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企業面臨的主要法律風險及防范措施

2017-03-10 13:50:52袁宗建
環球市場 2017年23期
關鍵詞:法律制度企業

袁宗建

國網重慶市電力公司巫溪縣供電分公司

企業面臨的主要法律風險及防范措施

袁宗建

國網重慶市電力公司巫溪縣供電分公司

企業法律風險是企業面臨的諸多風險中影響較大的一種,企業法律風險一旦發生就有可能給企業帶來不可估量的重大損失,影響企業健康發展。文章通過闡述企業法律風險的概念及其形成原因,分析幾種主要法律風險,并探討采取何種措施管控該現象來全面了解企業主要法律風險方面的相關知識。

法律風險;成因;防控措施

1、企業法律風險產生的原因

具體法律環境的變遷、企業業務范圍的擴大和風險表現形式的多變性使企業經常與法律風險掛鉤。

1.1 市場競爭愈發激烈,競爭規則愈發完善

一方面,改革開放30多年來,我國社會主義市場經濟體制初步確立,企業已成為真正意義上的市場主體,企業之間為爭奪市場份額彼此之間的競爭日趨白熱化,再加上市場調節的盲目性和滯后性,企業之間的競爭行為缺乏控制,滋生了大量不規范市場行為。另一方面,法律制度日趨健全完善,市場規則愈發規范透明,企業的各項生產經營活動都處于市場規則的嚴格監控下,頂風而上,不規范的市場行為更容易成為法律風險點。

1.2 企業內部管理機制不健全,法律顧問制度沒有落到實處

雖然我國市場經濟在近年來發展迅速,但社會主義市場經濟體制畢竟只是初步建立,企業發展歷史短暫,經驗積累不足,各項規章制度都還在逐步的探尋和完善中,任何不當行為或疏漏都會為企業法律風險埋下隱患,這客觀上要求企業從決策到監管到生產經營活動的具體展開,從財務、人事到合同都能有一個較為完善、務實的制度體系,以此提高工作效率和經濟效益,防范和化解企業各種風險。此外,企業落后的法律顧問制度也不利于風險管控,沒有設立法律顧問制度或者是聘請了法律顧問,卻沒有注意發揮法律顧問在企業重大決策中的參考作用,不尊重法律顧問的專業意見,于是在實際的經營管理活動中免不了做出違反法律程序的舉動,埋下訴訟危機。而且傳統的法律顧問并非專職員工,組織渙散,效率低下,責任心和積極性都有待提高。

2、企業經營管理中常見的法律風險

2.1 合同法律風險

企業對法律的風險防范意識不強,法律知識匱乏,法律顧問制度不到位,合同簽訂技巧不足,使合同雙方在面臨難以界定的利益時容易產生合同糾紛,企業必須花費大量的人力物力財力來解決這些糾紛。

2.2 企業內部糾紛法律風險

公司內部設置不規范引起公司內部糾紛,具體表現為公司股東、董事、高管人員與《公司法》相沖突產生不合法行為。這比外部糾紛更具殺傷力。因為公司內部一旦有了矛盾,它將會以各種形式經常性的爆發出來。企業內部糾紛法律風險往往表現為公司實際出資人與名義出資人不一致,產權不清晰,財產不獨立,形式主義,股東權益糾紛等。

2.3 企業改制、兼并和投融資法律風險

隨著企業日益發展壯大,企業必然會面臨改制、兼并及投資融資問題,如果企業不能處理好企業自身的全面體檢,對兼并對象的全方位調查和明確實施過程中的權利義務問題等,企業無疑是把自己置身于一個相當危險的境地。

2.4 企業知識產權風險

知識產權作為一種無形資產,是企業最為重要的經濟資源,被譽為“企業競爭力的發動機”。經營者如果不能將知識產權保護意識提升至相當高度,讓律師前期介入重大涉及知識產權的項目,引進專業的知識產權管理人才,積極尋求法律途徑等,將使得企業知識產權保護面臨嚴重法律風險。

3、企業法律風險的管控措施

3.1 強化風險意識

企業應該認識到法律風險是客觀存在的事實,不以人的意志為轉移,隨著時代變化發展在不同時期有不同具體表現。風險會帶來投機效益,但一旦爆發將帶來不可估量的負面效應,而它何時發生,以何種形式發生都具有不確定性,只有強化風險防范意識,事先做好風險防范工作,規避不理性風險后果,才能及時制止風險的形成,防患于未然。作為大型國企的電力企業,應建立完善的企業法律顧問制度,堅持重大事項集體決策制度,嚴格按程序辦事,強化法律風險意識。

3.2 建立企業法律風險防控機制

建立企業法律風險防范機制,應倡導全院共同參與的法律風險防范體系。首先,企業應建立專門的法務部,由企業高層出面聘請律師團隊和法律顧問組成。還要盡可能建立有效的激勵和約束機制,定期為法務人員提供培訓和進修的機會,以提高他們的工作效率和業務水平。其次,企業應建立總法律顧問制度,讓總法律顧問直接領導法律風險防范機制的建立和運作,一方面讓企業法律風險防范機制高效、安全的運作,另一方面為專業顧問參與公司運作提供制度保證,減少工作干擾。再次,要切實加強企業員工的法律風險意識宣傳教育。

3.3 建立明確的企業管理制度并嚴格執行

企業內部管理漏洞也是企業法律風險的主要來源之一。企業有必要建立更為明確,完善的管理制度并通過嚴格執行來指引、規范和約束員工的行為,從而實現企業生產經營活動的法制化、規范化,避免節外生枝。經過數年的建設,目前電力企業的生產生活都走上法制化、規范化的軌道,通過制度規范了部門、員工在法律風險防范中的責任和權利。

3.4 建立風險評估機制和應對法律風險的緊急預案

強化法律風險戰略管理,建立滿足企業需求的具有檢測、識別、診斷和化解企業法律風險的防范機制和保障機制,強化企業法律風險防范的內部監督和考核機制。建立單獨的評估小組和評估辦法,對法律風險點進行識別、評估、剖析,用以預警、排查、糾錯,并針對重大法律風險事件形成可靠的應急預案,在企業面臨真正的企業法律風險時可以從容應對。

[1]馬英.電子檔案管理工作中的風險與不安全因素分析及防范[J].科技展望,2017,11:238.

[2]趙斌.淺議“營改增”后資質掛靠企業面臨的風險及對策[J].中國市場,2017,12:300-301.

[3]馬海峰,丁曉欣.PPP模式下施工企業風險防范研究[J].吉林建筑大學學報,2017,02:116-120.

[4]桂愛勤.企業并購的法律風險防范措施研究[J].法制與社會,2017,12:95-96.

袁宗建,女,1969年11月出生,重慶巫溪縣人

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