

[3]韓磊.企業人力資源管理人才外包策略研究[D].吉林大學,2016.

[4]任萍,劉國亮.我國企業人力資源管理存在的問題與對策[J].經濟縱橫,2016,05:34-37.

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